文| 秋實
前有業已收官的愛奇藝《偶像練習生》，現有正在熱播的騰訊視頻《創造101》，進入到2018年，背靠網際網路巨頭的大型視頻網站用播放量和社交熱度向市場訴說了國內偶像養成的市場之大，傳統電視綜藝沒能做成之事，新興網絡綜藝正在步步實現。
尤其是《創造101》，開播至今，一直牢牢佔據著微博話題榜中的重要位置。在這些優秀女孩之中，一個叫做「HAO Girls」的女團因構成方式不同而格外引人關注。據悉，「HAO Girls」代表經紀公司1CM領譽來參加《創造101》，與其他組合不同的是，六位成員Sunnee楊芸晴、陳盈燕、趙堯珂、鄭丞丞、於美紅、王晴是以演員身份臨時成團。
事實上，六人的本職工作也都是演員，而她們背後的經紀公司1CM領譽也一直堅持不跟風走「日韓模式」的藝人培養路線，那麼在藝人孵化上，它具有哪些獨特和創新之處？1CM領譽創始人兼CEO周昊曾經誓言要做「中國最大的藝人孵化公司」，他的底氣又在哪裡呢？新劇觀察（ID：xinjuguancha）在對相關資料進行梳理之後，發現了背後的一些東西。
「以劇養星」作為發動機蓄力，「頭部劇集」+「精品劇集」充當車輪並行
在《創造101》的舞臺上，絕大多數女團走的都是常規偶像團體的發展路線，姑娘們需要做到唱跳俱佳，才能在舞臺上熠熠生輝。而代表1CM領譽出戰的「HAO Girls」，組合中六位女生的本職卻都是演員，這點倒顯得很特別，不用日韓模式包裝旗下藝人的1CM領譽摸索出了什麼核心路線呢？
答案是「以劇養星」，顧名思義，即為以影視劇為孵化器將出道藝人打造成耀眼明星。
在當前的娛樂環境下，憑藉出演某部影視劇而走紅於大眾的例子不勝枚舉，一些熱門影視劇本身也就起到了為娛樂圈輸送人氣後輩和新生力量的作用。值得指出的是，1CM領譽致力針對特定受眾的需求製作出細分領域的潛在爆款精品劇集。周昊曾舉例表示，《國民老公》從大的方面看雖屬於青春偶像題材，但卻因加入了甜虐元素而走出了不一樣的細分路線。
從公開資料上可知，《國民老公》是由1CM領譽出品、於今年1月中旬在騰訊視頻上開播的一部電視劇，最終斬獲了高達12億次的播放量。劇中男一、男三及多名女配的扮演者都是1CM領譽旗下的藝人。
在「以劇養星」的模式下，藝人通過出演影視劇不僅能夠收穫一批特定粉絲，也能夠逐漸找到適合自己的表演方式，兩者可以形成正向促進和反哺的效應。於公司，於藝人來說，這都是一種較為理想的狀態。
經過兩年的快速發展，1CM旗下已擁有了百餘位藝人。為了適應這種情況，在「以劇養星」的核心路線之外，1CM領譽又提出了「頭部劇集」+「精品劇集」的創新模式。
2016年，由1CM領譽出品的精品劇集《刺客列傳》無論在播放量、話題度，還是在豆瓣評分上都取得了不錯的成績，也迅速打開了熊梓淇、查傑、朱戩等一眾新人的知名度。據了解，今年，1CM領譽將要推出由虞禕傑、劉彤、張瑋航、李星主演的民國偶像懸疑探案劇《民國少年偵探社》，打造「民國版F4」。在1CM領譽的頭部項目上，鄭爽領銜主演的《我的保姆手冊》、幽靈姐妹爆款漫畫《頭條都是他》赫然榜上有名，熊梓淇參與的大IP《對的時間對的人》也已處於緊張的拍攝製作過程中。
以高「標準化」立足業內，做「中國最大的藝人孵化公司」
當「影視工業化」成為業內人士越來越喜歡提及的話題時，事實上，中國整個娛樂內容生產行業都處於標準化程度相當低的水平。周昊覺得，對於公司而言，只有做到高的標準化，才能讓企業更好的運轉。
這種標準化較為明顯的體現於角色安排上。「首先，每一部劇集的角色安排我們有一個完全標準化的體系，比如和鄭爽搭檔拍攝的《我的保姆手冊》也是一樣。我們會把要選的角色發到公司藝人群裡，大家自主報名」，周昊這樣介紹道。
只要檔期合適，藝人就可以自主報名，然後在試戲中接受一個由20人組成的評審團的考驗。有意思的是，這個臨時組建的20人評審團，每人都擁有5%的投票權，其中10人為這個項目的主要負責人，另外的則是從公司隨機抽取，可能為財務、人事或者司機。分數最高的兩個人進入備選，然後都要上長達兩個月的臺詞表演課，直到開拍前揭曉最終獲選的藝人。
不靠人情，公平競爭，雖然選拔程序略顯繁瑣，但是在這種達爾文式的淘汰機制下，能夠使資源配置效率儘可能達到更大化。
通過激烈競爭進入到下一層級的藝人，1CM領譽也會相應地在資源匹配上進行如同產品般的迭代升級。當紅小生熊梓淇不僅出演了顧西爵的大IP《對的時間對的人》，而且相繼加盟《二十四小時》第三季、《火星研究院》等綜藝成為固定嘉賓，更是頻繁參與錄製國內王牌娛樂節目《快樂大本營》，曝光量大增。
除了在公司內部建立起公平選拔機制，周昊還倡導分享經紀模式。他曾表示，「籤一個藝人不是他一輩子都要跟著你，我不會去考慮他的後續價值，因為我的盤子夠大，人夠多。」
擁有自己的一整套孵化模式，心有底氣的1CM領譽除了不懼人員流動，還願意將旗下藝人「分享」出去。「比如說，有些藝人與我們公司做的劇調性不符演不了男一號，但在別的公司他就可以演男一號，那我們就把這個藝人分享出去，保留一些股份，對孩子有幫助，你為什麼阻擋別人的前途？」
周昊希望1CM領譽能夠成為中國最大的藝人孵化公司，做國內標準化程度最高的娛樂生產公司，龐大的藝人規模就是其最大的資源優勢。
攜手鞏俐，1CM領譽首創的「標準化、規模化、模塊化」藝人孵化模式獲外界肯定
6月12日，頗受市場關注和行業重視的上海電視節召開，更換了原先的由傳統首字母組成Logo的LCM（LEAD CULTURE MEDIA），1CM作為領譽傳媒全新的品牌標識首次亮相，此次升級也跟周昊一直強調的「藝人養成0到1的領先品牌」的理念相得益彰。
同時，在這次上海電視節上，1CM領譽創始人兼CEO周昊還同國際巨星鞏俐展開了特別合作。此番舉動無疑驗證了這一事實：兩年間，1CM領譽在業內首創的「標準化、規模化、模塊化」的藝人孵化模式交出了一份漂亮的成績單，獲得了外界的肯定和讚許。
對於公司創始人而言，相較於一般的資深經紀人，周昊顯然更像是一位深諳行業發展脈絡、不斷尋求突破創新、具有變革精神的企業家，前段時間，他榮獲了2017年中國商業最具創意人物100的稱號。從提出「細分垂直爆款」到「分享經紀」，周昊在不斷地用自己的發展理念和實際行動為行業發展賦能。
對於企業而言，相較於一般的經紀公司，1CM領譽除了展現出了勃勃的發展雄心之外，也用實際的發展成果為前者做下了最好的註腳。從2016年成立至今，1CM領譽的藝人數量已經從最初的3人增長到百餘人。隨著1CM領譽藝人孵化業務模式的日趨完善，未來十年實現150%—300%的藝人增長率並非天方夜譚。
如行文開頭所述，《偶像練習生》《創造101》的火爆表明偶像養成模式在中國擁有巨大的發展潛力。種種跡象表明，1CM領譽正在著力養成賽道的全線布局，而1CM領譽旗下的「SpeXial」、「KOGIRLS」、「HAO Girls」等偶像團體以及衍生劇集的成功都證明其在偶像養成上擁有豐富經驗和強大實力。所以在這種中國式偶像養成道路上，新劇觀察（ID：xinjuguancha）對1CM領譽心懷期待。
【招聘(北京)】主編、記者、商務
歡迎踴躍投稿[後臺回復 投稿]
一經採納，將有600-1000元+獎勵！
年薪30萬招聘執行主編、商務總監
20萬招聘主筆
詳情點此穿越
四大媒體矩陣
更加垂直，更多乾貨，信手拈來！
原創內容，轉載請附上公眾號名稱、ID、「新劇觀察」二維碼、作者署名
「新劇觀察」已入駐今日頭條、百度百家、一點資訊、36氪、網易號、貓眼等渠道，覆蓋娛樂產業核心人群
轉載加群，請聯繫微信：
19919942479
商務合作，請聯繫微信：
15201655723
1028627745
649778177
zsh762079852
投稿合作，請發送郵箱：
xinjuguancha@163.com