誕生6年創造113億美元收入，其中95.75億美元來自衍生品。
作者：Dkphhh
冰雪奇緣是迪士尼本世紀以來最成功的公主IP。
有多成功呢？
《冰雪奇緣》自上映以來，一直是全世界票房收入最高的動畫電影，直到今年的「真獅」版《獅子王》上映。當然，也有人覺得今年的《獅子王》不算動畫，如果去掉《獅子王》的話，《冰雪奇緣》從2013年上映到現在，整整6年時間都沒有一部動畫能在票房上超過它。
在2014年，迪士尼曾打算為《冰雪奇緣》裡的兩個公主，Anna和Elsa，舉行加冕儀式。
公主加冕儀式是一個在迪士尼樂園舉行的官方活動，加冕儀式除了象徵性的意義，更為重要的是加冕後這個IP就能進入「迪士尼公主」品牌產品線，享受到迪士尼為這個品牌投入的資源，主要是大量的授權衍生品。現在被列入迪士尼公主的有大家熟悉的白雪公主、睡美人、灰姑娘、花木蘭等等角色，一共有12位。
但是，因為冰雪奇緣後來創造的商業回報太大，迪士尼乾脆將其獨立成一個和迪士尼公主相同地位的品牌。
全球50大最賺錢IP中，2013年誕生的冰雪奇緣以113億美元的收入排名第45位，在寶可夢、星戰等一眾誕生自上個世紀的老IP中，冰雪奇緣是榜單上唯一一個「10後」。而且，這113億美元中有95.75億美元來自衍生品的銷售。
（全球最賺錢的50個IP：第一名賺了950億美元，準入門檻超百億」）
迪士尼公主也在這個榜單裡，12位公主總共創造了450億美元的收入，平均算下來一個37.5億美元，只有冰雪奇緣的三分之一。
即將全球公映的《冰雪奇緣2》也沒有讓迪士尼失望，在兩周前，北美的票務平臺 Fandango和 Atom Tickets 就宣布電影票的首日預售額超過了所有動畫電影，預計《冰雪奇緣2》的首周末票房將會超過1億美元。
如果這個預測最後能落實，那麼《冰雪奇緣2》將會成為首個在非暑期檔預售票房過1億美元的動畫電影。
短短六年時間，僅僅靠一部電影就擠進全球50大最賺錢IP，迪士尼是如何如何辦到的？
迪士尼是如何經營這個IP的？影視、樂園、遊戲齊上陣
在經營IP上，迪士尼已經練就了一套連接各個業務部門的組合拳。冰雪奇緣IP的成功也離不開各個迪士尼各個業務部門接力賽一般的配合。
《冰雪奇緣》電影在商業上的成功已經不必多說，但這部電影的成功不僅僅在票房上，它也是迪士尼轉型最徹底的一部作品——公主不僅沒有和王子在一起，王子還有可能是壞人。
這個設定在一定程度上迎合了當時美國的女性平權運動，讓一個單純的童話故事擁有了一個嚴肅的內核。某種程度上講，這也為迪士尼打開了成年女性市場，直接擴大了IP的消費人群。
2014年，在第一部電影上映後， 迪士尼就上線了一款冰雪奇緣主題的三消手遊《冰雪奇緣：冰紛樂》，截至目前，這款遊戲在Google Play上的下載量已經突破5000萬次。
今年11月14日，在《冰雪奇緣2》上映前，迪士尼和遊戲公司jamcity在預熱期間又推出了一款手遊《Frozen Adventures》，上線不到一周，在Google Play上的下載量已經超過100萬次。
迪士尼旗下的電視網ABC還製作了美劇《童話鎮》，這是一部面向成人觀眾的懸疑劇，從2011年開播至今已有7季。它構築了一個奇幻世界觀，將迪士尼所有童話故事中的角色都囊括其中。在《冰雪奇緣》大獲成功後，動畫中的兩個女主角Elsa和Anna也加入到了《童話鎮》。
音樂劇也是迪士尼維護IP的重要手段。音樂劇版的《獅子王》和《泰山》都曾創造過百老匯首演的票房記錄。2018年，《冰雪奇緣》音樂劇也正式登陸百老匯，現在《冰雪奇緣》音樂劇的演出票房累計有8200萬美元。
樂園作為迪士尼最重要的組成部分自然也沒有缺席。雖然現在冰雪奇緣的世界觀還處於不斷完善的階段，不可能像漫威、星戰那樣，讓迪士尼專門給它修一個新樂園，但冰雪奇緣的元素在迪斯尼樂園裡也隨處可見。
在迪士尼加州冒險樂園 ，遊客能看到冰雪奇緣的歌劇表演。歌劇表演時長1小時，劇情則是根據電影改編。
你還能在迪士尼樂園裡看到Anna公主、Elsa女王和小雪人Olaf，據說因為Anna和Elsa過於受歡迎，遊客為了一張合影要排隊6小時。
除了常設的娛樂項目，迪士尼樂園還會時不時的舉行冰雪奇緣主題活動。
例如在巴黎迪士尼樂園，明年1月到3月將會舉行盛大的冰雪奇緣主題歌舞遊行。
另一個非常盛大的冰雪奇緣主題活動就是冰雪粉絲節（frozen fan fest ），這個活動是由迪士尼和衍生品授權商共同舉辦的衍生品的發布會。
衍生品銷售額近百億美元，迪士尼怎麼做到的？
今年10月4日，冰雪粉絲節在奧蘭多的迪士尼世界開幕，全世界的零售商都會在這一天開賣《冰雪奇緣2》的電影衍生品，包括衣服、玩具、配飾、遊戲和書。也就是說，在電影正式上映前一個多月，迪士尼的衍生品就已經被擺上貨架了。
雖然衍生品不是自己賣，但迪士尼依舊十分重視。這次冰雪粉絲節，迪士尼找來了全世界30個國家的200個明星/網紅幫忙宣傳。
例如《西部世界》的女主角，同時也是為《冰雪奇緣2》中Iduna女王配音的Evan Wood。
還有演員Sterling Brown。
以及沒去現場但是在當天拍了一個玩具視頻的育兒博主Maria Rodriguez。
迪士尼對衍生品的重視並非沒有道理。
就像我們在開頭提到的，冰雪奇緣能夠在短短6年時間裡躋身最賺錢IP的前50，衍生品功不可沒。冰雪奇緣IP創造的這113億美元的收入中有95.75億美元來自衍生品的銷售，佔比達到85%，是電影票房的7倍。
而且這個衍生品的收入實際上只統計到了2017年。根據統計，冰雪奇緣2014年以前的衍生品銷售額累計達到了50億美元，2015年衍生品銷售額為15.73億美元，2016年是16.98億美元，2017年是14.04億美元。
其中，Elsa的娃娃在美國的零售收入就高達2600萬美元。兩位女主角的公主裙，在美國就賣了300多萬條，創造了4.5億美金的收入。
雖然每年迪士尼依靠衍生品授權的收入並不多，但衍生品授權是幾乎是一個無本萬利的生意，收入的大部分都能轉化為實際的利潤。
收入是一方面，另一方面是衍生品在IP經營中不可替代的作用。
電影生命周期只有兩到三個月、遊戲再好玩也有玩膩的一天，電視劇不是天天播，迪士尼樂園一年也去不了幾次——能一直留在消費者身邊的只有衍生品。
「迪士尼的全天候消費者產品戰略能夠最大化熱門電影的收益，」迪士尼的消費者產品負責人Ken Potrock說，「為了填補電影和電影之間的空白，我們會利用各種資源和業務部門之間的協同來整合營銷與產品計劃，以意想不到的方式連接消費者和我們的IP角色。」
如果我們仔細看2014年到2017年冰雪奇緣衍生品的銷售額，就會發現，除了電影播出的頭一年銷售額非常高以外，從2015年到2017年，銷售額都比較穩定。
這說明在電影熱度退卻後，消費者對這個IP依然保有穩定的消費熱情。這一方面是因為迪士尼在通過各種媒介維持IP的曝光量，另一方面持續不斷的推出衍生品也成了維繫IP熱度的一種方法。
《冰雪奇緣2》能再次引爆市場嗎？
迪士尼很少給公主動畫電影拍續集，就算有續集也是DVD發行，不會進影院。
這次迪士尼一反常態的意圖並不難猜，想要將冰雪奇緣打造成一個有生命力的IP就要不斷地豐富世界觀和設定，這部電影的使命就在這裡。
所以這次《冰雪奇緣2》的劇情安排成了一次「尋根之旅」，女王Elsa將會離開自己的國家尋找冰雪之力的源頭，順帶引出一些新人物。
但這也為《冰雪奇緣2》未來的票房表現帶來了一些風險。
現在爛番茄上《冰雪奇緣2》的新鮮度只有78%，比第一部的90%低了不少。
已經提前看過電影的影評人對這部電影的評價並不高。
Oliver Jones說這部電影「像託爾金的魔戒，但故事的內容過於豐富，導致結構混亂」。
華盛頓郵報的Kristen Kirby也認為這部電影的情節和人物出現了一些問題，「在第一部的結尾， Elsa認識到其實冰雪之力是禮物而非負擔，並因此自信起來。但在第二部開頭，Elsa的自信消失了。」
而且今年北美的排片對《冰雪奇緣2》也稍有不利。在電影上映後不久，索尼的《勇敢者遊戲2》就會上映，在年底還有迪士尼自己的《星戰：天行者崛起》。
當初《冰雪奇緣》能夠獲得12億美元的票房，一個非常重要的原因是同期的電影表現都不行，讓《冰雪奇緣》得以連續17周進入周票房Top10。
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