Andrew Williamson:華為未來要重新獲取失去的市場份額

2020年11月11-12日，由全球化智庫(CCG)主辦的第六屆中國與全球化論壇在京舉行。華為公司政府事務部副總裁Andrew Williamson（安德魯·威廉姆森）在企業家圓桌上發表以下觀點：

我想講的問題是關於現在全球化所面臨的問題。華為在「貿易戰」中一直處於前沿，現在我想往回退一點，往後走一步，有很多的不理解、信息不對稱的問題，首先我們大家都相信，西方認為全球化最近對他們不是非常好，會形成新的不平衡，摧毀了很多的製造業工作，但是實際上經濟學家或者研究者詳細地看這些數據，發現並不是想像中的那樣。推動全球化能夠發揮的作用大家都沒有完全理解，我們需要更好地討論、更好地推動全球化。「雙循環」是什麼意思？很多國家比較擔心，特別是西方不了解這意味著什麼。如果我們看這個數據，他們會看到全球化在過去十年好像結束了，現在在做「慢的全球化」，但是很多東西都是結構性的，中國確實是在建立國際基礎設施，全世界都很需要這些設備來做基礎投資，但是我們看到結構性變化的時候，很多的需求都在中國不斷下降，同時全球的價值鏈也在發生變化，中國正在生產很多的產品，很多的價值鏈都在本地了，感覺這種「雙循環」是中國經濟發展，從現在開始到以後發展的一個基礎，這是我們需要在討論的時候需要講清楚的。

雖然是如此，我們現在還有一些數據來表明「貿易戰」的顛覆性影響，比如說美聯儲研究表明，每一個美國家庭為了「貿易戰」，也就是由於對中國產品的關稅，支付了800多美元。我們看技術方面，今年有研究表明，（貿易戰）對於美國半導體行業的影響，以及技術冷戰的升級，不讓美國晶片公司向中國供貨，全球損失30%多。而且雖然在短期內仍會是韓國，但是長期來看，有可能中國會成為全球半導體的領袖，因此我們需要更好的解釋。就像我們之前所說的，當我們討論全球化益處的時候，希望能夠將這些大家不理解的問題或者誤解給解釋清楚，中國能夠向世界帶來非常好的機會，現在不是脫鉤的時候，特別是技術方面，我們看到技術的解決方案，數字基礎設施非常非常重要，能夠讓我們的孩子接受更好的教育，這也是建立韌性的重要組成部分。

華為是怎麼看待這些問題的？雖然面臨著所有這些挑戰、所有這些問題，我們的業務還是在不斷上升，第三季度的數字上周剛出來，我們仍然增長了9.9%。當然，也有很大的問題，這是公開的，現在對我們來說確實是比較困難，因為有一些關鍵核心部件的問題，但是並不意味著一方好，就會使另外一方不好，這不是零和的遊戲，Q3的數據證明華為在全球智慧型手機的份額在下降，小米超過了蘋果，我們未來要重新獲取這樣的市場份額。如果控制了華為，還有其他的公司會出來，我們對全球很多市場都是很投入的，我們5G做得非常好，我們已經賣到了60多個市場，60多個通信公司，我們銷售80多萬個基站，也推動了我們的增長。華為是非常非常創新的一個公司，這個領域我們有問題，但是我們可以進入其他很多的領域，比如說我們現在有很多的機會使用機器學習、AI來推動我們的通訊醫療，我們和深圳政府合作，來做智慧城市，建立數據，以及其他各個領域的業務。我們所做的就是支持我們全球的客戶來持續創新，持續進行研發，為我們這個數字時代的發展目標進行研發。

（本文根據華為公司政府事務部副總裁Andrew Williamson（安德魯·威廉姆森）在全球化智庫（CCG）2020年11月12日舉辦的「第六屆中國與全球化論壇」上的發言整理，未經本人審閱，轉載請註明出處）

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