一、有一位女上司是一種什麼的感受？
伴隨著女性在職場中地位的提升，越來越多的職業女性走上了管理崗位。但是，女性管理者總體上還是佔少數，而且有不少的職場人士似乎對擁有一個女上司感到不幸，在一些職場論壇上對女上司的吐槽不在少數：
「項目幹了一半，但女上司突然改變了注意，要求從頭做起...」
「班後被強行安排去逛街，可以選擇不去嗎？已經連續幾個月都這樣了，簡直沒個人時間了！」
「同事業績真心垃圾，但跑到女上司哪裡一陣痛哭，竟然奇蹟般的得了個A，讓我們這些老實幹活的人情何以堪」
.....
對於女性管理者的負面評價的確很多，甚至還形成了不少專門的職場社群，目的就是吐槽女上司，研究對付女上司的方法。對於很多情商不高的職場人來說，女上司更是夢魘一般的存在：那就是不管你多認真幹活，好像總是沒辦法得到她的青睞。
二、女性管理者的優勢和弱勢
在西方經典管理學著作中，或多或少於歧視女性管理人員的觀點。當然，這與當時的企業界現實有關係，因為在工商業發展的歷史長河中，絕大數都是和生產製造相關，女性在這些行業，體力天然的有局限性。
評價女性在管理上存在天生弱勢的依據主要有：
1、女性體力和精力有限，無法從事高強度的工作
2、女性行事風格很感性，不能客觀的評價人和事兒
3、女性比較情緒化，沒辦法承受較大的壓力
4、女性管理者在30歲之後，更加迷戀權力，有「獨裁化」趨勢
這些對女性管理者的「指控」雖然不完全正確，但在現實中，大概率會出現這些情況，因為這是女性的生理和心理狀態決定。
但任何事情都有兩面性，女性管理者在團隊中也具備一些獨有的優勢：
1、情感細膩，能敏銳的察覺團隊成員心裡波動，具備安撫下屬成員情緒的天然優勢；
2、做事穩妥，比男性領導更加厭惡風險，所操盤的業務也更加穩重；
3、善於溝通協調，能夠快速承接上級的指示；
總的來說，女性並沒有擔任管理崗位的天然缺陷，給予一定的權責，她們同樣能將角色扮演得很恰當。相應的，如果你有一個女上司，也不要感覺到惶恐，只要注意配合其工作風格，一樣能獲得其青睞。
三、用3個小技巧，精準把握女上司的「軟肋」，快速成為她的左右手
（一）注意要表達方式，不要觸犯其「控制欲」
職場上，女性管理者控制欲其實不比男性差，有些30多歲的女領導甚至更加的一言堂，她們往往希望下屬愛好自己的思路去開展工作。這種情況下，如果你有更好的工作方法，也必須和她先溝通同步，取得其同意後方可執行，否則她會覺得你是刺頭，不好管理。總之，在女上司面前，即便你能力再強，也要裝得「弱勢」一點。
(二）塑造自己講原則的形象
女性管理者一般都比較感性，處理事情比較優柔寡斷，而且比較注重感情，如果你認為優柔寡斷的人更加容易獲得青睞那就大錯特錯了：相反的，女性管理者更喜歡那種講原則、做事果斷的下屬。
因此，我們在和女上司相處時，要通過各種細節凸顯自己「講原則」的個人形象，這樣更容易獲得讚賞。
(三）做事要有時間意識、有節點意識
女上司對各項工作任務的時間節點把控很嚴格，這也是她們心思細膩的表現之一。作為下屬，如果做事拖沓散漫，那肯定不會給你的女上司留下好印象，即便你才高八鬥也無法扭轉這個結局。在和女上司相處之中，做工作要善於抓重點、抓核心點，並在一些關鍵裡程碑進行及時匯報同步，這樣能充分體現出你是個注意時間節點的人，也更加容易獲得信任。
總的來說，和女上司相處，確實不能太過於簡單直接，但也沒必要將她們視為洪水猛獸，只要善於用心觀察總結，同樣能獲得信任，成為其左右手。