把愛好變成工作，這是很多從事遊戲行業人最初的想法，從一個想法到創業落地，往往需要花費比較長的時候，不僅容易陷入誤區，很多時候也不能達到理想的效果最後導致創業失敗，那麼今天小遊就來教大家，如何正確搭建一個遊戲推廣團隊，讓你的創業不「孤寡」！
第一、確定細分領域
遊戲領域被分為客戶端遊戲、移動遊戲、主機遊戲等多個終端領域，但是隨著遊戲市場不斷發展壯大，移動端遊戲市場的份額逐漸擴大，成為了帶動整個遊戲市場發展的主力軍。
從移動端遊戲市場來看，移動遊戲行業加速洗牌，精品化、差異化、品牌化成行業共識，據2020年中國國際娛樂數字產業大會（CDEC）發布的2020年上半年《中國遊戲產業報告》上顯示，遊戲市場銷售收入中，移動遊戲銷售收入佔比75.04%，客戶端遊戲佔比20.18%，網頁遊戲佔比2.87%，所以小遊還是非常推薦大家向著手遊領域發展的。
第二、制定預算和目標
在創業開始之前，我們首先應該對團隊的資金能力進行全方位的評估，儘量做自己能夠承壓範圍內的項目預算，因為創業都需要投入一些資金，但是如果沒有正確評估自己的資金問題，那麼很容易導致資不抵債，創業失敗。
在進行評估之後，我們要做的應該是制定階段性合理的收入目標，並進行有序的規劃完成，在實際運營過程中，我們也要針對可能會出現的不同情況作出合理化的調整，確保邁入創業正軌！
第三、找平臺找項目
對於很多初創團隊，想要用最低的風險來保障創業創收，那麼選對一個平臺還是非常重要的，由於網際網路行業的興起，市面上也湧現了出了不少創業公司，但是平臺亂象也讓不少創業團隊踩了坑，項目選擇也失去了方向。
所以想要選好網際網路創業項目，一定要遵循合法、合適和有回報的原則，並且找到口碑良好，產品優質的大平臺，才能保障創業中出現的煩惱，也大大降低了創業風險。
做好了上面這三個步驟後，創業團隊就應該思考怎麼去穩定手上的創業項目，由於創業前期還是非常艱苦的，所以創業者們也要盡力把控好成本，不斷優化業務流程，保證利潤最大化，才能快速回本。