習近平總書記在2020年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年幹部培訓班開班式上講話時要求，幹部特別是年輕幹部要提高七種能力。他強調，「幹事業不能做樣子，必須腳踏實地，抓工作落實要以上率下、真抓實幹」。
抓落實，首先要從思想意識上明白為什麼要抓落實，不斷提高對抓落實重要性、必要性的認識，增強抓落實的自覺性。抓落實是一切工作的歸宿，是實現決策和工作目標的首要環節。所有工作成果和偉大成就，都是幹出來的。離開了落實，所有美好的想法、前景都是紙上談兵、空中樓閣；再好的決策、再宏偉的計劃，如果不抓落實，都會落空，都實現不了。
抓落實是履行職責的必然要求。按照法定職能職責，抓好工作落實，實現各項目標任務，是責任政府及其工作人員的必然要求。明職責、敢擔當，工作定能落實。一個單位及各崗位人員如果都能該為必為、主動作為、善作善為，日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現過失能擔責，那麼這個單位的工作一定落得實、做得好；反之，如果各崗位人員責任意識淡漠，存在敷衍塞責、失職瀆職問題，則該單位抓落實能力必然不高，工作成效必然不好 。
抓落實是體現執行力的重要標誌。一項決策或工作，總停留在口上紙上，總落實不了，是作風不實、能力不足、意志不強的表現，是執行力出了問題。有人出了這樣一道數學題：90%×90%×90%×90%×90%＝？答案是59%——一個不及格的百分數。在現實社會中，很多工作是由一個一個具體環節串聯而成的，每個環節都以上一個環節為基礎，各個環節之間的相互影響關係以乘法為基準最終產生結果，而不是百分比的簡單疊加。在單個環節被認為「很不錯」的90%，在５個環環相扣的一系列過程結束後，最終帶來的結果竟然是不及格，這就是過程控制效應。這個例子告訴我們，執行過程不能打折扣，一個再好的政策，如果在執行過程中打折扣，就會出現走樣、達不到預期的好效果；一個宏偉的項目，如果在實施過程中，每個環節都打一點折扣，最終會導致事倍功半的「半拉子工程」。
抓落實是檢驗工作環境和文化氛圍的試金石。空談誤國，實幹興邦。一個地方和部門能否將決策或工作落實到位、能否抓出成效，在一定程度上反映出該地區該部門的精神狀態、發展環境和文化氛圍。在團結進取、士氣高昂，有強烈擔當精神和責任意識的工作環境和團隊裡，往往是工作落實最好、業績最大、最善於攻堅克難的；而在風紀不振、軟弱渙散、推諉扯皮、得過且過、不思進取的工作環境和團隊裡，一定是辦事拖沓、落實不力、績效不高的。
堅持狠抓落實不放鬆，不斷提高抓落實能力，要從以下幾方面來著力。
一是以務實的作風抓落實。「求真務實、真抓實幹」一直是我們黨提倡和堅持的工作作風。我們的幹部要當實幹家，心地質樸篤實，能靜得下心、沉得下身、落得下腳，經常深入基層、深入群眾，聯繫實際，實事求是，察實情、聽實話、報實況、幹實事。習近平總書記指出：「幹事業就要有釘釘子精神，抓鐵有痕、踏石留印，穩紮穩打向前走，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，不斷通過化解難題開創工作新局面。」 強調幹事業、抓落實要腳踏實地、事貴有恆、久久為功、善作善成；要重實際、重實效，到一線、盯現場，紮實推動工作落實。
二是領導帶頭抓落實。單位的「一把手」是抓落實的「第一責任人」，其他領導幹部也要樹立「抓好落實是本職、不抓落實是失職」的意識，帶頭履行主體責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要事項親自督辦，強化組織領導和協調調度，加強對面上工作的指導，及時分析研究和解決實際問題，把握工作節奏和規律，推動全局工作落實。
三是責任驅動抓落實。建立重大決策、重要工作目標責任分解和層層落實的責任機制，抓住責任分解、責任檢查、責任追究等關鍵環節，促使各環節各部門各崗位明確工作責任和工作目標、認真履行和落實責任，推動工作全面落實。
四是突出重點抓落實。抓落實必須緊緊圍繞中央及省、市的工作大局和中心工作，分清輕重緩急，統籌安排、精心謀劃、抓住關鍵環節，善於在動態的、繁雜的工作中把握趨向與規律，講求科學方法，敢於攻堅克難，以點帶面推動落實。
五是形成合力抓落實。要加強對工作的合理分工和資源、力量整合，多方協作、相互配合、齊抓共管；牢固樹立起上下「一盤棋」思想，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，凝聚起抓落實促發展的強大合力。
六是強化考核獎懲措施抓落實。要將抓落實情況、抓落實成效納入績效考核，作為領導幹部工作實績、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。通過有效的考核和獎懲激勵機制，形成正確導向，推動工作落實。
七是宣傳鼓動抓落實。在抓落實過程中，要通過多種形式和方法，進行宣傳教育和思想動員，講清道理和做法，進行鼓勁造勢，統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣，努力營造上下同心、真抓實幹的良好氛圍。
（作者：黃永祺 系湖南省中國特色社會主義理論研究中心長沙基地特邀研究員 ）