作者 根號三
講一講為什麼我覺得贊麗生活是符合時代發展的，又是怎麼創新的。贊麗生活的用戶都知道，贊麗走的是線上線下相結合的路線。而這條路線，不止馬雲說它是未來的新零售路線，更是國家提倡以及接下來要發展的方向。所謂線上線下相結合，很多不知道的人還以為就是商家在網上開店鋪，線下把產品運送過去。但是你認真一想，這不就是傳統的電商模式嗎？
實際上，真正的線上線下相結合，應該是通過網際網路聚客引客，將他們引導到線下，以及通過布局實現商業一體化，最終實現消費升級和模式轉型。
時間回到幾十年前，那個時候電商剛剛發展起來，沒有人曾想到它會對實體店有如此大的衝擊。當時很多人也並不認可電商，因為線上的東西不靠譜，沒有保證。可是實體店的紅利已經開始慢慢消失，滿街都是店鋪，意味著會出現狼多肉少的局面。那如果你的店鋪想要生存下去，就不得不轉型。於是，電商迎來了春天。大量的店主開始把從線下轉戰線上，網際網路的爆發也讓一些人嘗到了甜頭。網上開店，方便快捷，不用交水電費，也不用交房租，省掉了這些中間成本，再把價格壓低，與全中國所有網民做生意，沒了區域的限制，自然也會得心應手。而在那個網際網路時代，也誕生了一個又一個足以載入史冊的人物。
十多年來，線上發展得如火如荼，但隨後毛病也開始暴露。大量的店主從線下轉至線上，再一次出現了狼多肉少的局面。商品質量得不到保證、店家與店家之間打價格戰，惡意刷差評，把整個領域搞得烏煙瘴氣。線上紅利也開始消失。同時，線下實體經濟快速衰退也不是一個很好的徵兆，與線上對比，線下實體店更加人性化，產品質量也更靠譜，基礎設施也更完善。以及最重要的一點：逛街，本身就是一種對生活的享受。所以，實體復興是一種必然趨勢。
那麼實體復興，就意味著線上要衰退？那這種周期循環有何意義？於是，線上線下相結合的模式開始進入了國家的計劃中。尤其是18年以後，當線下實體和線上網店的生意越來越不好做的時候，轉型顯得尤為重要。寒冬開始，等待是沒有結果的，唯有改變，方能有明天。
無論是從流量成本還是從運營效率來說，單一的線上或者線下明顯不再適合這個時代的發展。唯有線上線下一體化，無論是供應渠道、還是物流等等，能夠形成一條完美的產業鏈，這才是順應時代的發展。
回到贊麗生活，一開始的96在葉總的規劃就是線上線下相結合發展，在建立運動健康大數據的同時，為實體商家提供營銷與運營服務。無論是以前的96，還是現在的贊麗生活，一打開app，你都能發現店鋪標誌著線上或者線下。線上自然不必說，就和傳統電商一般，有需要的用戶可以在裡面購物。而線下呢，它會標誌這個店鋪的地點、聯繫電話以及聯繫方式等等。給店鋪做了宣傳的同時，也方便其他有想法的用戶導航去了解。試想一下：你看中了這家店鋪裡的一個產品，而這家店鋪就在你家附近，那你是否願意自己親自導航去購買呢？在app裡，你既可以選擇好自己喜歡的東西，又能在第一時間得到手，省去了中間很多時間成本。如果是單一的電商，你必須還得等上幾天。如果是單一的實體店，那你還得到處跑、到處選擇，一天下來也不一定能夠選擇自己如意的產品。由此可見，就能說明為什麼要線上線下相結合了。單一的電商或者實體店，都會造成狼多肉少的局面。除此之外，大家也會發現app內容越來越多元化，不像以前那般單一。支付寶不再只是支付功能，它還有借貸、購物、生活繳費、投資理財。微信也不僅僅單純地聊天，它也有借貸、購物、生活繳費、投資理財。你會發現你只需要一個app，就能幹很多事。而放到以前，app的功能非常單一，購物就只能購物，借貸的就只能借貸。贊麗生活也是如此多元，運動＋電商＋短視頻＋諮詢等等，多元一體化，這也是大勢所趨。
時代在發展，社會在進步，適應就會強大，不適應就會落後。贊麗生活在順應時代的同時，也開啟了創新之路。
當代中國的巨頭企業都在他們的領域中形成了一種壟斷。騰訊佔領社交，阿里佔領電商，如果你想穿過自己的領域，去別人的地盤上割一塊肉下來，那你勢必會碰一鼻子灰。你可能不知，釘釘以前是馬雲斥資10億打造的社交軟體。然而，手握qq和微信的馬化騰最終把釘釘趕出了社交領域，而它後來被馬雲改成了辦公軟體。人家的領域，是這麼容易進入的嘛？短視頻也是如此，除了抖音和快手，其他短視頻軟體基本上半死不活。而贊麗的創新之處，就在於它是一個區塊鏈＋運動大數據的軟體，以運動和生活為主題，打造屬於自己的特色。現代人的亞健康狀態，以及這次新冠疫情，都讓大家可以關注運動和健康的重要性。而在此處做文章，既沒有發生壟斷，也符合時代的發展。
疫情以後，大量實體店紛紛倒閉，有眼光的人都知道線下流量急需經營。區別於傳統電商，贊麗生活經營線上的同時，也開始瘋狂爭搶線下流量，預計到2021年底商家入駐達五十萬，其大局觀令人嘆為觀止。而現在，令我印象最深的app就是口碑，雖然我沒有怎麼用過它，但它絕對是最早開始布局線上線下流量的一批。現在是口碑，但以後，給我印象最深的一定會是贊麗生活。馬雲也開始經營起了農村淘寶。劉強東也經營起京東實體店。這塊肥肉擺在眼前，就看誰的動作快了。雖然我不太喜歡總是拿馬雲他們舉例子，這樣子仿佛在說他們做的永遠是對的一樣。但是你不得不承認，他們是我們的榜樣，這是葉總說的。
贊麗生活，發展的根本就是在創新中服務實體經濟！