如果，
你是一名設計師，
致力於創造自己的產品；
如果，
你正準備吸納一名設計師，
作為創業合伙人。
那麼，
你必須要重視下面的內容，它將幫助你更好的理解你自己或你的合伙人(partner)，這是創業開始最關鍵的一步，
無論在任何領域。
無論你是否願意承認，作為設計師的你多少會帶有比較明顯的個人喜好傾向，也喜歡動用右半腦來思考問題，可是創業就是也一場商業考驗，每一次抉擇都事關生死，理性是商業成功的必要條件。反之,一次感性的衝動足以將所有人的努力葬送。所以在創始團隊裡，具備足夠的理性是創始團隊成員必須具備的基礎素養。
一名優秀的設計對自己的作品往往有著近乎於偏執的完美主義追求，以至於錯過良機或變成偏激。而真相是「沒有完美的作品，只有成功的商品」。對於完美只是單一視角的自我要求，對於創業而言必須能夠接納更多人的聲音，所以把握恰當的時機將產品投入市場，接受更多人的聲音甚至於批判，並迅速反應及時調整，才是創業成功的關鍵。
眼見為實，對待數據需謹慎。數據既可以呈現事物的原貌，也能夠隱藏事實的真相，數據可以用來表達已存在的，但不能創造即將發生的。即便是設計師們常用的用戶調研，也只能反應用戶的想法，而不是他們的行動與選擇，但後者才是最關鍵的。聽到的只是有意識無行為結論，而用眼睛觀察到的無意識行為更為貼近人性本能，更能接近真實需求。
設計師們是一個很特殊的群體，優秀的設計師知識面廣，總能夠觸類旁通，這也造就了一部分設計師認為什麼都可以設計，從飛機大炮到馬桶拖鞋，這本無問題，只是商業自有商業的規則，諸如渠道、供應鏈、營銷、技術並非設計就可以片面解決，給自己一個清晰準確的差異化定位，聚焦再聚焦，打造一個點的完美體驗，畢其功於一役。
今天是一個物質豐富的時代，所有產品的功能無時無刻都在被革新、超越，單純的技術或功能已很難讓消費者作為購買選擇的主要依據。同時，海量的信息也時常讓消費者無所適從。想引起消費者的認同，就需要描繪一個有代入感的場景，同時通過增強體驗與消費者加強交互，情感共鳴，植於人心。
資本是逐利的，所以不要僅僅談現在的產品，而是要告訴他產品做出來後你想幹嘛；資本是理性且冷酷的，雖然熱情是必要條件，也不要打算僅用你的熱情就可以融化資本，而是要把他帶入你的情景，激發他的熱情；獲取資本的代價除了股權還有你的信譽，只拿需要的錢，善用資本，讓信譽增值，為下一次融資做好鋪墊。
7、適度的包裝
藝術家用謊言倒出真相，騙子用真相包裝謊言
營銷圈有個說法叫超人理論：超人之所以是超人，是因為超人把內褲穿在了外面，所以我們看到有人把內褲穿在外面，自然而然就會聯想到超人。作為設計師創業，我們既不提倡言過其實的誇張，也不提倡只會埋頭做事，認為只要有好的產品則完事大吉，酒香也怕巷子深！無論在品牌故事、產品描述還是適度的表現和包裝都要基於現實的需要，若能引發用戶對你的產品形成新的聯想和憧憬，定格場景，將會大大有助於認知和傳播。
這不同於傳統的公民意識或公益等概念。當一名設計師開始創業的一刻，就從具體的崗位脫離出來轉而面臨整個社會，也意味著從原有小範圍的關係網絡中，跳轉到更大範圍得社會網絡當中。這個時候對於自身角色的思考就變得尤為重要，其中從自身所從事的事業在社會中扮演的角色出發，將企業理解為一個人，來思考它所承擔的責任與使命，將使整個組織的定位更加清晰，無論是對內增強團隊的凝聚力，還是對外尋求合作，都是至關重要的。
初心就是動機！只有當你不斷堅持你的動機，作為一切判斷和抉擇的標準，才不會迷失自我，抵制住各類誘惑，才能夠在這個方向上做的比別人更為深入，逐漸形成壁壘，從而進化。
品物設計
首批通過國家級高新技術企業評定的設計企業
首批獲得AAA級信用等級認定的工業設計企業
首批獲得首都設計創新中心認定的設計企業
2018年度首都設計行業領軍機構
品物設計
擁有IF、紅點、IDEA、GOODESIGN、紅星獎、CEID、金點獎等百餘項設計大獎
十九年設計創新行業經驗，3000餘宗產品成功上市
品物設計
用設計幫助產品凸顯價值，探索商業創新新航向
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