如今如果要做好移動端的營銷和用戶管理，開發app無疑是更好的選擇，不過很多企業由於預算不夠，所以暫時擱置了。一個app對於企業的發展來說有很大的幫助，那麼在開發app的時候，不能盲目的進行開發，首先要做好的就是app的需求分析，然後找準自己app產品的定位，然後再進行開發也不遲，那麼如何做好app產品定位呢？
要做好app開發的產品定位，首先要思考這麼幾個問題，這個app的用途是什麼？面對的人群是哪些？能為用戶解決哪些問題？和市場上的競品相比有什麼不同？這些問題都是比較關鍵的，不能做要做個app，就直接盲目的做了，上線之後發現同類型的產品有很多，無法突出產品的優越性，從而使用的用戶也不多。
做app的需求分析，對於用戶分析這塊也是比較關鍵的。比如這個產品的用途是用來社交，那麼面向的群體是學生還是未婚還是其他的用戶群體，這些用戶群體都有哪些愛好，使用app的目的是什麼，把這些問題思考清楚之後，在進行app的定位，找出自己app的特色，然後在推廣的時候就會比較簡單，比如現在比較火的社交軟體soul，這個產品和其他的app相比就有明顯的區別。
其實做好一款app，不僅要做好用戶分析和功能分析，對於對手的分析也是非常重要的，很多人都忽視了這一點，認為只要自己的產品足夠優秀，那麼就會有用戶來使用，這樣的想法固然沒錯，但是同類型的競品已經有了，也積累了大量的用戶，讓用戶轉移到一款新的app肯定是不現實的，比個例子，現在說要開發一個新的社交通訊app，要超越微信，這個想法實施起來肯定是非常困難的，很多公司都嘗試超越微信，無疑不是以失敗而告終，所以開發app，研究對手也是非常重要的一點。