12月2日，廣東省公安機關智慧新警隊練兵比武決賽圓滿落幕。珠海市公安局「警力資源戰力榜」模型斬獲二等獎。
今天，帶你走進「警力資源戰力榜」
了解模型建設背後的故事
傳統的警力資源管理模式中，人的主觀印象在警力效能的評價體系中佔據了很大比例。對單位來說，一直以來都缺乏對民警基本素質、工作能力、工作效能的綜合量化分析手段。對民警個人而言，也缺少能直觀展現個人能力狀態，客觀了解本人優勢短板的渠道和途徑。當前，大數據、人工智慧發展日新月異，省廳、市局智慧新警隊戰略的大力實施，為破解這一傳統難題提供了良好的機遇。
模型建設初衷
警力資源戰力榜模型的建設初衷就是想利用大數據技術，引入社會上人力資源管理的成熟成果，實現對民警綜合素質的畫像評價。
市局通過深入基層一線調研，結合不同警種部門的共性、個性特點，充分發掘現有數據資源，以數據為畫筆、為媒介，全方位地為派出所、交警、案審等部門警種民警進行戰力畫像，「警力資源戰力榜」由此醞釀而生。
模型建設過程
01
確定模型理論基礎
警力資源戰力榜模型以美國社會心理學家麥克裡蘭博士提出的能力素質模型為基礎，構建的適用於警力資源的評估體系，它將民警綜合素質分為核心能力素質和業務能力素質兩個方面，科學量化警員戰力指數。
02
科學設定指標權重
建模過程中綜合運用演繹、BEI行為事件訪談、專家小組討論、問卷調查等方法，將民警的基本素質、專業技能、訓練考核、榮譽成就、工作業績等五個維度十餘項數據資源歸納為共性指標和個性指標兩大類，合理配置指標權重，實現對民警的畫像建模和綜合戰力值的定量評價。
03
業務數據代入處理
充分利用智慧新警隊管理平臺中匯聚的民警基礎信息，接入各專業警種部門的業務數據，標準化處理後形成民警個人電子檔案，實時記錄警員履歷足跡、榮譽獎懲、崗位歷練信息等。在收集這些數據信息後，對各項指標進行合理賦值，最終合算出民警個人的戰力評分，並形成排行榜單，提供查詢展示。
04
尊重警種個性差異
模型設計過程中，根據不同部門、警種業務指標的差異，制定不同的評價指標體系，確保民警戰力指數在橫向對比時的公平、公正、公開。
模型亮點成效
戰力榜模型的探索應用，對警力資源的科學配置和警力效能的充分發揮都有著積極的促進作用。破解了以往民警能力評價主觀決定性強、評價結果不科學、民警意見大的困境，得到了廣大民警的認可，評價結果具有較高的使用價值。
一是服務各業務警種更好的完成民警平時工作的周紀實、月考核，評價結果同時作為公務員平時考核及年度考核結果的重要參考依據。
二是警力資源戰力榜模型已在新警分配、民警崗位調整等政工人事工作中進行了實際運用，2020年上線以來，指導新警分配102人，民警崗位調整65人，軍轉幹部分配37人，進一步激發民警工作熱情，提高全局公安工作效能。
模型建設的深遠意義
01
信息掌握更全面化
一方面，單位可以通過有效的數據全面了解民警基本情況，有時甚至可以做到主動預警、提前幹預；另一方面，民警自身可以參考榜單排名和戰力值，直觀了解到個人優勢特長和短板不足。
02
業務考核更精準化
戰力榜的數據採集均來源於單位日常使用的數據資源，結果具有很高的可信度，可以為公務員日常考核以及各業務警種績效考核提供科學依據，減少各項考核過程中的主觀因素影響。
03
警力管理更科學化
戰力榜可以將民警崗位歷練、業務水平和工作成果直接與榜單評分掛鈎，為新警招錄、民警崗位調整、領導幹部提拔任免等提供科學參考，實現警力資源管理從粗放型走向精細化，從被動反應走向主動預警，從風險隱蔽走向風險防範的新模式。
讓數據說話，讓數據在實戰中體現出價值，更好地服務公安主責主業，是我們政工人一直努力的目標。「警力資源戰力榜」是珠海公安政工部門的一次大膽嘗試，我們不願做人事流程的操作工，我們要善當警力資源的發現者。接下來，珠海公安將逐步豐富完善模型功能建設，充分挖掘警力資源價值，激發隊伍巨大潛力，讓警力資源管理更加智慧化、信息化、規範化。
參賽感受
袁耀庭
珠海市公安局政治處警力資源管理科副科長
本次大賽給了我們一個很好的學習和交流的機會，開闊了我們的視野。接下來，我們將以本次比賽為起點，吸收、借鑑兄弟地市的先進建設思路和理念，繼續深入推進珠海政工信息化建設。
黃帥
珠海市公安局政治處警力資源管理科四級警長
作為珠海「警力資源戰力」模型參賽選手，深切的感受了主辦方的專業、細緻，比賽現場氣氛熱烈，亮點紛呈，各地參賽項目都十分具有競爭力，通過本次比賽讓我獲益匪淺，更加堅定了我們開展政工信息化建設的信心和決心。
代成斌
珠海市公安局政治處警力資源管理科四級警長
比賽現場氣氛濃烈，激動人心，能夠參加本次比賽感覺非常幸運。下一步我將進一步發揮專業特長，緊貼政工業務需求，為政工工作提質增效貢獻個人力量。
觀賽感受
胡錄濱
珠海市公安局政治處警力資源管理科一級警員
通過觀看這次智慧新警隊練兵比武決賽，各地市選手們精彩的表現和比賽現場熱烈的氣氛深深震撼到我。智慧引領時代，科技助推發展，政工部門的同事們能積極擁抱大數據技術，貼心為我們廣大基層民警排憂解難，讓我們工作更加便捷、生活更加無憂、健康更有保障，真心為他們喝彩！
周晨凱
珠海市公安局政治處警力資源管理科四級警長
通過這次比賽，充分體現了信息化對政工工作的提質增效作用，全省智慧新警隊建設成果豐碩，應用成效顯著，特別是本次大賽湧現除了很多好的思路、亮點項目，可以繼續探索建設，大力推廣，進一步釋放效能，推動警務機制體制變革。
黃忠
珠海市公安局政治處警力資源管理科四級警長
這次比賽，10個參賽項目精彩紛呈，科技含量高，開拓了政工幹部的工作思路，激發了我們的工作熱情。
使用感受
鍾俊
珠海市公安局交通警察支隊三級警長
市局政治處牽頭研發的「警力資源戰力榜」模型，緊貼交警業務需求，模型數據來自我們日常使用的業務系統，數據及時、準確、可靠。上線以來，實現了對一線路面巡邏民警的戰力評價，模型運算結果得到了廣大民警的一致認可，實現了對單位民警綜合能力、業務水平的科學直觀展示，具有很高的實際意義，為我單位民警日常考核、業務培訓提供了很好的指引。
丁凌峰
珠海市公安局案審監管支隊三級警長
「警力資源戰力榜」模型建設過程中選取了我支隊監管民警進行先試先用，其中專業能力素質選取了教育談話筆錄數量、管理在押人員數量、面對面管理次數、主管監室內重點人員數量等四項指標，指標設置科學，權重配置合理，模型的運算結果符合現實情況，具備較高的推廣價值。
彭勇波
珠海市公安局政治處警力資源管理科副科長
我處牽頭研發的「警力資源戰力榜」模型緊貼我局政工業務需要，有力的破解了我們日常工作中對民警個人能力定量評價不足的難題，通過應用該模型，我局在民警招錄和崗位調整等日常工作中找到了更科學、可靠的指引。
通訊員：郭海榮
視頻製作：廣東省公安廳新媒體中心
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原標題：《警力資源戰力榜 | 珠海公安探索民警綜合素質評價新方法》
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