三月份，宜家入駐天貓商城，全面鋪開在中國的電商業務。但是，目前宜家在中國大陸的營銷推廣動靜不大，也許是受到疫情影響，仍在準備當中。
但這兩天，我刷到了臺灣宜家新推出的一支創意廣告片《為愛留好空間》。
第一遍看下來，這支反轉創意廣告的還挺戳痛點的。從衣物收納的角度切入，廣告片著重拍攝了兩個場景——一個是小女孩兒含淚和毛絨玩具的分別，另一個是姑娘和包包哭著說再見。
廣告片中，毛絨玩具和包包都像是擁有了生命，為即將到來的分離傷感落淚。
故事的反轉在於，姑娘看到了一本宜家雜誌——「好好收納，就不必說再見」。廣告片想帶來的反轉效果就在於——只要在宜家購買合適的收納家具，我們就不用再與所愛分離。
附蓋收納盒$329（RMB 76），雙人床框附高櫃$13640（RMB 3158）……貧窮的我留下了悔恨的淚水。
但這讓我開始思考一個問題：如果我根本玩不了那麼多玩具，也背不了這多包包，我是否還要花更多的錢去保留它們，僅僅因為我某次剁手擁有了它們？
生活的快樂，來自於「買買買」的剁手一時爽，更來自於學會捨棄的自由。難道不是學會放棄一些可有可無的東西，而不是把所有我們擁有的都留下，更能看到我們真正愛的是什麼？
現在流行一句話，叫做「小孩子才做選擇題，成年人當然是全都要」，也常常在購物直播的頁面刷屏。但事實果真如此嗎？
魚和熊掌不可兼得。作為你我這樣的普通人（富二代請繞行），難道不是天天都在做選擇嗎？金拱門還是KFC？先買車還是先買房？選公立幼兒園還是雙語私立？
而一個成熟的社會人，一定是一個不怕做選擇，又有勇氣對自己的選擇負責的人。
這種「選擇」能力是需要從小開始培養的。當一個從小不會選擇的孩子，突然獨自面對關乎人生的重大抉擇，比如高考結束選專業、畢業之後選職業，他們沒有任何經驗，也許只能如同小時候那樣，像挽留一隻玩具熊一樣去哭泣。
廣告裡，那個抱著玩具熊痛苦的小女孩兒，長大以後可能就成了那個看著堆滿房間的包包而哭泣的姑娘。
如今的我們，正在被消費文化所包圍，不管是被促銷粉飾的節假日，還是各種主播的直播種草，都在不斷地創造我們的需求，再把產品賣給有需求的我們。
但是，我們也需要明白一點：我們需要消費升級，但並不是所有的消費都是升級。
買太多了放不下，怎麼辦？再買，買收納櫃。
這並不是解決「讓愛有空間」的根本之道。
只有做好「選擇」，才能讓我們不再為分別而哭泣。
正如，對於朝九晚五的上班族來說，裝飾性強而不具備實用性的包包，我們可以不選擇；對於常常喜新厭舊的小朋友來說，交換玩具、分享玩具都是一種新的快樂。
一切不是沒有辦法，只在於你願不願意和自己對話，為自己選擇。