「派駐機構改革以後，職能更加清晰、覆蓋範圍更廣、監督更加精準、工作更加有力……」近日，在紫雲自治縣紀委監委派駐紀檢監察組研討交流會上，縣紀委監委派駐第二紀檢監察組組長潘暉談起對本次派駐機構改革的感受。
為紮實推進紫雲自治縣派駐機構改革工作，今年以來，紫雲自治縣紀委監委通過廣泛徵求縣委組織部、縣委編辦、縣委企業工委等多家單位意見，制定出臺《關於深化中共紫雲自治縣紀委紫雲自治縣監委派駐機構改革的實施方案》，全面深化派駐機構改革工作。
在工作方式上，採取強化組織保障、統籌銜接、改革創新 明確改革方向的「3 1」工作模式，明確由縣紀委書記擔任深化派駐機構改革工作第一責任人，定期組織召開工作推進會，掌握工作進展，分析工作難點，解決突出問題。同時，明確牽頭領導及責任部門，進一步壓緊壓實深化派駐機構改革的工作責任。
找準職責定位，明確改革目標，是深化派駐機構改革的關鍵所在。紫雲自治縣紀委監委重點圍繞總體要求、領導體制、機構設置、工作職責、工作權限、監督制度的完善、審查調查工作機制的健全等八個方面對改革方案進行規範和細化，著力構建監督更加精準、職能更加明晰、覆蓋範圍更廣、定位更加明確的派駐機構監督體系。
「本次派駐機構改革，我們將之前未納入監督範圍的縣產業園區管委會辦公室和格凸河穿洞風景名勝管理處辦公室全部納入派駐監督範圍，有效擴大了監督的覆蓋面，既實現了對系統規模大、直屬單位多、監督對象廣的部門『貼身監督』，又實現了對業務相近相關或者系統規模小、監督對象少的部門監督全覆蓋。」紫雲自治縣紀委監委幹部室主任龍瑤介紹道。
與此同時，為充分發揮派駐監督的「探頭」作用，本次紫雲自治縣派駐機構改革共設置5個綜合派駐紀檢監察組，全覆蓋黨政機關、人大機關、政協機關、檢察機關、審判機關、司法機關和群團組織等70家單位，並明確各派駐紀檢監察組組長分別擔任工作任務較重、工作量大以及涉及項目、資金較多的縣委辦、縣發展和改革局、縣農業農村局、縣委政法委、縣住房和城鄉建設局黨組(黨委)成員或領導班子成員，著力構建「精準式、貼身式、高效式」的監督格局。
「下一步，我們將以省紀委省監委能力提升三年規劃為契機，繼續加強幹部業務提升，增強培訓力度，強化實踐鍛鍊，進一步提升派駐紀檢監察組幹部隊伍整體素質。」紫雲自治縣紀委監委有關負責人表示。
(安順市紀委監委)
來源：貴州省紀委監委網站