桃李在新4月17日消息，少兒美術教育投融資方面又有新動態。
近日，畫啦啦宣布完成B3輪融資，具體融資額未公布，本輪投資方為啟承資本。
天眼查信息顯示，畫啦啦品牌主體為廣州六一信息科技有限公司（簡稱「六一教育」），公司成立於2014年12月，是國內在線少兒素質教育企業之一。畫啦啦上線於2015年，旗下有畫啦啦少兒美術和畫啦啦小燈塔通識課兩大兒童素質教育產品。
其中，畫啦啦少兒美術是1v6小班教學模式的在線少兒美術教育產品，用戶群是5-12歲兒童；畫啦啦小燈塔通識課是網際網路少兒素質教育嚴選課平臺，用戶群為3-12歲兒童，為其提供素質教育視頻課程。截至目前，畫啦啦註冊額學員超過700萬人，付費學員達50餘萬人。而畫啦啦小燈塔通識課上線一年半時間，目前付費學員超300萬人。
課程設置方面，畫啦啦針對不同年齡層，設計1-4級的課程體系，學生可自主選擇課程包，每一級共計48-144節課時，家長根據孩子興趣和美術水平自行選擇課程包，每節課價格在60-80元左右。
授課模式上，畫啦啦採用1v6直播課結合課後班助輔導。
此前，畫啦啦創始人CEO李偉曾表示，1v6小班課是在線少兒美術行業的最優模式，在效率、效果上都比較好。「1對1模式一方面缺乏課堂競爭，影響和孩子的學習動力和獨立自主性，進而影響完課率；另一方面，1對1模式單節課程毛利率比較低，難以盈利。」
李偉認為，1v6小班課是最優路徑的理由有四點：
1）從經濟模型看，小班課的投入產出比結構更優；
2）從成本模型看，小班課的人力成本更低；
3）從現金流看，有利於企業自我造血，不過分依賴外部融資，幫助企業構築自我增長和抵禦風險的能力；
4）從營收看，營收增長的基礎在於GMV增長。
據悉，目前畫啦啦的獲客單價在4000元左右，與整個在線教育行業其他平臺相比，獲客成本不算高。在市場營銷上，除了常規的轉介紹之外，畫啦啦採用低價體驗課拉新，以及私域流量運營提升轉化率的獲客方式。
李偉此前曾表示，畫啦啦在自建流量池方面早有布局，除了自媒體矩陣，還推出了畫啦啦小燈塔通識課，通過在線少兒通識課程來對接上遊潛在用戶，形成導流和轉化。
融資上，六一教育已完成5輪融資，投資方包括藍象資本、好未來、真格教育、經緯中國、啟明創投、樂高創新投資基金等知名機構。其中，2019年4月和11月，六一教育共完成B1、B2兩輪融資。
從少兒美術教育行業來看，畫啦啦面對的直接競爭對手有美術寶、夏加兒美術教育、有道少兒美術等、小央美兒童美術、斯瑪特少兒美術等。
其中，美術寶採用全線上1對1模式，旗下有4個產品，騰訊是資方之一，在兒童美術線上教育市場有一定知名度；夏加入美術教育採用線上線下結合（OMO）的雙師STEAM藝術課堂模式，線上由老師錄播，線下老師（助教）緊跟線上老師思維導圖教學；有道少兒美術採用的也是1v6左右的小班課模式，而另外兩家小央美兒童美術、斯瑪特少兒美術屬於線下頭部玩家隊列。
目前，在線少兒美術教育賽道還未形成，市場發展空間較大。艾瑞諮詢報告測算，2019年，國內美術培訓市場規模在900-1050億元之間，其中青少兒美術培訓是主體，佔整個美術培訓市場的比重超過80%。
與傳統美術教培機構「小」「散」「亂」相比，在線美術平臺通過產品和場景的革新，為美術培訓市場帶來新風，打破了一個已知的、固化的市場，轉變為一個充滿變數的市場。
資本寒冬的冷空氣並沒有熄滅投資方對優質賽道的熱情，得益於STEAM教育、素質教育的政策推力，少兒美術教育市場的投資潛力巨大，市場充分競爭，也更有利於優質標的出現。
然而少兒美術教育平臺需要解決的問題也很多，如何降低獲客單價，提升盈利能力，有一個健康的財務模型可能比較關鍵，畢竟單單依靠資本輸血，不足以抵禦風險和市場波動。