來源：證券日報 • 2020-01-13 09:52:38
植髮技術從1997年進入中國，隨後很多小型企業如雨後春筍般湧現。據艾媒諮詢數據顯示，2019年中國電商渠道植髮消費群體年齡分布中，90後佔比57.4%，80後佔比29.1%，70後佔7.1%。今年剛步入30歲的90後已成為消費主力。
數據還顯示，近4年來，中國植髮行業市場規模增長迅猛，從2016年的57億元，到2019年底的163億元，增長186%，預計到2020年底，將突破200億元。
如同整容速成班一樣，「三天植髮速成班」屢見報端，也給整個植髮行業蒙上了一層陰影。
寸土寸金的國貿CBD，新生植髮在北京新開的最大的門店就坐落在此。距離不遠的三裡屯SOHO則盤踞著另一巨頭雍禾植髮。
新生植髮研究院鄭宏嘉院長對本報記者表示，如今脫髮正在成為一種「國民病」，有數據顯示，20年間，中國中青年男性脫髮率暴增10倍，中國脫髮人群已超2.5億。「新生集團擁有自主研發的TDDP毛髮養護體系技術、智慧3D植髮技術、NoCut不剃髮植髮技術、OS夢享團隊定製、還有國內首次引進的ARTAS機器人植髮技術等。」鄭宏嘉如此表示。
在注重療效的植髮行業，這樣的「炫技」對於企業而言很有必要。
當前，國內植髮渠道主要有雍禾植髮、大麥、新生為代表的全國連鎖機構;以南方醫科大學南方醫院、中國醫學科學院整形外科醫院為代表的公立醫院植髮科;以伊美爾、美萊等為代表的醫療美容民營醫院植髮科等。
雍禾植髮在與中信產業基金達成戰略合作後，版圖開始向全產業鏈鋪開。其創始人張玉曾表示，不排除切入頭皮養護市場，打開「養發+護髮+植髮」的全產業鏈市場。
大麥牽手紅杉資本，將目光投向海外，大麥創始人李興東表示，他希望資本只是參股而非絕對控股，因為資本和醫生有天然的「隔閡」，需要看到植髮行業的醫療本質和發展瓶頸。融資完成後，大麥計劃未來三年在海外開20家微針植髮的醫療機構。
據悉，新生植髮也正在與資方接觸，希望依靠資本的力量完成在全國的快速布局。
為了快速擴張，會不會採用合作加盟的方式?
對此，新生集團聯合創始人張通對《證券日報》記者表示：「在最困難的時期，我們都沒有這樣的想法，我們永遠只做直營，只有這樣，才能管控好價格和服務體系。」
「經過這幾年的發展，植髮行業已經形成了三足鼎立的格局，我們2019年完成的手術量在3萬多臺，據我所知，頭部企業的手術量加起來共計在10幾萬臺。」張通表示。並給記者透露了一個數據：「現在行業的獲客成本越來越高，綜合獲客成本平均在5000元/人，前幾年的獲客渠道主要還是搜尋引擎，可以帶來80%的客流量，如今營銷方式則更加碎片化，比如有15%來自搜索、10%來自客轉客、還有5%來自電梯廣告等。」
「從客戶的角度出發，最關注的主要是安全和效果。」張通表示，「因此在選擇植髮機構時，需要注意該植髮機構是否具備正規的醫療資質，是否有完整的手術保障和補救措施;植髮醫生是否技術嫻熟，並且有豐富的臨床經驗。植髮是一項複雜且精細的美容外科手術，任何涉及此類的醫生都不能有類似『學習三天上崗手術』的可能。消費者要多了解其技術是否先進，多諮詢老客戶的消費體驗，觀察過往消費者的案例效果，再做出判斷。」記者 許潔