【大寶】這一次,我來聊聊包裝設計中的套路.

2021-02-22 大寶頻道

之前分上下兩期聊過一次如何判斷和設計出一款好LOGO方法。後臺有收到項目合作諮詢的,有收到作品求點評的,也有人問我那如何來設計一款好包裝呢?想了一想包裝也許是設計師最愛留意和吐槽的一個設計方向,即便大部分設計師的工作領域從傳統媒體轉向了數字媒體和產品,我們依然生活在實體產品的世界裡。所以這一期我就來簡單聊聊我對包裝設計的一些看法和思考,希望給你帶來一些幫助。


包裝的作用可以從最基礎的兩個方向做個劃分,一是承載物品的物理屬性:保護產品、便捷的使用。二是展示和宣傳作用。

我來詳細聊聊這幾個作用。

首先,包裝的最基礎功能,是用來保護產品。

從個體的獨立包裝,到整包,再到集中的封箱包裝,都是用來保護產品不受磕碰和便於運輸的作用。



當然,從小包裝到大包裝是為了保護產品,那從大包裝到小包裝的層層分割就有了另外一個作用:便捷使用

越來越多的食品包裝,從日常包裝的整包正慢慢的做場景細分,比如掛麵,十幾年來掛麵都是傳統的大包裝:

產品升級的企業,把包裝做了獨立分裝:一是衛生,二是可以大致估算每次使用的用量。

在延展到方便麵:

如果掛麵的獨立包裝是為了衛生和度量,那方面便的調味包就是為了靈活方便的取用。那句「依個人口味酌量添加」成了調味包的標配文案,不用細說你也懂得。


展示和宣傳作用

產品設計師會把包裝當產品來看待,考慮到使用場景,使用便捷度等等,廣告設計師會把包裝當成天然的宣傳媒體。它是最近的、最直接的與目標用戶接觸的媒體。

還是用快消品來舉例:

可口可樂品牌想要傳遞的是年輕、熱情和快樂,配合它經典的曲線瓶身和神秘配方陪伴了一代一代的年輕人。問題來了,年輕人喜歡新鮮的事物,而經典又是可口可樂一直堅持的理念,那怎麼辦?

包裝的創意成了傳遞一代一代的流行元素最大的載體。和時尚設計師合作,還有重大活動像奧運、節日的主題包裝,針對不同國家的大眾審美在做出差異化設計等等....


來舉一個國內案例,廚邦醬油

也許大家都聽過它電視廣告那個簡單直接且有點口號形勢的廣告:廚邦醬油美味鮮,曬足一百八十天....


沒留意的可以百度一下。

乍看一下可能包裝也沒有什麼特別的心意。但包裝的創作者解讀了一下背後的故事,因為他需要擬定一個強關聯元素,讓消費者尤其是家庭主婦聯想到廚邦醬油和廚房的關係。而廚房或是說家裡的餐廳最容易是別的符號就是桌布


每一個廚邦醬油的標貼用了辨識度極高的「格子」元素讓家庭主婦們看到就會想到家裡的餐桌,建立這樣一個強關聯:廚邦醬油=家庭餐桌必備。在超市貨架上整齊的擺放一起,真是如桌布一樣,在看看超市裡其他競品,為了展示自己而展示,都這樣反而嵌入了辨識不夠清晰的環境中。

以上把包裝的功能做了簡單粗淺的舉例說明,下面結合設計一款包裝的幾個思路,咱們在詳細分析不同場景下的思考。

如何設計一款包裝?


首先要「包裝定位」

都說品牌和產品要定位,包裝定位是???

包裝是產品的延伸,是第一層與消費者接觸的「產品」。產品的定位會直接影響包裝的表現形式甚至作用。

以蘋果產品包裝為例

蘋果一直追尋簡潔的設計和最卓越的用戶體驗一樣,他們的設計者把包裝當成產品的一部分,考慮到用戶拿到產品打開包裝的流程和心理變化一樣。手機盒的「天地蓋」設計經過嚴格的下落時長測試,控制在3秒左右。所有品類的產品包裝打開第一眼一定是產品最完美的角度展示。無論是手機、音樂播放器還是手錶、電腦,統一性一定是同類競品裡做的最好的。嚴格的按照蘋果的產品哲學來設計包裝。


所以給包裝定位一定要先結合產品來思考。你的產品在同品類裡出於什麼差異化的定位?賣的是廉價、是品質、是特殊人群還是創新產品獨樹一幟?這都要在設計之初結合產品來考慮。即便你是個包裝設計的大師,這層「皮膚」也一定要有血有肉,設計師且不可把包裝做成」買櫝還珠「還沾沾自喜。

不同品類的產品包裝有著不同場景下考慮的設計偏重。所以可以先判斷品類之下的設計偏重。

我個人的思考習慣(只限於我的思考和判斷)

快消品從字面就可以理解:快速消費品,大致可以包含食品、飲料、日用品等等,產品的展示場景大多是超市貨架、便利店這類同品類聚集且繁雜的環境中。所以,自身的設計發散還要考慮環境和與競品擺放對比的場景。所以快消品的包裝可以偏重於宣傳和展示這個方向來設計。

創意、趣味,和消費者有「交互」讓設計師腦洞了一把。比如:


還是可口可樂,還是不變的神秘配方,用最簡易的封口奶茶杯的形式,隨著杯裡剩下可樂不斷的減少,「瓶子」也組逐漸的邊空。

產品特色直接體現在包裝上:


潤紅糖不是像我們國內那樣找個球星拿著一顆「金某某」含片,吃過都說好的做法,更有創意的玩法是讓包裝在拆開的時候傳達出讓我們來「通暢」你的喉嚨吧。


和可口可樂的包裝相似,鮮榨果汁為了表現新鮮,直接通過像「PS圖層」這樣的表現形式讓裝滿的果汁和喝完的果汁有一個形式上的「落差」傳達「新鮮」這個概念。


傳統的藥品包裝如何設計?祛痘藥片交互性包裝設計,堪稱強迫症福利啊。鋁板上印著長著痘痘的卡通人臉,想要拿出藥片必須把痘痘擠破。擠破痘痘時,暗含著藥到病除,吃下藥片後,痘痘就治好了。



在舉一個幾年前我就超級喜歡的果汁酒類包裝設計,印象中是外國JWT做的一個包裝案例,通過揭開包裝一圈一圈的「果皮」,來模擬真的在削一枚水果般有趣。傳達產品的新鮮甜美。

耐用消費品

雖然蘋果把手機、電腦這類產品定義為「一年需要更換一次的快消品。」但我們還是暫把數碼產品歸類為耐用消費品吧(畢竟不是土豪啊~~~~)。

回顧一下產品的售賣場景。數碼產品不是靠漂亮有趣的包裝來拉動購買,更多的時候,產品本身的優劣才是消費者決定購買與否的因素。主流的數碼品牌慢慢的都在模仿蘋果的apple store,把產品直接展示給用戶體驗,把玩。包裝只是購買流程中消費者最後見到的一環。這時候包裝最核心的考慮因素是「保護和驚喜」。

向我上文說過,蘋果是第一個重視產品在打開時傳達給用戶的儀式感。無論是什麼品類,蘋果的產品打開的第一瞬間一定是把最完美的角度呈獻給用戶。在最新的IPHONE7包裝上,優化了最外層的塑料封塑的開啟便利程度。


蘋果的產品包裝也是第一個在同品類裡儘量做到最小(現在同類都在跟風把盒子做小,這一點咱們稍後再說),只比手機大一圈的手機殼。火柴盒大小的IPOD包裝和一隻手就提得起來的27寸IMAC。雖然你在交錢之後才留意到包裝,但一層層的打開外盒,保護貼紙都是一種享受。



「空閒狀態下的價值」

這是早期我在閱讀日本設計師佐藤大的書中收到的啟發。什麼意思呢,就是任何一個物品,都有兩種狀態。一是使用時的狀態,另一種就是空閒狀態。而大部分物品空閒狀態的時間遠大於使用時間。

如果本身產品的可設計「盈餘」並不太多的情況下,可以試試增加空閒狀態下的體驗來整體提升產品設計。

說的有點繞,舉佐藤大自己關於空閒狀態下的設計案例:

將星巴克杯子底部設計成「拿鐵」,「摩卡」等圖案。當把杯子洗乾淨放置不用的時候,倒過來的時候依然像盛滿咖啡一樣。

勺子無非就有使用時的狀態和放置時的狀態,佐藤的思路是勺子的休息時間可以像樹杈一樣可愛。

這是產品,包裝的思考其實也是一樣。

拿茶包設計舉例:


如果沒辦法在優化茶包的使用體驗,能否去思考一下在泡茶時功能沒有削弱的時候,讓茶包也能具有趣味性?

還有很多這類例子可以腦洞一下,比如面膜(淘寶搜的圖),日本已經出了很多「臉譜」面膜。讓敷面膜的「空閒狀態」從沒有變的有了趣味。


可以在繼續腦洞,你周圍那些物品可以優化它們的空閒狀態?

尋找同品類的「行業痛點」

很多產品的包裝,幾十年不變,比如早期的果凍,牙膏,保險套....恩,我來聊聊這幾類產品的解決痛點式的包裝創新。

這次先從保險套說起。

幾年前,有個小米員工出來創業,做了「大象安全套」。像網際網路產品經理那樣去尋找這個品類的產品痛點,除了產品本身的優化以外,在包裝上得到的反饋和吐槽最多,比如,打開包裝分不清正反面,再比如那麼精彩的前戲過程中突然停下來要去「雙手」撕開包裝太掃興了等等。最終,讓我有興趣購買的理由不是什麼超滑超薄這類產品優化(我真不相信他們憑一兩年的積累能做的比杜蕾斯好),而是他們的產品包裝創新。

早年的老包裝可能已經更換了,新一代包裝(我在天貓的截圖)依然是產品使用體驗提升的一個強大賣點:

但我搞不懂為何下面加上英文,為了好看?還是為了吸引國外用戶?

牙膏蓋的優化進程


螺紋式牙膏蓋,最早期的牙膏蓋設計樣式,被人最容易吐糟的就是牙膏沒用完,蓋子不見了。而沒有蓋子除了每天早晚的使用,時間久了前部牙膏容易乾涸,對產品本身也是一種浪費。

擠壓式牙膏蓋,算是優化了螺紋式,讓蓋子「不容易」丟失,使用完可以像牙杯一樣立在旁邊,有一種儀式感。產品的外觀設計也有了橫豎兩種樣式的選擇。



掀蓋式,是在螺紋式和擠壓式設計的基礎上進一步優化,提升了打開和關閉牙膏蓋的使用效率,也不會出現弄丟牙膏蓋的情況。當然,如果讓我來說,寬徑的牙膏蓋優於窄徑,畢竟從使用場景來考慮。立式的擺放不從用戶體驗來說,也可以優化空間提升單位空間的使用效率呀。

果凍和醬料


我們的童年,說起果凍,就會想起喜之郎果凍:揭蓋-吸-吃,這個使用流程。遇到質量不好的果凍封塑用手揭不開,用牙一扯,接口碎了還是沒打開。都有這樣的經歷吧。

果凍產品幾十年沒得到優化企業不幹了。怎麼讓產品能有一個大的銷售提升?換包裝!於是就有了我們少年時期著名的廣告語:可以吸的果凍,喜之郎CICI。


是的,通過包裝設計的體驗優化,重新創造了一個新的使用方式,結果這種包裝成了果凍行業的範本。最終所有競品也同樣相繼推出了這類所謂的可以吸的果凍,包裝.

可能是受到了果凍這樣開啟式包裝的啟發。早年我們使用的「利民牌」蒜蓉辣醬是這個樣子(最古老的包裝已經找不到了,意會一下就好):


可以吐槽的地方如打開後不容易封口,不衛生等等。「可以吸」的果凍推出沒多久,咱們辣醬品牌也更新了包裝。說實話,儘管成本略微提升了一點,但確實對用戶使用方便了太多。


所以,從本質上來說,如果你設計的產品包裝沒有使用體驗上的可優化性,那可以提升與消費者的互動和使用趣味性上,但如果一提到某類產品包裝,我們首先想到的是使用起來多麼多麼的不便,那機會來了,也許你的下一款包裝就是整個品類包裝的革新。把自己當成產品經理吧,用力的挖掘同品類的行業痛點,然後去顛覆。 

對環境的思考

有的企業在初創和經營過程中就形成了品牌和企業的價值觀,並強烈的去維護和堅守。有些行業拼命地重視增加的時候(比如我們國家的茶葉、高檔菸酒的包裝)他們努力的在簡化。MUJI、宜家甚至蘋果都是這一類。


你會發現,去無印良品購物的時候,所有的商品的包裝幾乎簡化到了「快沒有」的地步了。文具沒有塑料封塑,盤子、杯子沒有包裝盒,標籤直接貼在底部。衣服更沒有塑膠袋和包裝,用繩子捆在一起。



上文提過,蘋果手機在沒進入主流手機行業之前,沒人關心蘋果手機盒為什麼做的那麼小。後來你會發現蘋果所有產品的包裝都只比產品大一點點,他們這樣做的目的是為了環保。我這麼說,大家會嘲笑:現在手機盒不都這樣麼,怎麼蘋果就自高的說自己環保?

但回顧過去,07、08年的諾基亞、摩託,你買3000、4000多的高檔手機,哪個手機盒不做的大大的讓你拿著感覺倍兒貴、倍兒有面子?


買回家仍有不捨得扔,放著又感覺佔地方。

我們國內高檔酒類,茶葉,還有一些「禮品產業」,就是為了抓這一部分「尋求高端」的心態,很多商品最貴的成本,其實是那個盒子。

宜家也是,追尋能讓最好的設計和性價比最高的商品為大眾所使用,所以他們簡化包裝,省略所謂的流程,甚至還需要用戶自行運輸和組裝。這裡就不多說了。

今天的內容好像植入了很多「軟廣」啊,(有服務這些企業的小夥伴可以像你們市場部推薦一下這篇「軟文」,給我爭取一些廣告費啦)幾個維度的發散還不能完全囊括包裝設計時可能會遇到的所有思路。但希望給未來有機會從事這部分設計的夥伴一些幫助和建議。

最後,還有一個大招,如果以上方式都沒辦法讓你的包裝更有噱頭,那就去學蘋果吧,學的惟妙惟肖,把文案、產品拍攝甚至產品名都學的惟妙惟肖。

什麼?你猜到說誰了?笑而不語:)


— 大寶的設計私語錄 —

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  • 這,就是包裝設計中的套路.
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