近年來，國產手機在海外市場取得了亮眼的成績，像華為、小米、OV、傳音、一加等品牌，受到眾多海外消費者的青睞。
在市場分布上，國產手機的主力市場主要集中在俄羅斯、印度、巴西、西班牙、法國、日韓、中東及非洲等國家和地區。
其中，一加在印度市場的表現尤為亮眼。根據Counterpoint Research發布的調研報告顯示，去年一加成為繼蘋果、三星、華為之後全球高端市場排名第四的手機廠商。在印度市場上，一加超過三星、蘋果，以33%的市場份額佔據高端領域第一的位置。
不過，一加手機的野心，不僅僅是要在印度市場繼續保持高端第一，還要在中國市場力爭線上高端第一。
1、先海外再國內
跟華米OV等手機品牌不同，一加手機的基本盤在海外市場，從海外發展起來後，再大力發展競爭激烈中國市場，採取的是一種先海外再國內的「迂迴戰略」。
時間回到7年前，劉作虎從OPPO離職，創辦了一加手機。彼時，國內智慧型手機行業已進入井噴時期，市場競爭日趨激烈。
一加創辦之初，並沒有大力發展國內市場，反而是將更多的資源傾斜在海外市場，是我國較早的一批出海手機品牌。
在海外市場發展過程中，一加也走了一些彎路。比如剛開始採取的是線下零售門店的重資產渠道擴張模式，該模式不僅沒能為企業帶來可觀的效益，甚至還因門店成本過高導致現金流吃緊。
基於此，一加開始改變策略，放棄在全球範圍內開設零售門店的計劃，進而專注於線上渠道的打造。
同時，一加在海外市場加大宣傳，大幅提升品牌知名度。不僅如此，一加雖然放棄自建線下渠道，但它卻積極和當地的電信運營商合作，該策略在一定程度上推動了其銷量上漲。
經過數年時間的積累，一加成功在全球市場崛起，成為全球第四的手機品牌，更是在印度市場拿下高端第一的寶座。
2、在國內多次成為銷售冠軍
需要注意的是，雖然一加剛開始的精力主要放在海外市場，但在國內市場也有在布局。尤其是海外市場取得一定成績之後，企業加大了在國內市場的布局力度。
一加在國內市場的打法和海外的策略有些不同。在國內，一加不僅注重線上渠道，也沒放棄線下渠道。到今年，一加在中國區的線下渠道取得了較大突破，覆蓋31個省、240個城市，線下合作門店增長率達到驚人的316%。
得益於線上線下雙渠道的打法，一加在國內市場取得了不錯的成績，多次在天貓、京東及蘇寧易購等渠道成為銷售冠軍。今年，一加8系列和一加8T首銷1分鐘便突破1億銷售額。
3、未來的發展
經過七年時間的沉澱，一加在全球範圍內已經累積了較為不錯的勢能和口碑。
基於此，一加定下繼續保持印度市場高端第一的目標，同時繼續推進戰略。2020年，一加在印度市場已經陸續推出了電視、耳機等產品。
在歐洲市場，一加將繼續做深、做強Nord產品線的規模。在北美市場，則進一步深化夯實和運營商的戰略合作關係，持續在高端市場取得突破。
在中國市場上，一加表示要在明年衝擊線上高端第一的目標，同時大舉發力線下，旨在取得更進一步發展。
從品牌知名度的維度來看，在國內市場上，一加跟華米OV還有一定的差距。同時，在自主核心技術領域也有欠缺，這些都是一加在未來的發展過程中需要面對的課題。