【天極網IT新聞頻道】現代營銷學之父菲利普·科特勒在《營銷革命3.0》戰略篇中寫道，在營銷3.0時代，一個品牌獲得成功後便不再屬於企業本身，企業品牌已經變成消費者所有，品牌使命已經成為消費者的使命。
企業所能做的只有讓自己的營銷行為符合品牌的使命：
1、創造有不同尋常的業務，尋找富有創意的商業理念;
2、傳播著打動消費者的故事;
3、通過消費者增權激發熱情參與。
而這一切行為的實現，都存在於企業的品牌戰略規劃之中。所謂品牌戰略規劃即是使整體營銷行為符合品牌調性，並反哺品牌形象。而品牌戰略規劃必定要由專業品牌諮詢機構經過科學論證，得出最佳戰略規劃方案，才能真正實現品牌打造與市場營銷的雙向動能。思創客品牌戰略諮詢機構，為優質品牌而生，打造獨一無二的專屬品牌戰略規劃。
尋求品牌定位，成就商業理念
在現如今商業社會的前提下，多種行業處於同質化嚴重階段，想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須塑造不同尋常的品牌價值，形成獨一無二的品牌戰略定位，才能以黑馬之姿贏得現代商戰的勝利，讓與眾不同的商業理念，書寫在商業文明之書上。
(圖示：思創客華為案例)
思創客品牌戰略諮詢機構，從科學診斷方案出發，尋求品牌生命力的落腳點，重塑品牌定位與價值。曾協助華為共創品牌生命力工坊，探索出華為VS榮耀，雙品牌戰略，將榮耀品牌一舉推向新時代國民潮牌的位置，收穫了大批年輕消費群體，也為華為的整體品牌形象，進行了全面優化升級。
深入洞察，實現與消費者的深度共情
所有的戰略與動作，都少不了洞察的深入人心，品牌戰略規劃一定是基於深度洞察得出的導向型戰略。思創客基於多年的品牌實戰洞察經驗，總結出品牌五力模型，品牌畫布、定位四分法等多項系統性科學品牌方法論。
(圖示：聯想案例)
在思創客Thinkpad年輕化品牌戰役中，思創客將「職場進階」理念投放至年輕用戶群體的生活、工作場景中，並舉辦「職場高能盛典」，邀請KOL姜思達為職場新生代發言等形式，實現與目標客群的同頻共振。這些都是思創客基於深度洞察而形成的品牌戰略規划行為，讓新一代職場群體感受到Thinkpad的職場態度，進而與之同頻共振，激發消費者潛在情緒，加強品牌方與消費者的情感聯繫。
長效戰略，調動跨越式品牌變革
塑造品牌，並非一朝一夕之事，而是要在不斷的品牌動作中積累品牌資產，最終形成企業的核心戰鬥力，成為消費者來意信任的行業首選平臺。
想要實現國民大牌的長效增長，就必須做到長效品牌戰略規劃的完備與落地，思創客獨創品牌五力模型，涵蓋從品牌誕生之初到監管品牌成長路徑的一體化理論體系，全面賦能品牌成長的每一步。讓品牌跟隨消費者的購買行為不斷成長，持續調動品牌新生代活力，緊貼消費者心理波動，讓品牌實現永不落伍的跨越式變革。
(圖示：思創客獨創的品牌系統五力模型)
企業行進過程中，品牌二字的重要性不言而喻，而品牌戰略規劃就如同戰略兵法一般，直接關係到商業戰役的生死存亡。認準思創客品牌戰略諮詢機構，成就現代商業文明典範。
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