我是一家人力資源公司裡的專業職業生涯規劃諮詢師，關於「很多35歲很多人會失業」這個問題，我站在中立方面給你解答，不帶我職業和個人感情。
首先，35歲以後確實會有很多人會失業，但裁員的刀並非單純指向中年人，而是平庸的人。如果一個人總是能出色的完成工作任務、完美得解決掉公司的問題，周圍的同事依賴他、老闆需要他、市場上很多獵頭和競品單位盯著，這樣的人老闆肯放他走才怪，更別說裁掉他了。
其次，之所以35歲以後的職場人格外危險，是因為職場對高工作經驗值人群的容錯度降低。簡單來講就是，領導或者老闆會把35歲以上的員工看做「職場成年人」，大家長對成年人和小孩子的忍耐程度完全不一樣。如果一個「成年人」在工作裡仍然總是犯「小孩子」常出現的錯誤，在他們看來是不可原諒的事。中年以後，對待工作要更加謹慎小心，因為公司和市場對35歲以上職場人的評價標準不一樣。我們千萬不要把低標準套在自己的身上，這是職業發展大忌。
最後，公司的招聘、晉升、調崗、優化，都是保持組織健康、刺激組織活力的手段之一。我們常常以「人才蓄水池」來形容一家公司的組織管理，但這個蓄水池要保持流動才能保持健康，否則就是一灘死水。公司出於向上發展的考慮，招一批新人和裁掉一部分不再適合公司的發展的人，都是組織優化調整的有效手段。
一家公司給到一個人的晉升通道和發展空間總歸是有限的，作為員工我們在評估公司，作為公司他們同樣也在考慮我們。當公司不再滿足我們的期待，我們也會毫不留情的跳槽；同樣的，如果員工不再能夠滿足公司的期待，主動說再見不一定很恰當，但對公司來說確實能保護自己的利益。不管我們承認與否，35歲以後，晉升的天花板和瓶頸很容易就顯現出來了，被公司列為「危險人群」確實很正常。
總的來說，職場對35歲以後的人稍顯殘酷，但這樣的情形也並非毫無辦法。那麼，如何避免「職場35歲現象」？我從職業規劃的角度給出大家以下幾點方法，供大家參考：
1、從現在開始認真思考你所處的行業
因為行業的不同，在年齡天花板上面問題差異會非常大，有些行業是完全沒有年齡天花板的，比如醫生和老師，基本上沒有所謂的年齡天花板。傳統行業比如建築業、製造業，這樣的年齡天花板一般都會高一些，而網際網路行業的年齡天花板會低一些。所以所謂的「年齡天花板」是有一定行業屬性的。
在擇業或轉行時，除了眼前的薪資待遇等短期可見的收穫外，我們也要認真思考一下該行業的年齡天花板問題。
2、不斷升職，突破年齡天花板
不管你選到了哪一個行業，當碰到年齡天花板問題的時候，都可以去突破，比如不停地升職，因為不同的職級年齡天花板也不一樣。
比如工程師或者主管可能到了30歲就到天花板了；但是經理、總監差不多可以到40歲；對於VP、CTO、CFO這些可能到50歲左右才會碰到所謂的年齡天花板。當然如果自己出來創業，那麼基本上可以認為是沒有年齡天花板的。
在工作中，我們不要局限於眼前的工作和目前所掌握的技能，大可以將眼光放長遠，硬技能和軟實力兩手抓。在日常工作中多接觸多積累，為了升職做好準備，通過職級的不斷晉升來突破年齡天花板問題。
3、抬頭看天，也要低頭看路
據我多年的行業經驗，人在工作幾年後穩定性會逐步增強，再加上30歲以後很多人會將生活的重心轉移到家庭上來，求穩成主旋律。這一部分人會長期在一家公司穩定在同一個崗位上，因為工作很熟練，久而久之產生惰怠的心理，對市場的變化、行業大趨勢的感知能力逐步退化。
這樣導致的直接結果就是，我們不再清楚地知道市場上對該行業或者崗位人才的需求，無法做到根據需要調整自身，導致職業危機的隱患愈加強烈。
為了避免這樣的尷尬又要命的情況出現，希望我們在工作中穩紮穩打之餘，也要時刻了解市場上的趨勢和動態，看看市場上的需要，新知識新技能及時學，即使有一天被裁，也會有其他單位需要，我們還能換個「用武之地」。
4、做個「斜槓」，不管是青年還是中年
這是一個多元化的職場時代，它之所以可愛就在於網絡社會給我們提供了多種賺錢的可能。現如今，賺錢和職業從來不局限於公司內、崗位上、格子間裡。只要我們願意，主業之餘兼顧副業，也是一項很好的提升和應對危機的方式。
我們可以多培養一些興趣、技能，嘗試去做「斜槓青年」、「斜槓中年」，這是突破年齡天花板的另一種方向。說不定哪一天，副業也可能「轉正」成主業。