合肥百大集團是安徽省規模的現代綜合商貿流通企業，在「雙主業+」發展戰略引領下，已在全省14個地市布局290餘家連鎖經營網點，形成了多業態、全品類、全渠道融合發展的產業體系，2019年實現銷售規模563.81億元，同比增長10.7%，有力邁出經營發展新步伐。
近年來，隨著電子商務快速發展，零售業經歷深刻變革，百貨業態市場分流嚴重，公司百貨門店保增長壓力日益加大，部分門店經營較為困難。其中：集團所屬子公司、獨立法人蜀山百大經營持續虧損、嚴重資不抵債，已對集團整體經營發展產生不利影響。
在此背景下，為順應市場發展規律，推動高質量發展，經蜀山百大研究決策，並報集團公司慎重研究、上級主管部門備案，決定於2020年4月25日啟動蜀山百大關閉停業計劃，自2020年5月10日將不再繼續經營。
合肥百大集團做出以上決定，主要是基於如下綜合考量：
一是蜀山百大扭虧無望且轉型困難的客觀現實。蜀山百大於2012年9月建成開業，受行業下行、競爭加劇、市政連年修路、地鐵施工等多重外部因素影響，加之租金成本較高，經營持續虧損，嚴重資不抵債，雖經優化調整，經營發展仍難以發生重大改變且轉型困難，減虧扭虧較難實現。
二是推動集團高質量發展的戰略需要。關閉蜀山百大，是合肥百大集團順應市場規律、尊重市場規則、推動高質量發展主動進行的戰略調整。有利於消除虧損源，減少虧損門店對公司業績及長期發展的不利影響，較好提升公司整體利潤水平;有利於集中資源做強做大公司優勢產業、優勢企業;有利於深化鞏固公司百貨業態轉型升級成果，實現更高質量、更優質的效益、更可持續發展。
三是順應市場發展規律的必然要求。零售業為完全競爭性行業，以市場為導向、以盈利為目標是最鮮明的特徵。近年來，在激烈市場競爭下，國內百貨業呈現整體性緊縮態勢，通過關閉持續虧損門店進行網絡布局優化調整已有諸多案例，也是充分市場競爭條件下同行業通行做法。關閉蜀山百大符合市場規律、符合行業慣例。
合肥百大集團將以高度的責任感，協助子公司妥善做好閉店相關工作，消費者持有的會員卡消費不受影響，可在公司全省門店通用，另負一層百大合家福超市將繼續經營。
展望未來，合肥百大集團將積極順應市場規律，堅持質量效益導向，深入推進轉型升級，持續優化產業結構和網絡布局，進一步提升經濟效益，釋放發展活力。繼續秉承「塑百年百大、鑄誠信長城」的企業使命，紮根安徽市場，服務民生所需，全力推動雙主業高質量發展，為全省經濟社會發展做出新的更大貢獻!
衷心感謝社會各界和廣大消費者朋友長期以來對合肥百大集團的關心和厚愛!