2020年12月02日 16:04 來源：鳳凰網房產
鳳凰網房產訊 12月1日-4日，「錨定」2020第八屆鳳凰網全球華人不動產財經盛典開啟，300餘位國內外重量級嘉賓跨洋對話，解讀全球經濟與不動產變局。2020年大勢年終復盤，全面解析穿越周期之道，精準指引行業新路向。
（協信遠創集團總裁 佘潤廷）
在《新物種：後疫情時代企業產品戰略》圓桌論壇中，協信遠創集團總裁佘潤廷基於協信遠創住宅、商業、產業的多元業務，對後疫情時代的產品，進行了細緻且辯證的價值討論。
佘潤廷直言，在疫情中，前期商業運營的確比較困難。但在後半階段，它反而迎來了一個市場機會。
在內循環的格局下，大家很難到境外進行休閒購物，內需釋放是趨勢，尤其是更講求場景體驗的中高端商業需求。
協信遠創的實際運營有所印證，定位於高端奢侈品的星光68產品系列、定位於在大眾主流消費的購物中心的星光時代、社區型的星光裡，在近期經營業績都這個比疫情之前有了很大的一個提升。
但不容忽略，10月的數據現實，商業和辦公類的銷售同比去年大概跌幅在15%~20%之間。
「這說明了在後疫情的時代，受電商等一系列的影響，商業和相關產業的總量會受到一定挑戰。」
佘潤廷直言，當總量上受到挑戰，那麼對於企業的要求又回到了基本的邏輯——經營的能力到底如何、能提供的服務能力如何？
其認為這是值得所有企業深究和挖掘的問題。
而對於協信遠創而言，之前從重慶開始，就有著商業和產業一體化運營的基因，通過未來一系列的研究和動作，有信心能夠把這個獨特的優勢得到保證和加強。
對於住宅市場，在10月底的數據中，整體商品房的市場基本上恢復到了去年同比的水平，微跌了2%左右，住宅則比去年同比還略有上漲，提前恢復。
佘潤廷認為，這個格局下，住宅方面開發商要重新認識到一些更真實的、更本質的品質上的東西，比如在物業管控的方面，如何真正在疫情防控的基礎之上把管理真正做好，包括人員管控、衛生消殺管控、快遞點餐，以及進入小區後一些防疫的閉環等。
「這些方面構成了新的對品質的認識。」佘潤廷明顯感覺到，客戶對自己的住房產品，在服務、配套上的要求，跟疫情以前都會有大的改變。大家對於空間、功能的、服務的重新思考，值得我們對於產品本身、對於服務、品質進行重新定義。
每個時代都有局域實在性，與未來糾纏疊加，失落的解釋，在盛宴中醒來。歡迎進入，錨定的世界。
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