昨日有消息稱，阿芙總裁張耀東已從阿芙離職。對此，張耀東本人表示，目前他確實已經退出阿芙日常管理，但仍會以合伙人和高級顧問的身份「留在」阿芙。
阿芙於2005年創立，以「阿芙，就是精油」的Slogan在在護膚市場打拼了十幾年。而張耀東作為美妝行業的紅人，於2016年出任阿芙總裁。
圖片來源：阿芙官方微博
十多年前，精油護膚這一品類在中國日化行業裡幾乎是個空白，阿芙品牌創始人雕爺（孟醒）瞄準了這一機會，正式創立精油護膚品牌「AFU阿芙」。
品牌主打精油產品，最開始的渠道目標其實是線下。當時的阿芙陸續在國內一二線城市的大中型百貨開設專賣店，試圖在銷售過程中逐漸培育消費者的精油護膚觀念，不過效果一般。
直到2009年9月，阿芙做出線上銷售的嘗試，正式入駐淘寶，這一品牌才迎來了真正增長的爆點。
在淘寶小店創設初期，阿芙使用「限時折扣」等營銷手段進行新店推廣，在短短的3天內就創造出近20萬的銷量。此時的雕爺頓悟到網際網路時代的紅利即將到來，立馬在公司旁邊另租了一個辦公室，拉起一隊人馬開始主攻線上業務。
在2010年的雙十一，阿芙拿下了50萬的業績。自此以後，阿芙藉助於淘寶平臺不斷成長，成為「淘品牌」的一大代表，在2013、2014年連續奪得雙十一期間美妝品類的銷售冠軍。
短時間內如此快速的擴張也給阿芙埋下了問題。2013年阿芙陷入虛假宣傳的漩渦，消費者在80多個城市對阿芙精油超過90個專櫃的產品進行實名舉報，多地工商局對此立案調查。此時阿芙的成熟性和規範性還明顯有待加強，2015年的阿芙也「沉寂」了相當一段時間。
2016年，曾任歐萊雅中國區副總裁的張耀東宣布加入阿芙精油，給阿芙帶來了新一輪革新。這一年的阿芙，面臨著做大市場和線上線下融合兩大任務，作為在外資品牌磨鍊數十年的老將，張耀東似乎很快就適應了網際網路思維下的新本土品牌。
在2016年推出美妝產品線後，2017年初，阿芙孵化電商代運營公司，承接「美妝以外」的各種女性相關產品業務，進行市場延伸。
2018年，阿芙在上海開出首家線下概念店，在已經擁有400多家專櫃的基礎上，阿芙著力於線下渠道質量的提升。與此同時，開始發展線上小程序電商、會員體系等助力線下新零售，推動渠道融合。
2019年，阿芙更是在雙十一創下3億銷售額的成績，2019年整體業績實現翻番增長，在抖音、快手、小紅書等社交平臺的經營，打造出「馬迷純露」等多個網紅爆款。
阿芙的成長史，也透露出美妝市場電商業務的發展史。在2013年以前，大牌們還沒有重視線上運營，採取暴力折扣方式的阿芙輕鬆拿下當年的雙十一第一。2014年是大國貨發力的一年，儘管當年阿芙衛冕冠軍，但是百雀羚、自然堂等都開始發力線上，這些品牌躍然出現於榜單高位。
到了後來，曾經「看不起」線上業務的國際大牌如雅詩蘭黛、蘭蔻等也開始切割電商的大蛋糕，在2015年時，全球美妝行業就已有超九成高端品牌入駐了天貓平臺。
近年來隨著國內外美妝產品對社交電商、直播等渠道的投入，以阿芙為代表的美妝淘品牌們面臨著重重壓力。早在2018年，御家匯就曾宣布以超過10億現金收購阿芙母公司60%的股權，最後也因這一不確定性決定收購終止。
2020年，面對著日趨激烈的美妝市場、疫情帶來的線上購物加速，外加張耀東的離職，阿芙的前路並不明朗。