【獵雲網北京】12月5日報導（文/小樹）
12月4日，在逆勢生長-NFS2020年度CEO峰會暨獵雲網創投頒獎盛典之「智慧+新服務」專場上，由獵雲資本合伙人劉彭主持的圓桌論壇中，創世夥伴資本合伙人聶冬辰、靖亞資本創始合伙人何沛、金沙江創投合伙人江瀾圍繞《未來五年的企服投資新機遇》主題展開討論。
靖亞資本創始合伙人何沛表示，創業和投資都應堅持長期主義，不能追著風口跑
面對疫情，靖亞資本創始合伙人何沛坦言，他看到的機會大於危機。
危機層面，需要線下開展業務的企業或行業因為疫情影響很長時間無法展業，為這些行業提供SaaS的企業軟體創業公司必然會受到很大影響。
在機遇上，疫情讓客戶充分意識到，未來需要將線下業務向線上業轉移，這個認知已經被廣泛認同，也將成為重要的趨勢。何沛談到，首先，「沒有桌面的工作者」是他們投資中看好的一個方向，只要有終端（電腦、Pad、手機）和網絡，隨時隨地可以辦公。「訓練網絡」也是何沛關注的另一個方向，用大數據和AI構建一個訓練網絡，通過技術賦能，增加人工的產能和效率。第三，何沛也比較看好垂直行業SaaS的發展。
在談到創業企業是否要對標公司時，何沛說，創業公司找到對標，是一種高效的溝通方式，便於投資人快速理解創業企業的業務。同時，對標企業的發展也能在一定程度上反映市場的需求，避免創業企業走彎路，掉進偽需求的大坑。但也不能機械地照搬照抄，關鍵還是要深入了解客戶，結合中國的國情，找到最適合的解決方案、商業模式和市場策略，創業公司才能蓬勃發展。
對於早期的創業公司，團隊特別重要，投資人特別看重「人」這個因素。在如何看人的問題上，何沛分享了靖亞資本喜歡的創始人一般具備四個核心的能力：其一，Ability to think big，創始團隊格局要大；其次，Ability to execute，創始團隊執行力強，想法能夠落地實踐；第三，Ability to learn，創始團隊能持續學習，不斷突破；第四，Ability to attract top talents，創始團隊能夠持續吸引優秀人才加入。
此外，何沛表示，他對於對於「風口」的項目不追逐，有時甚至會避而遠之。「風口「本身就是一個偽概念，創業與投資是一個長期的事情，一兩年所謂的「風口」與熱點，並不能說明什麼。而處於風口的項目，因為投資人的追捧，反而可能會使得創始人動作變形，短期追求高增長，反而有可能基礎不牢。同時，風口項目的估值往往過高，對支撐業績要求過高，如果團隊不能實現業績的高速成長，反而對後續的融資造成巨大的壓力。
何沛透露，靖亞資本希望投資的項目能深耕巨大的潛在市場，切實解決企業的剛需痛點，通過產品技術驅動業務增長，實現可規模化的持續發展。
據了解，何沛主要負責靖亞資本行業垂直SaaS和垂直交易市場領域的投資，曾主導投資e籤寶、原圈科技、集牛科技等早期項目。
逆勢生長-NFS2020年度CEO峰會暨獵雲網創投頒獎盛典於12月2日-4日在北京柏悅酒店召開，由獵雲網主辦，銳視角、獵雲資本、獵雲財經、企業管家協辦。本屆峰會以「逆勢生長」為主題，開設了主論壇和九大專場，覆蓋母基金、新基建、電商、醫療等領域，近兩百名行業專家、投資人和創業者們深入探討各產業經營之道，以及行業變革中醞釀的創業與投資機遇。