「食用菌交易市場建成之後，能為我們村帶來20萬元以上的經營收入。」連日來，雲和縣白龍山街道泓新村新任黨總支書記邵建全，心心念念的就是村裡的食用菌市場項目。項目投資200餘萬元，建成後不僅能夠為村集體帶來收益，利用本村原有產業優勢推動食用菌產業轉型升級，還能實現集中交易，改變原來臨時交易地點髒亂差，交通擁堵的狀況。
白龍山街道各村黨組織換屆後，馬上啟動「開門一件事」，以「首戰奪全勝 開局即衝鋒」的姿態推項目、抓落實，在「三定、三分、三督」上下功夫，選準、辦實、做優「開門一件事」，用新成效、新面貌、新作為回應群眾的信任支持，寫好上任後「第一份」答卷。
「所謂『三定』，就是群眾評議定、結合村情定、著眼全局定，將群眾需求、村情實際、全局發展作為確定『開門一件事』的重要依據。」街道相關負責人介紹，街道組織黨員、村民代表、村幹部、離任村幹部等對象先後召開「村情座談會」5次，廣泛聽取群眾意見建議，逐村確定了各村「開門一件事」。
程宅村立足村內老年人多，且位於城區周邊文化活動較多的實際，謀劃對老年人休閒活動場所進行改造提升，為老年人定製更為豐富的「文化套餐」；三門村黨支部班子上任後，著眼全域旅遊發展全局，結合本村自然資源，謀劃「田園綜合體」項目，計劃引入油菜花觀賞農業，建設環村綠道，打造寫生基地，新建民族展示館。
為使「開門一件事」落地落實，白龍山街道舉辦「開門一件事」啟動儀式暨「掛帥出徵」誓師會，各村黨組織書記、領銜支委成員領辦項目對「開門一件事」進行了認領，並對明年23個項目進行「任務分工」，全力實現換屆後的「開門紅」。
同時進行「事項分細」「責任分解」，明確「開門一件事」及「五有+X」榜單中具體項目的每個環節、每個領域、每個步驟，確定時間節點和細化方案，制定各村《村莊建設發展任務工作詳單》，倒排時序、掛圖作戰、銷號清零。
明確村黨組織書記為「開門一件事」及「五有+X」榜單第一責任人，班子成員對項目負具體責任，建立清晰責任體系，分級籤訂責任狀，制定「失職追責機制」和「先進表彰機制」，確保項目落地，高質量完成。
白龍山街道抓好群眾監督、組織監督和機制監督。定期開展測評收集群眾對「開門一件事」及榜單落實情況的意見建議，目前已結合換屆大走訪開展專項測評3次，收集有效意見建議12條；發動各村村民代表會議、村監會等組織機構進行監督，明確項目進度、項目成效、群眾滿意度等評分項，結合班子日常工作表現，確定「個人評價得分」和「項目實績得分」；建立「戰績大比拼」機制，每周晾曬進度，比拼工作實績，結合「三項監督」結果，對先進村及時通報表揚，做好典型宣傳，對後進村由黨工委書記約談黨組織負責人和相關責任人，將工作實績與年底村幹部考核掛鈎。
來源：麗水日報 記者 葉江 通訊員 藍濤