疫情讓中小微企業經濟遭遇了重創，不僅訂單和營收減少，而且普遍融資困難，年初小企製造業停工停產，服務業關門歇業，一大批中小企業沒能最疫情中自救，黯然離場。在這樣的創業背景下，很多創業者被束縛住了前進的腳步，但是貝倉卻為很多中小微創業者開啟了另一條道路。
貝倉作為社交電商新零售的創業賦能平臺，貝倉以讓更多人享受買得起的時尚為使命，整合全渠道品牌貨源，確保正品、確保低價，著力打造共享供應鏈。
貝倉開創了S2B2C的品牌特賣模式，將線上線下貫通，這是一個順應社交電商發展趨勢，降低創業門檻的重要舉措。在貝倉領袖盛典上，全國電子商務質量管理標準化技術委員會秘書長邵新華說。
新型社交電商本身便有就業門檻低、創業成本低、形式靈活多樣的特點，能夠極大地激發創業活力，促進創業，帶動就業。而貝倉更是積極賦能創業者，貝貝集團旗下品牌特賣平臺貝倉召開貝倉領袖盛典，在會上啟動了百萬掌柜計劃，預計年底，貝倉將孵化出100個累計收入超過100萬的貝倉掌柜。
事實上，作為一家以S2B2C為主要業務模式的平臺，賦能B端創業者是貝倉的天然使命。
在設計模式上，貝倉的堅持為微商、代購、實體店主等B端小微創業者賦能，貝倉總經理介紹道，貝倉主要通過貨品、工具和數據等為創業者賦能。
低價好貨是零售的根本，因此貝倉格外重視貨品賦能，我們主要是為個體零售者提供大牌正品貨源和供應鏈服務。正式上線幾個月以來，貝倉已經引入超過3500個品牌，打造了上百個爆款產品，為B端零售者提供極 致性價比的貨品。
相對於傳統渠道，貝倉上都是正品大牌，品質有保障，好多東西價格也比我原來的渠道更划算，所以現在很多東西我都會直接從貝倉進貨，在浙江義烏做服裝和小商品批發生意的王東勝說。
同時貝倉還為個體零售者提供開店工具、社群管理、售後服務等創業解決方案；此外，針對傳統電商個體創業者的痛點，貝倉還為線上零售者提供一件代發、7天無理由退貨、正品保證等服務，並特別為實體店主提供45天無憂退貨服務，解決小B創業者賣貨賺錢的後顧之憂。
貝貝集團董事長張良倫透露說，在社交零售從社交時代進入零售時代，私域流量與公域流量融合的當下，創立不足一年的貝倉與貝店、貝省成為貝貝集團三駕馬車，未來貝貝集團計劃依託貝倉，搭建更多賦能B端創業者的平臺。
而貝倉在之後的發展中，也將持續完善自身平臺服務，為B端小微零售者，打造平臺供應鏈條，進而為創業人士提供更多有力幫助，進一步推進社交新零售領域的持續進步。
（文章為作者獨立觀點，不代表艾瑞網立場）