1月22日，微信正式宣布開啟視頻號這一「短內容」的內測申請。因為有張小龍光環加持，這一功能備受關注。不過相對來說，當時視頻號的知名度仍有很大局限。
雖然在網際網路界「封神」，張小龍並非大眾明星。媒體競相報導之後，視頻號潛伏而下，悄然運行。而在一定程度上看，明星是網際網路產品的「破圈」工具。伴隨視頻號上更多明星入駐，這一產品正加速進入大眾視野。
短視頻浪潮勢不可擋，微信視頻號可能帶來這股大浪最後一波超級紅利。一些視頻號體驗者道出他們的感受，其普遍反饋是，視頻號不能簡單與抖音、快手類比。而這意味著，視頻號中的機遇，也必然與已經火爆的短視頻應用有所不同。
佔位卡點，搶奪短視頻新紅利
對視頻號的關注萌發在它誕生之前。
1月9日，2020年微信公開課PRO在廣州開課，張小龍分享對信息互聯和微信產品的思考。當時他指出，相對公眾號而言，微信缺少了一個人人可以創作的載體，而待視頻號浮出水面，其定位，正是「一個人人可以記錄和創作的平臺」，以及「一個了解他人、了解世界的窗口」。
短視頻興起的背景下，抖音、快手強勢崛起，佔取大量用戶時間，對其他行業造成影響。同時字節跳動大放異彩，在一定程度上形成對騰訊的牽制。騰訊需要想辦法在短視頻領域佔據一個穩固位置，微視做不到，終於輪到微信自己上場。
巨頭押注，成為創業者的新一輪機遇。
作為短視頻和直播電商領域的創業者，少偉非常關注微信在短視頻方向上的突破。在受邀開通視頻號後，他就立刻投入使用，已經連續發布二十多條內容。在他看來，騰訊生態在短視頻方向上的突破不容忽視，所以視頻號一出現，就馬上開通、馬上使用。
在從事直播電商業務中，少偉表示，做短視頻是一個非常優質的積累用戶的通道。視頻號背靠微信超過11億月活用戶，自然成為無法忽視的存在。少偉向新浪科技表示，自己希望通過視頻號來轉化吸收新的客戶，同時，也希望用視頻號來打造自己的個人品牌。
根據各家企業官方披露信息，目前抖音的日活躍用戶已經超過4億，快手的日活用戶也超過3億，如此活躍且成熟的平臺中，後來者要想崛起已經非常困難，而在視頻號面前，大部分人站到了相對一致的起跑線上。
農特集團總裁、漢森供應鏈董事長，同時也是資深農產品電商專家的黃剛，在微博、抖音都有大批粉絲，視頻號成為他所關注的新陣地。與少偉相同，追逐視頻號對他來說也是不需要理由的事情。
黃剛長期關注網際網路農業和物流供應鏈，他對出現的社交商業風口心懷抱負。要「在每個平臺夯實我的地位」，黃剛向新浪科技表示。每周，他會進行兩次集中的視頻錄製，然後把這些內容向不同渠道分發。對視頻號，黃剛還會製作單獨的原創內容。
相對來說，民宿測評師小坤對視頻號的態度比較佛系，並沒有明確目標。不過抱著半玩半認真的態度，小坤也設想，如果今後能夠把視頻號做大，可以給自己的公眾號導流。
小坤的日常生活，不是在住民宿，就是在去住民宿的路上。因為這種工作關係，會錄製很多旅遊美景的視頻素材。但她只在小紅書發布內容，並不運營抖音這類平臺。其考慮代表了很多人的想法：成熟的短視頻平臺競爭激烈，新人機會不多。
視頻號的出現，讓小坤的素材有了用武之地。她介紹，自己最初發布的兩條視頻號內容有過「爆掉」，高的瀏覽已經過萬。
克制之下，視頻號適合怎樣內容
雖然誕生之初便引起廣泛關注，之後短視頻的測試推廣似乎並不著急。
微信最初公告顯示，內測期間，僅廣州、成都、西安、瀋陽等部分地區用戶在微信發現頁可看到「視頻號」的入口。同時，用戶可以通過發送郵件或掃描二維碼方式，申請開通，不過申請之時，需要提供影響力證明。
另外，視頻號提供了專屬邀請碼，在提交影響力證明時附上邀請碼，可獲得加速審核資格。然而據網友反饋，邀請卡只是針對極少數優質視頻號號主邀請，擁有邀請卡的人，可以定向邀請三個人，受邀者必須認識三個月以上，且不能把邀請卡轉讓給陌生人。
因此，對大多數微信用戶來說，視頻號的面貌一直模糊。很多人四處搜索開通方法，但始終無法開通。
張小龍曾否認「微信克制」的說法，但在視頻號的推廣上，微信表現非常謹慎。黃剛認為，這是微信應有的態度。
「它不能夠像朋友圈一樣，或者是早期的抖音一樣，所有人都一口氣上」，黃剛分析，如果視頻號快速向所有用戶開放，那麼雖然表面上看會是繁榮景象，但內容質量下滑，平臺不會成功。
黃剛加入到一個視頻號微信群，群裡差不多500人，都是受邀開通。在他看來，視頻號開通的初期，微信是在把每一個垂直領域的KOL都吸引過去，這一策略是對的，節奏感把握也還不錯。
不過，目前視頻號內容質量並非都是精品。擅長文字創作的人，未必擅長視頻創作。在小坤近來體驗中，優質內容和一般內容，差不多五五開。
小坤提到了一點困惑，就是看不懂視頻號的推薦機制。她還指出，目前視頻號的內容審核條件有待嚴格，會出現一些低俗內容。
還有更為根本的一點，不同平臺有不同調性，也會產生內容上的偏向。對有心追逐視頻號紅利的人來說，需要弄清楚這個平臺究竟適合怎樣的內容。
DCCI網際網路研究院院長、網際網路學者劉興亮向新浪科技表示，在他目前感受中，抖音更像夜店，視頻號更像圖書館，所以知識付費視頻內容，更適合視頻號平臺。他曾長期在抖音發布內容，不過現在來看，視頻號的數據已經比抖音要好。
關於視頻號適合怎樣的內容，劉興亮總結了「三性四有」：「三性」是知識性、趣味性、時效性，「四有」是有情、有趣、有用、有品。
實際上，短視頻平臺內容呈現同質化趨勢，但在外界印象中，抖音偏向時尚，快手偏向土味，兩者都展現出很強的趣味性。視頻號作為新興平臺，要形成能夠留住用戶的差異化內容，並不容易。
少偉也看好知識、教育類內容在視頻號的傳播。他認為，場景決定人的行為、心態、思考和選擇，微信是一個相對比較成熟穩健、接近於真實社會的平臺，正能量，或者比較嚴肅、有一定深度的內容與視頻號可能更為匹配。
決勝時刻，短視頻或迎最終戰役
短視頻行業仍在上升通道，紅人不斷湧現，伴隨5G來臨，有可能再次突飛猛進。不過整體而言，在抖音、快手的壓制之下，視頻號有可能是新人攫取短視頻紅利的最後一次機遇。同時，短視頻行業有可能迎來一次最終戰役。
就視頻號對短視頻行業的影響，高樟資本創始人、CEO範衛鋒向新浪科技指出兩個關鍵詞：規訓與激勵。「任何內容生態都是平臺規訓和用戶自生長的產物。一方水土養一方人，淮南為橘，淮北為枳」。
範衛鋒總結，在公眾號的規訓下，產生了十點讀書、飯統戴老闆、星球研究所……培養了深度;在快手的規訓下，產生了辛巴、二驢、散打哥、手工耿……形成了江湖;在抖音的規訓下，產生了摩登兄弟、毛毛姐、祝曉晗……有種種精彩;在B站的規訓下，產生了老番茄、黨妹、刀姐……吸引更多有趣的人。包括知乎、小紅書、喜馬拉雅……都是如此。
他認為，視頻號的出現將形成新的規則，來到這裡的人們與規則相互作用，在規訓和激勵的作用下，形成新的內容生態，一批屬於視頻號的原生住民會由此產生，新的機會也隨之而來。
黃剛分析了視頻號競爭的具體態勢。他指出，今天的產業競爭或者平臺競爭，是生態化的競爭，因此，單純將視頻號與抖音、快手做比較並不妥當。
本質上，企業在用移動網際網路平臺搶奪用戶時間，黃剛分析：「如果企業能夠把用戶一天的娛樂和學習時間都放進自己的App裡面，那它就成功了。」
對視頻號來說，微信生態中，深閱讀有公眾號，一般社交有朋友圈，私密社交有社群，短視頻是其短板，而視頻號將來可能把微信生態打通。
早先，騰訊在短視頻領域做出一系列嘗試，除了力推微視，還發布了下飯視頻、速看、騰訊時光、音兔等超過十款短視頻應用，不過面對抖音，都缺乏一戰之力。微信親自上場，成為騰訊最後、也是成功可能性最大機會。視頻號對騰訊來說可能是最後戰役，也是有可能引起短視頻行業震動的最大變量。
眼下，視頻號正式上線還沒有明確日期。不過從邀請明星入駐上看，其推廣節奏或許已在加速。如最初提到的瘦瘦一樣，很多粉絲已經在盼望可以開通視頻號，去喜歡的明星視頻號下互動。
值得注意的是，雖然張小龍給短內容的定位是人人可以創作的內容平臺，視頻號依然存在門檻，否則無法保證內容質量。有心拓展視頻號紅利的創作者，仍需要謹慎對待。
對視頻號平臺自身而言，也需要解答一個問題，即，快手致力於讓人們看見每一種生活，抖音致力於記錄美好生活，視頻號要記錄和呈現的是什麼?
(應受訪者要求，瘦瘦、少偉為化名)