為什麼那麼多人都想來新媒體行業分一杯羹呢？其實這也是和崗位本身門檻低有一定的因素，相對於其他崗位，新媒體運營確實不是很難。然後還有一部分人是覺得新媒體運營這個崗位具有多面性，因為我們做的一些抖音，快手，b站等平臺都屬於是新媒體運營的領域範疇。
新媒體運營這個崗位突然的爆發應該是從15年之後，之前各個公司的都是處於流量為王的階段，那時候的運營崗位主要是集中在SEO和SEM的時代。15年之後產品的同化性越來越嚴重，流量在被一定資源壟斷後，其餘的就是靠錢砸流量，在同期的自媒體時代的流量也是增長了起來，好多人小型公司的獲流戰線就轉型到了新媒體運營領域，因為獲客成本低，而且量還相對較大
在這一期間，新媒體運營崗位的需求越來越大，大公司做新媒體運營是為了品宣，小公司做新媒體運營是為了引流和獲客，這也就導致了新媒體運營這個崗位越來的越雜，但是薪水卻不是很低的原因。
新媒體運營，結合同樣的信息和產品，在同一個平臺傳播，你用你的辦法使你的產品和信息傳播、推廣度更大，這就是新媒體運營的作用。
1、抖音運營
抖音有多火我就沒有必要介紹了，它每天的日活超出4個多億，有這麼強的流量池，很多網際網路企業都紛紛加入，都想在這巨大的流量池中分一杯羹，但是抖音既然能這麼火，就肯定不是誰隨便做做就能起來的，肯定對運營人也有一定的挑戰。
如果你也處在轉行新媒體運營的階段，那麼不妨認真的把抖音運營好好學一下，最起碼能當作你踏入新媒體運營行業的跳板
2、文案內容
文案絕對是運營人的殺手鐧，而且現在企業越來越關注內容的輸出了，更在乎內容的價值，所以我們在這個時候轉行新媒體運營的話，切記要把文案技能，認真提升一下。
也許你前幾年面試新媒體崗位的話，面試官主要問你策劃能力怎麼樣，引流能力怎麼樣，但是現在你去面試會主要問你文案能力怎麼樣。
3、小紅書運營
錯失抖音的良機已經讓好多企業都認識到了錯誤，這次小紅書的勢頭也是來勢洶洶，所以企業都不想錯過這次小紅書帶量的機會，很多企業都已經匆匆欲動，開始對小紅書運營進行了研究，相比較抖音，小紅書的人群定位更精準，這也是許多企業趨之若鶩的原因。
4、全棧運營
全棧運營肯定成為一種趨勢，因為現在企業不想要那種一人一項技能的人，更喜歡一些一人多技能的人，所以全棧運營才是新媒體人才的首選，
所謂的全棧運營就是包括（內容運營，社群運營，用戶運營，增長運營，活動運營，新媒體運營），總而言之就是要什麼都會。
5、社群運營
社群運營好像是被突然激活了一樣，又火了起來，也許是私域流量的衝擊，總之社群在去年不管是網際網路行業，就連商家和一些線下實體門店也都加入到了社群中，也許你去吃碗麻辣燙都讓你加微信，然後拉群。
為什麼社群運營能在短時間內變成一種需求，就是現在運營和公司都偏向於做免費拉新，除了省成本以外，還有的就是社群拉人比較精準，轉化率比較高。
下期內容，咱們再細分講每種不同的運營應該如何來做。