韓都衣舍客服榮獲2020年度蜂神榜「金蜂獎」、「蜜財神獎」

2020-12-26 電商戰線

文/風姜

在如今的網際網路時代,商家好不好,除了產品,客服水平也是一個極其重要的指標!臨近歲末,阿里巴巴官方發布"2020年度店小蜜雙11蜂神榜"。其中,韓都衣舍一舉拿下女裝類蜂神榜-金蜂獎、蜜財神-創收C位、蜜財神-超級助攻3項大獎,是為數不多的客服大滿貫獲獎者。

店小蜜是阿里巴巴為商家研發的人工智慧服務機器人,今年雙11,店小蜜在客戶接待、諮詢轉化、主動營銷等方面為商家分擔了很多壓力。店小蜜如同為商家配備了一把倚天劍,但怎麼用、如何用,還需每個商家結合自身情況,不斷配置、優化店小蜜的服務水平,研究制定自己的制勝招術。"蜂神榜"是阿里巴巴每年根據各商家店小蜜的配置能力、接待佔比為指標,進行排名得出的榜單,堪稱電商客服的"金字招牌"。

此次,韓都衣舍一舉包攬"蜂神獎"3項大獎,制勝的秘訣是什麼呢?

以用戶體驗為核心,提升店小蜜的服務能力

"目前,我們店小蜜的問題解決率可以達到70%以上,直接為店鋪節約50%的人力,同時,也能讓客戶感受到愉悅的消費體驗"韓都衣舍客服中心負責人紫芝說道,"這是我們在使用店小蜜的過程中,不斷量體裁衣、優化升級的結果。"

店小蜜3.0人工智慧客服

韓都衣舍設有專門的人工智慧客服訓練師,調試優化店小蜜的客戶維護能力。訓練師均是獲得阿里的《店小蜜高級訓練師》資格認證,並有2年以上接待經驗的優秀客服。訓練師通過分析客戶行為大數據,結合工作經驗及品牌認知,不斷配置、擴充自身店小蜜的官方知識庫、問答配置等功能,提升店小蜜客戶維護的廣度。現階段韓都衣舍店小蜜的配置能力總得分(多維度綜合得分),一直處於行業領先地位。

作為人工智慧客服,店小蜜時常會出現程序化回復、答非所問、無法解決問題的情況。有很多商家的服務都出現了類似問題,導致消費者在第一次接觸商家時體驗非常差。為了避免此類情況,韓都衣舍的訓練師會每天復盤店小蜜的服務情況及客戶評分。根據大數據情況及客戶反饋,結合產品及品牌的實際情況,為店小蜜現有問題提出解決方案,優化升級店小蜜的自定義配置及問題匹配精準度,優化店小蜜的智能服務水平,提升店小蜜客戶維護的精度。

另外,為了讓客戶有更好的購物體驗,韓都衣舍客服採用"人機結合"的模式,當遇到店小蜜解決不了的問題,系統會第一時間轉接人工客服,為客戶一對一的解決問題。

從被動賣到主動買,消費過程變得越來越越快

2020年,韓都衣舍店小蜜在主動營銷方面做了更多的嘗試。韓都衣舍店小蜜及人工客服新增了"智能搭配"模塊,系統會在客戶諮詢結束時,根據客戶的詢單情況、訂單情況、店鋪歷史瀏覽足跡等,為客戶推薦搭配服裝。熱銷款、上新款、IP聯名款等,韓都衣舍店小蜜也會定期根據客戶的消費行為進行智能分發。

韓都衣舍客服智能搭配

"韓都衣舍的每一位客服都是年輕時尚搭配師。"韓都衣舍客服中心負責人紫芝說道。不同於傳統客服,解答問題、處理訂單的單一身份,韓都衣舍的每一位客服都有"雙重"身份。

韓都衣舍每月對客服開展兩次"搭配會"培訓,並且每周四組織客服進行以服裝搭配為主題的走秀比賽,讓客服零距離感受產品質感的同時,不斷提升韓都衣舍客服的服裝搭配水平。人工客服在接待客戶時,會根據客戶詢單情況、本店瀏覽足跡、服裝搭配等情況,為顧客推薦最適宜的穿搭,提高推薦轉化率,增加了用戶的黏性,同時也讓消費者體驗到愉悅、超值的服務。

"親不是放在嘴上,而是放在心裡。"智能化、高配置能力是韓都衣舍客服的基礎,用戶體驗是韓都衣舍客服制勝的核心。在如今"體驗為王"的時代,客服作為一線人員,對客戶體驗及品牌口碑有著至關重要的影響。韓都衣舍是網際網路電商的縮影,從賣的了到賣的好、從接得住到答得妙、從等著買到主動賣……傳統客服向智能客服轉型升級也是必然趨勢。

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  • 從20萬銷售做到15億收入,韓都衣舍都做對了什麼?
    在韓都衣舍年輕時尚設計院研究推出的《2020-21秋冬女裝系列趨勢報告》中指出,動畫角色聯名產品依然受到消費者歡迎,韓都衣舍為契合這一趨勢,滿足年輕群體多元消費需求,緊跟時尚潮流趨勢,與韓國第一網綜《新西遊記》的吉祥物,也是當下最火爆的IP之一——妙漢強強聯合,推出的韓都衣舍X妙漢系列剛一推出就迅速走紅中韓時尚圈。
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    11月6日-7日,阿拉善SEE公益之夜暨2020年度會員大會在江西南昌舉行,全國各地的會員、捐贈人代表等各界嘉賓超350人齊聚一堂,共同見證這個溫暖而有擔當的群體十六年的成長印記,以及第七屆治理團隊三年行動與擔當。奧山集團榮膺「創新貢獻獎」「傑出貢獻獎」,董事長鄔劍剛榮獲「金蘭獎」「金穗獎」「金蜂獎」等三大獎項。
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    要知道,在2016年12月28日,韓都衣舍作為淘品牌第一股風光上市新三板。2018年3月1日,僅過了一年三個月,韓都衣舍從新三板主動摘牌,謀求主板上市。而現在,主板上市也暫告一段落了。韓都衣舍怎麼了?或者說,淘系品牌們遇到什麼難題了?韓都衣舍野蠻生長用「野蠻生長」來形容韓都衣舍,是不過分的。
  • 韓都衣舍要摘牌新三板衝擊IPO,2017年淨利潤過億
    文 / 天下網商記者 孫姍姍 編輯 / 陳晨2月28日晚間,韓都衣舍電子商務集團股份有限公司(以下簡稱韓都,股票代碼:8387112014年度和2015年度,韓都實現營業收入8.3億元和12.6億元,實現歸屬於申請掛牌公司股東的淨利潤為-3754萬元和3385萬元。2014年由於大幅擴張子品牌,韓都出現虧損情況;之後子品牌戰略頗為奏效,成功將營收擴張51.8%之多,且出現盈利。
  • 韓都衣舍的小組制
    就這樣,小組制模式成形了,從原來的單個選款買手,配合視覺人員和運營人員之後,就成了買手小組。這一階段的小組制最主要的目的是為了款數上量,減少選款風險,提高積極性。韓都也通過多款,帶來了更多流量。
  • 7月31日—不凋木帶你走進韓都衣舍—探秘小組制
    2014年,韓都衣舍女裝取得了天貓歷史上第一個全年度、雙十一、雙十二「三冠王 」,男裝取得了天貓原創年度第一名、童裝取得了天貓原創年度第三名。2015年,韓都衣舍在唯品會、聚划算等電商平臺打破多項銷售記錄,繼續保持其線上的強大優勢。