商業在商業顛覆和重建的時代，跨界融合正在成為企業擺脫傳統商業模式禁錮的優質路徑。前不久，快餐巨頭肯德基攜手卡駱弛鞋業（Crocs）聯合推出新品「炸雞」鞋刷爆朋友圈，紅白相間，配上肯德基炸雞黃，引發網友瘋狂的吐槽。
如此大膽的跨界，肯德基可不止一次，從服裝到美妝再到科技，肯德基可以說是跨界營銷中扛把子。
炸雞味防曬霜
冰淇淋味口紅
全家桶手包
炸雞耳環
KFC藍牙鍵盤
KFC衝浪板
最近，肯德基又和馬德裡威斯汀皇宮酒店跨界聯手打造了一間KFC限量版套房。
馬德裡威斯汀酒店位於馬德裡市中心，步行六七分鐘即可抵達當地的著名景點普拉多國家博物館和索菲亞王后藝術中心。這家酒店於1912年受阿方索十三世國王委託進行翻新重建，酒店不僅地理位置便利，更是馬德裡的地標建築之一。
而肯德基的皇宮套房就是位於這座豪華的酒店中，房間是由 Classic Executive Suite 房型改造。在肯德基皇宮套房（KFC Palace Suite）裡，很多用品都由 KFC 特別定製。浪漫的玫瑰花瓣、帶有肯德基logo的肥皂、蠟燭、浴袍甚至連床單上都寫著肯德基的名字。
紅與白互搭，加以金色點綴，經典的配色讓人一眼就想起KFC。
當然，除了各種肯德基限定的周邊和設施，炸雞肯定是有的。肯德基專門為房間精心定製了菜單，你會發現菜單上形容炸雞的味道都充滿「雞」情：狂野口味、浪漫口味、雙重喜悅口味……吃完了這頓炸雞，想必會做個充滿「雞」情的好夢吧。
不過，這位頭髮花白、和藹可親的肯德基老爺爺手中的美味炸雞明明已經風靡全球、家喻戶曉了，為什麼突然跨界去做酒店呢？
其實，這主要是因為西班牙人在推特上頻繁發出的KFC。起初肯德基在推特上發現年輕人都相互邀請去KFC還感到自豪，認為他們的炸雞非常受歡迎，然而經過了很長時間的了解之後，他們才發現真相不是這樣。
炸雞不屬於西班牙文化，相比之下，當地人更先容易想到漢堡、比薩餅或亞洲食品。因此，在西班牙，人們提起KFC並不指的是肯德基，而是互相約會的意思。正當KFC煩惱著如何與主流消費的年輕人建立溝通的橋梁時，推特上的「KFC」給了肯德基靈感，肯德基皇宮套房就此誕生。
為了宣傳肯德基套房以及肯德基炸雞，西班牙肯德基@KFC_ES還在推特上發起「K、F、C」造詞遊戲，只要在轉發+跟上他們發起的「K、F、C」的造詞遊戲，就有機會體驗一晚 KFC限定的主題套房。超低門檻+簡單的轉發規則，引發了西班牙網友們熱情的迴響，光是這個預熱視頻就有50萬+播放次數。
肯德基這樣接地氣的行為，除了進一步擴大了品牌的影響力，更能抓住那些夜間尋覓食物的年輕人，在滿足受眾需求的同時，也吸引了品牌的目標受眾。
其實，類似肯德基這樣通過和酒店跨界合作傳達品牌理念、並轉化商業價值的案例還有不少，接下來，不妨讓我們探究一番。
Arcona Living Ernst Leitz Hotel
相機界的「勞斯萊斯」徠卡，為了傳達通過徠卡來記錄和呈現生活的品牌理念，與Arcona Hotels & Resorts合作，共同打造了全球第一間、也是目前唯一一間擁有「可樂標」的酒店——Arcona Living Ernst Leitz Hotel。
這家酒店位於德國韋茨拉爾（Wetzlar）徠卡園區第三期——徠茲公園。這裡是徠卡在德國的相機總部，距離法蘭克福市區僅需40分鐘車程。酒店所處的園區不僅包含酒店，還設有博物館、檔案室、攝影Studio、徠卡商店和徠卡學院等。
酒店內最直觀明了的，就是裝飾有大量徠卡珍藏版相機和攝影作品，共計採用60位攝影師、250多幅攝影作品。「攝影」作為主題出現，毫無懸念地貫穿了整個酒店的室內設計。不經意地一瞥，就能令人聯想起徠卡的每一個細節。
客房整體色彩明亮，運用米白和深棕色的對比，輔以原木糅合過渡，並配上徠卡的黑白攝影作品，十分強調藝術感。設計線條乾淨硬朗，不拖泥帶水，透露著嚴謹、冷峻、規整內斂的獨特氣質。
IKEA pop-up hotel
全球最大的家具家居用品企業，宜家（IKEA）集團在2019年開出了全球第一家快閃酒店，宣稱為了讓都市人釋放壓力，花更多時間與自己相處。
宜家打造了9間截然不同氣質的快閃房間：寵物飼主、新婚夫妻、個性女孩、個性男孩、收藏家、新手爸媽、同性伴侶和親子套房，以酒店作為載體來全方位展示現實中的多種生活場景，再通過體驗式營銷互動，極大地拉近了品牌與消費者間的距離。
其實，宜家跨界做酒店的商業行為與其本身的品牌理念非常相符：為大眾老百姓提供種類繁多、美觀實用、平價的家居用品。與其說宜家開跨界做酒店，不如理解為宜家已經敏銳地洞察到了各類客戶群體與品牌相關聯的生活需求。酒店作為一種線下渠道，遠比圖片、視頻、文字等線上化形式能夠更加直接地觸達大眾用戶，通過酒店可以讓更多百姓了解宜家、接受宜家走進他們的日常生活。
MUJI hotel
家居生活用品起家，再到跨界開餐廳、麵包店、咖啡店……自2018年開始，MUJI先後在深圳、北京、東京開設了MUJI hotel。
無論是跨界開餐廳、咖啡店還是開酒店，MUJI都在向市場和消費者傳達著純樸、簡潔、環保、以人為本的設計理念，MUJI品牌的核心理念——「反奢華，反簡陋，有品質，不浪費」。
其實，仔細觀察便能發現，MUJI酒店內所需要的各種物資，本來就是自家已經得心應手的產品，幾乎不需要額外進行拓展。MUJI酒店以基礎供給作為強大的後端賦能，圍繞品牌價值觀打造核心閉環，這一系列以體驗和分享為核心的操作都能讓入住酒店的顧客感受到MUJI以人為本的經營理念和濃厚的生活氣息，從而得到了更高的品牌忠誠度。
不論是肯德基、徠卡還是宜家、MUJI，它們跨界酒店業，其本質都是讓自己的品牌價值理念通過不同的行業載體進行傳播與普及。而那些看似毫無道理的跨界營銷，只有在投放到市場後，才能讓人看見其影響力的存在。
跨界營銷，玩的就是一種新鮮感，無論品牌是跨界時尚或玩潮流，還是想要依靠本土文化影響更多的受眾，最後一些營銷行為均服務於品牌。或提升了用戶的體驗感，或拓展了品牌的受眾，或深化了品牌形象，或擴大了影響力等等。
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