快時尚的2020，真不好過！
繼年初 ZARA 武漢店一夜全關後，它再次迎來了大慘案：ZARA母公司半年虧損15億，計劃關店上千家。
服裝銷量持續下滑，國人不愛買衣服了?
中國是ZARA在全球範圍內的第二大市場，但是，ZARA 過去兩年在中國市場銷售的衣服價格，平均下跌了10%至15%，中國市場這塊「骨頭」對於ZARA來說，越來越硬了。
圖源：贏商網
這其實並不是ZARA一家的難題，整個快時尚行業都頭疼的很，因為它們之前瘋狂的埋頭狂奔，早已埋下了地雷。
從疫情爆發至今，選擇關店的快時尚巨頭不止ZARA一家，此前，優衣庫宣布關閉370家店，GAP、H&M、無印良品等快時尚巨頭，紛紛宣布暫時關閉部分門店。
顯而易見的是，居民用於服裝消費的比例確實是在減少，服裝賣不動了。
各大品牌紛紛關店, 真相是什麼?
很多企業怪罪於此次疫情，其實疫情只是讓很多企業的經營問題更快的暴露出來，消費者的消費需求越來越理性、電商衝擊、未能迎合市場需求等問題，才是成為企業受創的主要原因。
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1、消費者需求趨於理性
社會進步，時代發展，人們對於品質的需求越來越高，消費者的理智也在直線上升，或許並不是人們不愛買衣服了，而是，將更多的錢花在實處，消費者更加的理性了，不講究穿太貴的，只要舒服就行。
2、電商的衝擊
隨著電商的普及，人們都不愛逛商場了，而且，大部分人的心理都是，覺得網上的比較便宜，每年的雙十一，更是消費者的狂歡日。所以，電商的普及也會奪走消費者一部分的購買力，導致線下的服裝行業，感覺到了陣陣寒意。
3、特色直播、短視頻興起
網際網路工具的興起讓自建流量成為可能，如今短視頻大行其道，很多服裝品牌已經開始從短視頻平臺導流，優質的產品固然有需求，但多元化的傳播渠道也是供應鏈上不可或缺的環節。
國內服裝行業該如何良性發展？
1、品質型、定製型、多樣化
在消費者經濟實力不斷增強、受教育程度不斷提高的大背景下,消費者的消費觀念不斷升級,在選購服飾產品時越來越傾向於選擇體現自身地位、個人風格的品牌服裝。
因此,以增品種、提品質、創品牌為重點,增強產業創新能力,推進智能製造和綠色製造, 形成發展新動能,創造競爭新優勢,促進產業邁向中高端。
2、線上線下渠道結合
線上銷售憑藉營銷費用較低、銷售時間、空間不受限制、等優勢,在整個服裝營銷渠道中發揮著越來越重要的作用。
在線下渠道中，商場、購物中心在購物環境試衣體驗、聚集人氣等方面則更具有優勢,線上線下渠道高度融合,為消費者提供更好的購物體驗。3、網際網路、智能化滲透
網際網路與智能化技術將在製造、營銷、零售等多個方面對服裝行業也產生了深刻影響。在營銷方面,通過在線下實體店安裝網際網路智能化設備(如智能導購等) ,也將給消費者帶來更好的消費體驗。