如何做好年輕幹部的選任,洪江區「有兩把刷子」

2021-01-09 華聲在線

湖南日報·新湖南客戶端10月9日訊(向玉龍 唐昊)10月8日下午,懷化市組織工作會議召開,推薦了洪江區《用「四心」做好年輕幹部的「選育用管」》的經驗。

近年來,洪江區在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下,牢固樹立人才是第一資源的理念,在年輕幹部選拔培養上大膽創新、銳意進取,用「四心」做好年輕幹部的「選、育、用、管」,努力打造一支既有數量更有質量的年輕幹部隊伍。2017年洪江區共提拔重用37名德才兼備的80後年輕幹部,其中脫貧攻堅一線幹部15人,鄉街一線幹部14人,佔同期提拔重用幹部人數的64%,制定年輕幹部聯繫培養制度,27名縣處級領導幹部帶頭與33名優秀年輕幹部結成幫扶對子,常態化舉辦《洪江發展論壇》《洪江青年論壇》,投資2200萬元建設100套人才公寓,實施「青年百人計劃」,建立人才津貼制度,為年輕幹部健康成長營造良好環境。

一是用心選,讓年輕幹部脫穎而出。堅持突出政治標準、注重事業為上、緊扣發展所需,貫徹落實新時期好幹部標準,始終用忠誠乾淨擔當和業績的標準選人用人。堅持「實績論高低、實幹辨優劣」,破除論資排輩,打破隱形臺階,將3名優秀的90後幹部,提拔至黨委重要部門副職或鄉街班子成員。拓寬選人渠道,跳出區域、部門、行業和身份限制的條條框框,考試選拔出一批優秀年輕大學生村官、教師、村主幹進入鄉街領導班子。

二是貼心育,讓年輕幹部茁壯成長。注重把年輕幹部放到農村基層、脫貧攻堅等基層一線「墩墩苗」「接地氣」,讓他們在複雜環境、艱苦崗位、服務群眾的最前沿磨礪意志、強化擔當、增強本領。制定年輕幹部聯繫培養制度,實行領導幹部與青年幹部一對一聯繫培養。同時,把解決青年的婚姻、兩地分居等問題放在心上、抓在手上,成功促成60餘對新人,先後解決20多個家庭分居兩地問題。

三是放心用,讓年輕幹部出色出彩。對年輕幹部充分信任,放手使用,確保「人崗相適,人盡其才,才盡所用,用當其時」。鼓勵年輕幹部發揮思維活躍的優勢,為洪江發展建言獻策,共收到專業論文67篇,金點子94個,其中63個金點子被區工委決策吸收。2017年以來,先後提拔重用37名德才兼備的優秀「80後」幹部到領導崗位,選調300餘名年輕幹部投身至脫貧攻堅、旅遊發展、徵地拆遷、重點項目建設、信訪維穩等工作中去,以艱苦環境激發年輕幹部「擔當」精神。

四是鐵心管,讓年輕幹部行穩致遠。堅持嚴管與厚愛相結合的方式,早管、細管、嚴管,管出成效、管出特色。重視經常性「政治體檢」,堅持抓早抓小、防微杜漸,通過集體談話、個別談心的方式,系好人生第一粒扣子。建立健全容錯糾錯機制,鼓勵青年幹部敢想敢幹、輕裝上陣,為大膽嘗試、勇於作為的年輕幹部撐腰鼓勁。

[責編:向玉龍]

[來源:新湖南客戶端]

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