我想這2天大家都刷到一條關於王小琴要求設計師1天做完100張圖，完不成就滾蛋的消息。
從聊天記錄來看，我們就知道，一天要出100張各種款式的小年圖，還有50張早安圖，這個工作量不是很大，而是難以完成。要是老闆那天要求我一天寫100篇文章，我會暈倒在廁所。
目前公司回應稱，當事設計師以自動離職，公司為給客戶提供極致的服務，對部門管理很嚴格，對員工也是高要求。在梨視頻的採訪中，在職原因說，他們有時候會被這樣要求，但他們一般都不理睬，覺得對方比較無知。
一天100張，光是上網找素材，下載素材，批量加水印也是累得夠嗆。更何況一個設計稿，需要創新、創意，需要理解甲方和用戶的利益，等等，是需要很多因素構成的。
這種又要數量又要質量的，無非就是逼員工走，或者是為了公司宣傳，來做炒作。且不管是哪種情況，都反映出出了一個企業現狀——領導對設計人員、技術人員毫無尊重，隨便提要求，不考慮實際情況，讓你瞎忙活。
再來看一下飛越旅行是一家怎樣的公司，從飛越旅行的官方微博介紹上寫到：」中國領先的高端會獎旅遊品牌，擁有微商、直銷、美業等企業團隊旅遊十餘年經驗。」
但是迫於輿論的壓力，官方微博都已經清空了。
「十五年的行業沉澱，高端旅遊會獎品牌，單場旅遊接客高達數萬人，專門服務直銷美業微商，私屬定製的、貴賓要客般的，超出預期的增值服務，盡在飛越旅行！」這是飛躍旅行的口號和宗旨，確實是符合微商的氣質，但是公司的運營管理確實是讓人費解。
從王小琴運營的飛越旅行這家公司我們可以看出來，管理系統非常的落後。一個不懂設計的門外漢來只是內行，還都得聽她的，這樣的結果只能是員工和公司一拍兩散。
而且長久以往的這個公司管理模式，可能是會有很大的問題，不僅會導致人才的流失，更影響公司的發展。