01
杜蕾斯話題互動被質疑噁心低俗
4月19日，一個所謂的「for one night」，杜蕾斯官微毫無意外又開起了「快車」。一如既往，杜蕾斯在微博上發起了一個名為「419不眠夜」的話題活動，結果就翻車了。
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這次杜蕾斯與喜茶、餓了麼、淘票票等進行的一次聯名品牌廣告，不得不說，令人略感低俗，「性暗示」愈發明顯，以前與其他品牌的合作文案的那種大開腦洞的創意感也逐漸殆盡了。
比如與德芙的「因為你的怦然心動，才有了我的初次登場」，以及與綠箭的「這麼多年，感謝你在我左邊，成為購買我的理由。」都是詼諧而又不失風度，令人會心一笑，讚不絕口。
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而此次如此低俗的文案，也是令網友們產生疑惑：杜蕾斯的文案跳槽了？格調怎麼差了這麼多？
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其實杜蕾斯之前盛產的那些內涵、創意文案，是一家叫環時的廣告公司做的，而後杜蕾斯與環時「分手」，由有門互動接替了環時的工作。
由於遭到廣大網友的吐槽和舉報品牌營銷無底線、惡俗化，杜蕾斯官方微博也是緊急修改了文案，與喜茶的互動改成了「你是我愛喝的奶nice蓋guy」，與餓了麼的互動改成了「我的使命是急速送達」，淘票票的文案則是由「鑽進那片秘密角落」換成了「每場有你的電影都是精彩」。
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但此次文案翻車的不止是杜蕾斯，喜茶的話題互動「說好了從那天起，你唇上始終有我的芝士」更是令網友惡感叢生，好感度直降為負數，直罵這機靈抖的又蠢又噁心，一點不好笑。
02
喜茶在作死的邊緣瘋狂試探
早先喜茶和其他品牌也做過聯名，但當時的文案還沒有這般露骨。上次與岡本聯名的品牌文案是「You are my cupof tea」，無論是畫風還是文案，都比這次的內涵、浪漫許多，認可度也是天差地別。
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喜茶這次的文案可以說是走向了下三流，有不少網友表示：喜茶這次真的是在自己作死，人家杜蕾斯是關於性方面的產品，文案低俗露骨頂多被罵幾句。你一個飲品類品牌也這麼玩，怕不是想要倒閉？
@獨角瘦纖體XX：喝個奶茶 讓我覺得在喝那啥,你覺得我喝的下去？
@山XX_：喜茶這是第幾次了，前幾次還被爆出衛生髒亂，他們家的營銷策略排的隊那叫一個長……
@Dear-BXX：很惡趣味。飲品和衛生用品合作。我滴神呀，瘋了，想倒閉想瘋了，大部分人，不是那麼汙，好吧。
喜茶意識到錯誤後，官方微博也是迅速刪掉了與杜蕾斯的話題互動，並向廣大網友致歉。然而，雖然補救的行動是較為迅速的，但對品牌的口碑影響已經是難以挽回了。
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@高XX：真的引起不適了[難過]
@餘XX：不會做廣告，就少做，白瞎這麼好的產品。我還到處推薦！
@努力變元氣的XX：之前去喜茶，提前在小程序下單，顯示需要20分鐘，我們開車過去半個多小時結果在店裡又等了20幾分鐘還沒好。
喜茶致歉的微博下方評論幾乎全是指責，然後官博逐一道歉。不可否認的是，起碼喜茶官方的態度還是挺端正的，有錯就認。
03
風流與下流，只差一字
不少人對於杜蕾斯文案的讚美與膜拜，起因還是杜蕾斯的春日詩集-我不是一個沒有感情的殺手。這十六首小詩可以說是驚豔到了許多人。
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@薛小慫餵自己XX：大家都受到了九年義務教育，為什麼我沒有這麼優秀？？？
@拜逍遙-第XX：杜蕾斯的文案讓我無比嘆服，（合乎情理且有自製的）性也是美妙而美好的，如同所有事情一樣。
@-若XX-:到底是何方文曲星下凡？
十六首小詩都包含有一定的「性暗示」，但為什麼網友們沒有罵噁心低俗呢？就拿第一首「獨一份的時尚」來分析一下。
「我這麼一個人，
哪懂什麼時尚，
留過時的髮型，
唱過時的歌，
跳過時的舞，
穿過時的衣服。
我這麼一個人，
為了時尚的你，
通紅著臉，
學了幾個時興的姿勢。」
最後一句「通紅著臉，學了幾個時興的姿勢」的性暗示不可謂不明顯，但並沒有令人產生牴觸心理，歸根結底還是因為整首詩的主題並不是「性」，而是愛，由愛而產生的「性」，是被大部分人所認可的。
由於時代的發展和教育的普及，如今我們雖然不如西方人開放，但也沒有原來那麼保守了。每個人對於愛情都有著自己的嚮往和努力，就如這首詩裡所寫，不時尚的我，為了你學了幾個時尚的姿勢。
然而這次杜蕾斯的文案，已經放棄了對於愛的闡述，僅有的只是「性暗示」而已。如此明目張胆的「性暗示」，試問喜歡這種風格的人又有多少呢？
04
杜蕾斯還是原來的杜蕾斯嗎？
在廣告行業內看來，杜蕾斯與環時合作了7年，環時為杜蕾斯打造了這樣一個「浪而不蕩，風度翩翩」的最佳人設，而杜蕾斯也讓環時在廣告行業內打響了名聲。
很多人一直不明白的是，環時的文案那麼優秀，為什麼杜蕾斯最終還是選擇了放棄環時，與現在有門互動合作呢？原因其實很簡單，四個字：商人逐利。
作為性用品行業的大哥，人們對它的印象，逐漸變成一個很會追熱點的品牌，文案很棒，創意優秀。然而杜蕾斯畢竟是賣產品的，文案優秀對於產品銷量的提升，效果並不會有多明顯。
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對於品牌的建設而言，文案跟著熱點跑得有多快，內容有多精彩，不是最主要的。文案不是品牌建設的充要條件，最終的落腳還是要商業化。沒有用戶轉化、沒有經濟利益，再優秀的文案也只是博消費者一樂而已。
簡單點說：跟熱點就是單對單的點子營銷，對真正的品牌建設貢獻其實很少。杜蕾斯那些優秀的熱點海報，確實博得了不少粉絲的欣賞，但是海報的內容極度缺乏產品的關鍵信息，並不能太多地轉化為利益。
同時，行業內一直以來的傳言，杜蕾斯給環時每年的費用很高，已經破千萬了，巨大的付出與回報逐漸變得不成正比，這也是杜蕾斯放棄環時的理由之一。
環時與杜蕾斯的「分手」，雙方可以說是有失也有得，杜蕾斯的人設可能會像現在這樣崩塌，環時則是每年都要有新的形象案例，給自己打廣告，以招攬更多的客戶。
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對於環時而言，與杜蕾斯的「分手」也不完全是一件壞事，環時的CEO金鵬遠就環時與杜蕾斯的合作曾經感慨道：「京東、夢幻西遊2、匡威、麥當勞、大眾點評、陌陌也是我們的客戶，但是一提到環時，大家想到的還是杜蕾斯，失敗啊。」
後續與杜蕾斯合作的有門互動，則想要延續杜蕾斯一直以來的人設和營銷風格。不過，雙方明顯配合得不是很好，尺度拿捏過於輕浮，才造成了此次「翻車」事件。對於杜蕾斯這種比較敏感的品牌營銷，有門互動以後必須要步步為營才行。
在杜蕾斯此次「翻車」事件後，大部分人更關心的是：杜蕾斯還是原來的那個杜蕾斯嗎？大家還能看到以前那些優秀、有創意的文案嗎？
這些問題暫時沒有答案，杜蕾斯應該也不想放棄「浪而不蕩，風度翩翩」的人設，只是現在的杜蕾斯應該牢記一點：多情不是濫情，風流而不下流。