懶馬效應，先說這樣一個故事。主人趕著兩匹馬，各拉一輛車。前面的馬走得稍快，後邊的馬偷懶少出力氣，走得慢。主人就把後面馬的負重，給了前馬一些。慢慢地，只有前馬在拉車幹活。主人看到一匹馬也能幹活拉車，就把後面的馬，留在家裡做一些其他的零活。
前馬多幹了後馬的活，吃得還是以前一樣的草料。後馬不用做什麼重活，生活悠閒，吃得草也沒少多少，所以後馬覺得很得意。
後來到過節的時候，主人招待客人，發現沒肉了。主人看到不遠處閒得無聊的懶馬，就把它殺了，招待客人。
這就是經濟學中的懶馬效應。在一個組織中，如果讓其他人覺得，你可有可無，那麼你被踢開的日子，也就不遠了。
一些企業的老員工，自己有經驗和閱歷，對自己做的工作也沒有新鮮感，但是離開又不甘心，也不想多幹活。覺得就是好好幹，也沒有什麼收穫。得過且過，總是混日子。老闆比較痛恨這樣的人。
一旦有合適的機會，肯定先裁掉這樣的人。比如說這次疫情，節約成本，就是個很好的藉口。
當然，一個企業中如果長時間有不少「懶馬」存在，一般是人力資源部門做得不好。甚至有不少人以前也是「快馬」，因為沒有好的激勵措施，最後變成了「懶馬」。
但是對於「懶馬」本人來說，是一場災難。首先年齡就是個大問題，再去找適合自己的工作，一般都是比較困難的。
這些員工，沒有什麼危機意識，沒有與時俱進的思維。其實這也是很多大齡員工的通病。要知道在職場中，像是逆水行舟，不進則退。
所以，不管是什麼原因導致成為「懶馬」，一定要勇敢改變。雖說是很難的，但是你要你開始行動，邁出第一步，你會發現，其實很多事情做起來之後，就不像你想像中的那麼困難啊。
感謝關注，希望對你有所啟發！