北京2020年2月11日 /美通社/ -- 耐克發布2019財年《耐克影響力報告》，全面介紹了耐克在減少環境足跡、改革供應鏈和釋放人類潛能方面取得的顯著進步。報告指出，2019財年耐克在多個領域取得了積極進展，包括廢料回收再利用和高效使用可持續原材料、減少水資源使用、積極推動運動參與、發揮社區影響力等。
在過去近20年中，耐克持續通過發布報告介紹企業在可持續發展領域作出的努力以及對環境和社會的影響，並希望通過體育來聯結全世界，共建綠色地球，打造活力社區並為所有人創造平等的運動機會。
「近年來，除了推動體育運動發展，我們還面臨著更嚴峻的挑戰，即幫助保護運動本身。因為如果沒有地球，就沒有運動。正是這種理念促使我們在可持續和社區影響領域持續努力。」耐克集團總裁兼執行長唐若修表示，「但這還不夠，就像我們在耐克一直做的一樣：我們要引領未來。我們相信，通過不斷挑戰自我做得更好、想得更遠，我們一定會創造出更美好的未來。」
減少環境足跡，保護運動未來
耐克一直致力於通過有效應對氣候變化來保護體育的未來，並設立了行業領先的排放目標，不斷推行可循環發展，與合作夥伴共同推出「可持續設計指南」，向零碳排放和零廢棄物目標不斷前進。
2019財年，76%的耐克鞋類和服裝使用了可回收材料，比上一財年增長了3%；通過籤約工廠的回收或能源轉化，99.9%的耐克鞋類產品在製造過程中產生的廢料實現了再利用。同時，耐克還將超過10億個塑料瓶轉化為了可再生材料的鞋類和服裝，自2010財年以來，耐克已累計轉化了從垃圾填埋場等地回收來的超過75億個塑料瓶。另外，耐克已籤署多項協議，每年累計產生可再生能源近60萬兆瓦時，相當於耐克全球75%以上的用電量。在水資源方面，耐克在紡織品染色和整理工序中的水資源使用減少了20%，提前18個月完成2020年目標，並125%超額完成任務。
在中國，耐克持續踐行綠色發展。在物流運輸中，30%的省際長途運輸使用液化天然氣作為燃料，並在多條市內運輸線路中推行電動車，如耐克在鄭州已實現100%使用電動車作為運輸用車。同時，耐克中國物流中心已實現25%用電量依靠太陽能發電，其三期還在2019財年獲得了LEED金牌認證，擁有1兆瓦發電功率的屋頂太陽能板、雨水收集系統，並100%使用LED照明。水資源方面，位於蘇州的耐克籤約化纖紡織廠運用了最新的廢水處理技術和系統，較2016財年減少水資源使用達60%。
在2019財年，耐克繼續將運動鞋轉化為Nike Grind回收橡膠，並以此為原材料為吉林省紅旗嶺鎮第三小學建造了操場，幫助偏遠地區兒童更好地參與運動。此外，通過Shirt-to-Bag項目，耐克還將舊衣轉化成環保袋，助力推廣耐克在可持續發展方面的承諾。
變革供應鏈製造流程，尊重人與環境
耐克的產品製造供應鏈覆蓋41個國家、500多個工廠，僱傭超過100萬名員工。不論是在企業自身還是供應商的運營中，耐克都十分重視個人權益的保護，確保遵守道德規範的同時可持續地開展業務。為此，耐克積極幫助供應商建立安全的工作環境，保護合作夥伴所在社區並倡導環境保護。
依據耐克SMSI可持續製造和採購指數，2019財年93%的耐克籤約工廠達到了符合耐克「行為準則」基線的銅級或更高級別。該指數結合了精益生產和人力資源管理的工廠評級，並將健康、安全與環境保護納入評價範圍。
為了解供應商員工的狀況，耐克積極推行「參與度和幸福感（EWB）」調查。截至2019財年末，耐克45個籤約工廠中的27萬名員工參與了該調查，相比上一財年增長了近一倍。同時，耐克也在與合作夥伴共同努力提升工廠員工的工作體驗和參與度。以中國的一個耐克籤約工廠為例，通過為員工設立培訓中心、頒布更加透明的技術補貼政策等措施，工廠的人員流動率較上一財年降低了約17%。
釋放人類潛能，創造更多機會
耐克積極為所有員工和社區，尤其是女性及少數群體，創造更多機會，激勵他們從運動中汲取力量。2019財年，耐克積極擴大女性在公司各層級中的比例，為更多女性員工提供培訓機會，激發更多潛能。
耐克堅信，讓孩子們「動起來」，他們便可以改變世界。2019財年，耐克與多方合作持續在全球開展Made to Play項目，通過教師培訓、教材開發等方式讓更多兒童，尤其是女孩，參與到運動中來。目前，耐克已幫助培訓了10萬名社區體育教練。
作為全球Made to Play項目的一部分，「活力校園」是耐克與中國教育部長期戰略合作的重點項目，並持續取得成功 -- 3年累計培訓超過7,000名教師，為7,100名教師提供了體育教學資源，惠及200萬名兒童。此外，耐克還在中國推出「撒開腳丫」（Boundless Girls）項目，致力於為女孩們解除參與體育運動的障礙，通過運動釋放自身潛能，獲得自信與力量。