青團社助力蘑菇街首開靈活用工,降低35%人力成本,提升76%管理效率

2020-12-09 金融界

來源:時刻頭條

你知道,如今最炙手可熱的電商直播是誰首創嗎?是蘑菇街。

你知道,除淘寶、快手、抖音,第一家孵化出億元主播的平臺是哪家嗎?還是蘑菇街。

截至11月10日12時05分,蘑菇街宣布雙十一單場破億直播誕生,「小甜心_呢」帶貨總額超2.74億,單粉絲單場價值全網領先。如此亮眼的成績得益於蘑菇街今年的戰略、人力雙調整。

今年年初,蘑菇街敏銳地將電商直播調整為核心業務,並進行了從上到下的人力調整,攜手青團社首次開啟靈活用工,降本增效成果顯著,縮短了80%招工時間。

蘑菇街首開靈活用工

持續提升未來競爭力

電商直播是蘑菇街目前最核心的業務,但隨著電商直播競爭愈發白熱化,如何最大程度地降本增效,對於蘑菇街來說至關重要。

在此背景下,靈活用工已成為當下最迫切的選擇,也是未來持續提升競爭力的重要策略。

今年三季度,在青團社的幫助下,蘑菇街首次開啟靈活用工,招募時尚編輯實習生。

作為一家專注於時尚女性消費者的電商平臺,蘑菇街對時尚編輯的需求量大、要求嚴格。除了要有敏銳的時尚嗅覺,還要承擔選品、作圖、寫稿、視頻製作、數據分析等,想要快速找到優質人選,挑戰不小。

高效降低35%人力成本

大幅提升76%管理效率

為幫助蘑菇街精準找到高質量實習生,青團社特聚焦多家高校的服裝、設計院系,其中包括墨爾本大學、英國利物浦、浙江大學、中國美院等。其中,留學生佔比超35%,超50%為211高校學生。

解決了「招好人」的招聘需求,青團社還幫助蘑菇街解決了「用好人」的管理需求。依託青團寶HR SaaS系統,蘑菇街可時時智能管理實習生的到崗、打卡、排班、薪資計算發放等,以智能技術大幅提升了76%的管理效率。

從招募到管理,青團社為蘑菇街提供了全鏈條的靈活用工服務,蘑菇街人力負責人表示:「青團社招募的實習生質量非常高,整體招募、管理都非常專業,降低了約35%的人力成本,提升效率的同時,也給團隊帶來了更加鮮活的思維方式。」

而對於投入實習的學生來說,亦是收穫滿滿,還有機會轉正入職,切實助力大學生就業。

來自墨爾本大學的空空表示,在蘑菇街提高了自身的設計技能,學會了聚合頁的製作,自己得到了快速成長,團隊氛圍也超棒~

網際網路行業人資痛點凸顯

青團社年輕群體價值領跑

一直以來,網際網路整體從業者都比較年輕。據統計,中國網際網路行業從業人員平均年齡只有26歲。比如三隻松鼠,平均年齡只有24歲;拼多多,平均年齡是26歲。

網際網路比其他行業更加需要創新,這與年輕人更富有創新精神和冒險精神的特質不謀而合。而青團社一直以來都聚焦於95後、00後,高價值年輕群體在整個靈活用工行業無出其右。

同時,青團社還有獨一無二的高校資源:300人的高校資源專家團隊,覆蓋全國2600所高校資源,20000個高校KOL/社群資源,更有近100家985、211高校合作團隊。

而這正是能為蘑菇街高效精準交付高質量實習生的原因,更是能不斷為網際網路企業乃至更多行業開啟靈活用工的重要支撐。 年輕人是時代發展的動力,是社會的活力,是文化的創造者。

青團社COO莫凡認為:「作為賦能企業和用戶、撮合雙邊的靈活用工平臺,青團社希望幫助企業降本增效、提升企業活力,也有責任為用戶通過兼職快速成長,減緩就業壓力。」

相關焦點

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    沒有不適合靈活用工的企業只有不擅用靈活用工的企業通過合理採用靈活用工,企業可解決突增性、季節性、臨時性的人員需求,對抗周期性,降低平時無效的人力成本,最終完成降低人力成本及稅費的需求。比如,青團社兼職平臺已連續5年為全球知名的快餐巨頭招募靈活用工人員。一定程度上,這家快餐巨頭也是在國內引入靈活用工的先導企業。其招募崗位主要集中在極度流程化、標準化的服務員、餐食製作員等。在這家快餐巨頭最大規模的318招聘周中,青團社7天招募候選人28000+人次,相比同類平臺,招聘效率提升36%。
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    青團社直擊零售行業人力痛點  助力15萬家零售企業靈活用工  截至2018年底,我國零售業從業人員逾5000萬人,佔全國總就業人數的比重超7%。  截至目前,青團社平均每月向該百貨交付2000+人次,即平均每月要交付20000+工時。青團社不僅100%達成招募需求,且以靈活用工幫助該百貨大幅降低了40%+人力成本,降本增效效果顯著。  目前,該大型電商百貨90%+的靈活用工招聘、管理,都由青團社承接。
  • 華為、美團、肯德基、ZARA……大企業都這樣靈活用工
    沒有不適合靈活用工的企業只有不擅用靈活用工的企業通過合理採用靈活用工,企業可解決突增性、季節性、臨時性的人員需求,對抗周期性,降低平時無效的人力成本,最終完成降低人力成本及稅費的需求。在這家快餐巨頭最大規模的318招聘周中,青團社7天招募候選人28000+人次,相比同類平臺,招聘效率提升36%。不僅如此,青團社為這家快餐巨頭,每年節省超600萬人力成本,人力效能提升近40%。究其原因,除大數據智能精準匹配外,青團社業有內獨有的超2500萬的高質量年輕人才庫,其中65%以上為95後、00後大學生,保證了招聘效率和質量。
  • 華為、美團、肯德基、ZARA……大企業都這樣靈活用工!
    沒有不適合靈活用工的企業只有不擅用靈活用工的企業通過合理採用靈活用工,企業可解決突增性、季節性、臨時性的人員需求,對抗周期性,降低平時無效的人力成本,最終完成降低人力成本及稅費的需求。比如,青團社兼職平臺已連續5年為全球知名的快餐巨頭招募靈活用工人員。一定程度上,這家快餐巨頭也是在國內引入靈活用工的先導企業。其招募崗位主要集中在極度流程化、標準化的服務員、餐食製作員等。在這家快餐巨頭最大規模的318招聘周中,青團社7天招募候選人28000+人次,相比同類平臺,招聘效率提升36%。
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  • 勞動力成本生死攸關,如何抓住疫情下用工變革機遇? | 愛分析訪談
    靈活用工按下快進鍵,勞動力市場加速變革2018 年美國、日本及歐盟國家的人力資源服務機構靈活用工滲透率分別為10%、4%和 3%,而中國的滲透率不足 1%,與發達國家相比,我國靈活用工尚有較大提升空間。需求帶來僱傭觀念轉變,助推靈活用工爆發。
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    關於靈活用工,大多數企業家都是對它很了解的,由於用工成本的不斷提高,一部分企業開始將本身的經營重點轉為靈活用工,希望可以通過用工平臺來減少企業用工的支出,照目前形勢來講,靈活用工還是個好方法。靈活用工對企業來說就是彎曲剛度的人工成本變成延展性用工制,能夠解決企業的用工成本、危害性高、個人繳納社保和個稅負重、員工績效管理方法成本費高等難題。
  • 疫情刺激下,靈活用工平臺會成為下一個萬億級風口麼?
    據CIETT(民間職介國際同盟)數據顯示,全球人力資源市場收入構成中,靈活用工佔比高達70%,市場規模近3萬億人民幣。在這樣的趨勢下,美國靈活用工人員佔比達到35%,日本達到40%。中國勞動人口數量是美國的4倍,日本的10倍,但靈活用工市場還從未誕生巨頭,有極為廣闊的發展空間。疫情,靈活用工行業的爆發契機企業用工有四個痛點:剛性人工成本高、用工風險比較高、社保和個稅負擔重、員工管理成本高。
  • 用好靈活用工是關鍵!
    在企業發展過程中,人力成本一直佔運營成本的大頭。而對於餐飲行業,人力成本屬於軟性成本,不像房租成本、原料成本的上漲那麼固定,其本身具有很大的靈活性,人員配置的差異決定了人力成本的不同以及運營效率的高下。如何節約人力成本,同時提升人力效率,降本增效,也成為餐飲企業發展的關鍵點。
  • 疫情改變企業用工思維,兼職貓O2O助力復工復產
    疫情改變企業用工思維,靈活用工提升抗打擊能力 疫情給企業帶來了用工思維方面的變化,因為疫情讓許多企業關注到組織本身的抗打擊能力。企業要提升抗打擊能力,就要減少固定的人力資源成本,提升靈活用工等的非固定人力資源成本佔比。靈活用工在疫情之後受到了更多企業的關注,未來也會成為企業在用工方式上的主流。
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    隨著國內經濟和生產持續回暖,工業生產進一步提速,相關行業的用工需求也在不斷上升。但是用工缺口也隨之變大,甚至是還沒到往年季節性用工荒時期,人才市場已經出現招工忙。在這一背景下,靈活用工以其靈活,快速、高效地特點,開始備受關注。
  • 靈活用工市場未來發展趨勢
    對於企業來說員工有正式和非正式兩種形式,靈活用工主要是針對非正式員工和企業這方面的服務,發達國家的靈活用工市場大多數已經從崗位前臺應用到項目總監,相才靈活用工可以解決企業突增的、季節性和巔峰期的人員需求,能夠為企業提供彈性的用工方式,降低用人成本。
  • 什麼是靈活用工?靈活用工服務哪家平臺好?
    靈活用工想必很多人都聽說過,是當下爆火的用工模式,也是很多企業在面臨市場壓力下的首選用工模式。那麼什麼是靈活用工呢?靈活用工服務哪家公司好?我們一起來了解一下吧。什麼是靈活用工?靈活用工的概念最早由國外引入,當時國內許多人會將其與勞動派遣混為一談,其實這是兩種截然不同的模式。靈活用工,就是客戶將一些重複性、非核心的崗位或者職能外包,換句話說,就是指企業將某項任務或者職能的執行或服務內容轉由第三方來完成。
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