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正常情況下,國內旅客業務佔到了雪梨機場的62%,國際旅客在2019年比重上升1.1%達到了38%。但在2020年初始,隨著疫情的爆發以及後續的多次反覆,對雪梨機場整體收入情況影響極大。我們需要探求的,是在減去疫情的負面影響之後,公司整體財務會受到怎樣的衝擊,能否在開源節流的情況下,挺過最壞的2020-2021財年。而這一情況,將會使股價估值回調至什麼價格區間才會更加合理。
雪梨機場屬於較為優質的長期投資資產標的:
市盈率(29.2倍)低於基礎設施行業平均水平(37.7倍)
沒有疫情的影響,收入在正常年份每年增長8% - 21.67%
2019年的收入增長了8.4%
雪梨機場屬於澳洲最核心的機場,集團100%控股。並擁有奧克蘭機場所有權。
雪梨機場進行了額外的8.5億美元的新的兩年期銀行債務安排。在建立了這些新設施之後,它擁有4.3億美元的可用現金,17.5億美元的未提取銀行資金以及6億美元的新的USPP債券市場債務(2020年6月融資),總流動性為28億美元。
2020年雪梨機場對於疫情後的財政目標
目標是在2020年4月起的12個月內將運營成本至少降低35%。資本支出範圍為從2020年4月開始的12個月內,將減少1.5億至2億美元——比之前的指導減少了50%以上。從2020年4月至6月30日,將董事會費用和CEO固定薪酬降低20%
截至2021年底,流動性輕鬆超過15億美元的債務到期期限。分紅將暫時取消,直至對疫情有了更進一步的判斷。
從5月開始,國際和國內航班下降接近98%,基本上處於停滯狀態。
購入雪梨機場需要考慮的:還債能力
根據目前披露的數據顯示,債務價值94億澳幣。45%為長期債務,超過5年。融資主要被用來進行雪梨機場改建,擴建,包括新的商業區規劃,新的環保設施的更新。環保設施的更新,相比於2010年,雪梨機場對外產生的汙染總體程度下降了34.5%。以平均4%的融資成本來計算,雪梨機場每年需要還債利息大約4億澳幣。
雪梨機場運營費用每年平均為3億澳幣,補償類支出(包括員工和乘客等)大約為1.8億澳幣(2019年)。因此,總計支出大約為8.8億澳幣。
雪梨機場在2020年還債金額:7.74億澳幣;2021年還債金額:7.19億澳幣。
因此,上述金額合計23億澳幣,小於目前雪梨機場擁有支配的流動性28億澳幣。在2021年全年雪梨機場沒有收入的情況下,能夠滿足公司基本運維。
雪梨機場的特點
房地產:雪梨機場某種程度上,可以理解為具有房地產,尤其是商業地產屬性的企業。即可以保持穩定的現金流收入,又可以逐漸擴建,跑馬圈地。並且,是非常優質的商業地產,有著極強的壟斷性和特殊性。同時,所有合作的「商家」,即各類航空公司,無法同普通商業地產一樣,會選擇離開。90%以上的航空公司,如果不是自己財務出現重大問題,都會和雪梨機場持續保持合作關係,並為能夠獲得更好的位置以及更多的停機位付出更多。
媒體:能夠通過穩健的商業廣告獲取收入。並且是競價性質的,在經濟好的時候,能夠最大限度的享受到廣告業和市場中現金充沛的紅利。在經濟下滑的時候,由於大部分廣告商都是長期租賃合同,以5年左右為主,因此完全能夠安穩度過至下一個經濟周期。
技術分析
根據雪梨機場從2003年以來的股價可以看出,該公司股價變化和基本面情況一致。從2003年至2007年,公司股價上升4.5倍,跑贏大盤,也跑贏商業房地產市場。
下跌期間,是金融危機發生的 時候,股價從2007年中旬開始,至2009年初,歷時16個月,下跌幅度為70%,下跌3.3澳幣。此後又再次經歷了新的一輪上升,股價從1澳幣左右,上漲9倍,至9.26澳幣。
根據歷史價格波動走勢我們能夠看出,雪梨機場受到金融危機的衝擊較大,也較為明顯。而當時的走勢也客觀的反映出實際旅客需求數量的降低。但根本原因還是資本市場整體股價下跌。但是到了今年... ...