很多人知道沙馳國際(satchi)，在中國的很多高樓大廈進進出出衣裝革履的政府官員、商界人士，他們身著沙馳國際的男裝。在中國男人的心裡，這個來自義大利的國際品牌體現了一個男人的尊貴身份和夢想。
很少人知道陸黃斌，這位中國的「60後」，在他那個年代，能夠考上的復旦寥寥無幾，出身名校畢業生更是很少下海，而他卻棄官從商將義大利沙馳國際引入中國。
他以中國男人的視角，解讀了國際大牌在中國的價值與時尚。
把握男人時尚的關鍵度
在上海金都路3268號，這裡是沙馳國際中國品牌運營的總部。記者採訪的那天，正碰上陸黃斌在和設計總監義大利設計師雷納多在討論下一季產品的款式。
雷納多是義大利知名的設計師，他說，中國陸對男人時尚的理解給了他很大的啟發，「我們的心在一起，靈魂可以說話」。
雷納多是個純粹的設計師，他的設計天馬行空，有著義大利人的浪漫，他的時裝設計可以登陸巴黎時尚秀，也可以進入美國第五大道的頂級名店，但作為沙馳國際的總設計師，陸常把他的思緒往回拉拉一拉。
陸對他說，「中國市場上的沙馳國際男裝，要展現的是中國男人的身份價值，它是時尚的，但這種時尚是適度時尚。」
「適度時尚？」望著雷納多的藍眼睛，陸黃斌繼續解釋：中國男人是含蓄的，時尚不是前衛，甚至於這種時尚偏於經典，這就需要在接軌國際時尚男裝時，沙馳國際要做到時尚有度，換句話說是「適度時尚」。
對於中國男人的理解，陸黃斌說：男人骨子裡是需要認同的，這種認同來自於社會的認同，男人才會有價值感。為什麼有的男人喜歡穿名牌？其實就是男人希望通過一種外在表現來取得社會認同，如同喜愛名表，喜歡穿名牌男裝依然是男人要體現自我價值的一種需要。沙馳國際(satchi)男裝，就是要給中國男人提供尊貴身份認同的價值感。
想要解讀中國男人的時尚其實不那麼簡單，想要成為中國男人時尚的領導者更是難上加難。
陸黃斌常常講這樣一個故事：在路易·威登的北京旗艦店，一個帆布包可以賣到近萬元，但門口常有人排隊等候，滿載而歸的顧客臉上似乎都掛著「物有所值」四個字。
「那麼，我們也要給我們的客戶提供這樣的價值感。沙馳國際(satchi)應該具有義大利的浪漫、時尚、高雅及高品質和品位，沙馳國際(satchi)應該是義大利與中國文化的使者！這也是沙馳國際(satchi)的品牌表現」。
天時來時，感知很重要
陸黃斌，這個畢業於名校的男人，還略通易經八卦。他說，我的命好啊，運氣好得沒得說。
但他也說，我相信易經，它是一門科學，但不迷信。
但凡成功者，都是順應天時，尋找地利，創造人和。天時、地利、人和不是人人都可以把握的，關鍵是你能夠感知，並真正的把握住它嗎？
80年代，一些國際大牌進入中國，在當時國人的時尚思想推崇下，這些品牌開始在中國大陸生根發芽，茁壯成長。其實，誰都明白，中國這片土地，14億人口規模，每年8%以上的GDP經濟增長速度，基本上吸引了世界上所有或奢侈或平價，或快速或慢速的國際品牌，這裡完全成為外來品牌的淘金「聖地」。
「國外品牌具有先天的基因優勢，國人對外來品牌青睞有加，代理和運作一個國外品牌在中國市場有非常大的機會，」
可是這個機會，在10年後才來到陸黃斌身邊。
2004年，一個來自義大利的品牌LOGO—沙馳國際(satchi)擺在他的辦公桌上時，他感到這個機會來了，這是天時。
但是，天時中也存在一定的隱憂啊，這不是天上掉餡餅那樣張嘴吃就行了，而且這「天時」在歷經10年的等待之後，是否已經「過時」了呢？
當時的情況是，經過了20多年的市場經濟洗禮，人們對外來品牌已經不像過去那樣熱衷，消費觀念已趨於理性，要想把這個品牌在中國市場樹立起來，需要更多的人力、物力、資源匹配等等，市場的狀況已不同以往，風險很大。
「儘管中國的第一代創業者曾經有過沙馳的品牌體驗，但隨著一些一線國際大牌大舉進入，沙馳國際(satchi)的品牌空間突然縮小了。」陸黃斌這樣評價沙馳國際進入中國時的狀況。
但是就這樣一個機會，一個並不容易的機會，怎麼去看到它的希望所在呢？
穿過時空的隧道陸黃斌仿佛又回到了上大學時光。
1981年陸黃斌進入上海復旦大學學習計算機應用，家裡沒有錢供他讀書，那時，他解決費用的唯一辦法就是打工。可那時大學生打工並不容易，沒有像現在這樣多的賺錢機會，也沒人請家教，他基本就是在建築工地上和那些民工吃在一起、住在一起，什麼苦活累活都幹過。
陸黃斌說：「出去打工賺錢並不是我唯一的目的，更重要的是通過勤工儉學的機會來了解社會和接觸社會，因為知道自己缺什麼，所以我做事的目標性很強，又積極肯幹，所以老闆和工友都很認可我。」同時他利用業餘時間邊打工邊學習，四年的大學下來，他居然沒有向家裡要過一分錢！
大學畢業後，陸黃斌進入了讓很多人羨慕的中國石化集團，他從一名簡單的操作工做起，因為聰慧肯幹，他很快就做了班組長，沒過多久就被調到了黨委宣傳部。然而國企的工作簡單枯燥，喜歡挑戰和冒險精神的陸黃斌很快發現自己並不適合這裡，他開始自學法律和對外貿易，因為偶然的機會，他被調到了市經委工業基金會工作，開始參與組建中美合作服飾公司，從那時陸黃斌第一次開始接觸服飾行業。
也正是那時候的經歷，讓他深刻認識到：「服裝行業儘管款式的變化非常快，但只要能抓住消費的需求和流行的熱點，這個行業是永遠的黃金產業。」
2004年的5月的這天夜晚，在北京出差的陸黃斌幸運地得到了沙馳國際即將進入中國的消息，陸黃斌意識到，沙馳國際(satchi)，正是他在服裝領域裡的天時到了。當天時來時，把握它，順應它，並尋找地利，創造人和。他隨即展開了談判工作，一個月後，他拿到了沙馳國際在中國的代理權。
我的命和沙馳國際在一起
2004年6月18日，陸黃斌成為了沙馳國際在中國運營的新主人。
沙馳國際，這個在義大利家喻戶曉的服裝品牌，以其獨特的設計和藝術氣質影響著世界男裝的格局，在經過拿到這個品牌的代理權的亢奮後，能否駕馭它成為了陸黃斌一直在擔憂的問題。
然而那時的他並不知道，後面的困難遠遠超出了他的想像。
2004年8月3日在上海金門大酒店召開的招商會給陸黃斌原本火熱的激情澆了一盆冷水，200多人到現場來看貨卻沒有一人下單！讓人驚訝的事情出現了：在市場上居然還存在一個斜體沙馳(satchi)！而且居然同樣出自一家公司的授權。這些事情陸黃斌根本就沒有想過，也不會想到。這也演變了後來沙馳國際(satchi)與斜體沙馳(satchi)的大戰。然而幾年下來，這場戰鬥並沒有讓陸黃斌倒下，現在回憶起這場紛爭時，陸黃斌還深有感觸，他說：「近8年來，沙馳國際沒有被市場淘汰，沒有被競爭對手擊垮，相反得到了快速的發展壯大，我要感謝這裡所有的人，包括我的競爭對手。」
「我的命和沙馳國際在一起」陸黃斌一直這樣說。
沙馳國際，這個來自義大利佛羅倫斯的品牌，在陸黃斌的手中開始萌芽壯大，而陸黃斌也開創了一個在中國服裝行業裡沒有過的、在品牌授權領域的新歷史，既沙馳國際(正體沙馳)與斜體沙馳同步成長的局面。
顛覆傳統，決戰未來8年
每天，家在浦東的陸黃斌都驅車一個半小時趕到金都路—上海奇能服飾有限公司，這裡是沙馳國際中國品牌運營的總部，每天8：30，員工還一個都沒到時，他已開始了一天的工作。
陸黃斌說，「我能感受到的危機是，外來品牌在經過了近20年的黃金期後優勢已經越來越弱化，我們如何居安中思危？」
對於已走過的8年，沙馳國際可以說是在刀鋒上完成了美麗的舞蹈，而第二個8年授權正從2012年開始。
目前，沙馳國際已經基本完成了渠道網絡的布局，全國已經擁有100多家專賣店，沙馳國際品牌市場銷售額超過了1.8億多元。
對於未來的8年，陸黃斌說：「企業的發展第一步是站穩腳跟，第二步就是要發展壯大。而沙馳國際已經完成了第一步的蛻變，在目前的形式下要有所突破，就是要顛覆傳統，進行『破壞性』的創新。這其中包括服裝的運營模式化改變、營運管理創新、庫存管理的科學化，以及供應鏈優化和再造渠道等方面進行大刀闊斧的變革。」
據悉，在渠道再造方面，陸黃斌認為，未來的渠道變革一定是在供應商、品牌商、渠道運營商及網絡運營商等幾個方面的多方面互動，是一種全新的體驗式營銷模式，而不是任何單一一方。
除此之外，沙馳國際已經開始著手與多家房產公司合作，在較為高端的樓盤和商業中心區進行品牌駐守。陸黃斌說：「未來8年，沙馳國際的專賣店在全國將達到500家，銷售額突破10億元。
為了實現這一夢想。陸黃斌除重金聘請義大利雷納多外，今年還特別邀請了袁麗麗，這位13歲就到法國生活，大學期間在中國美院學習美術，18歲就開始學習服裝設計，曾經為BALMAIN公司供職多年的設計師合作，袁麗麗成為沙馳國際主創設計師。而今，有了雷納多，有了麗麗帶領下的沙馳國際設計團隊遊走在時尚的前沿，精品頻出。
「他們真的很棒！」陸黃斌說「我們的產品在下一季中是重磅亮相」。
也因為陸黃斌，一個中國男人對國際時尚品牌的解讀，這個出身於義大利的國際名牌男裝---沙馳國際(satchi)，在中國市場上，開始了新一輪的啟航。