陳列是個很深的學問,本文重點解決以下四個問題:
1.什麼是商品組合陳列?
2.貨架層面介紹
3.商品組合陳列原則
4.商品排面陳列實施
一、商品陳列的技術核心—商品組合陳列
二、貨架層板介紹
視線幅度圖
人的眼睛視線左右展開為120度,其中可看清的範圍為60度,所以距離貨架70-80公分,則看清範圍為90--100公分。最佳陳列為:90公分長的縱向與橫向交叉陳列。
不同層板高度陳列同一商品=不同銷售
一個商品100種陳列不同層面的銷售
三、商品組合陳列—排面的基本原則(1)
第一原則:商品正確分類很重要
大中小分類以豎向方式陳列\單品以橫向方式陳列橫向分類錯顧客難找補貨難。
第二原則:價格帶區分\ 從外向裡由低到高價格
但服飾音像製品是依顧客走向. 便宜的在中間1.3元—2元可放在一起,1.3元與5元應分開陳列。
第三個原則:將整箱銷售(箱賣)的品項陳列於貨架最下方陳列應豐滿整齊,應考慮貨架背面商品情況(輕/重),商品與貨架之間留二指寬,距離方便顧客拿取。
最重要的商品放於最好的位置(周轉次數高\銷量大\毛利高)毛利高低決定層數位置好壞 / 銷量高低決定排面大小
第四個原則:品牌陳列,按品牌陳列還是按品類陳列?把一線品牌放在排面裡面,引導顧客往貨架中間走。
第五個原則:按小分類進行垂直陳列量感、符合顧客視野的需求。
商品陳列的基本規範
1.左小右大低到高;
2.標價商品要對準。
3.直線
4.層板擺放一條線
5.能豎不躺上下齊;
6.端頭高度一條線
7.地堆四角一條線
8.紙箱開口一條線
9.前置陳列一條線
10.上下垂直一條線
11.排列方向一條線
12.正面朝外勿倒置;
商品組合陳列—排面的陳列原則(2)
1.按照購買者思路安排貨架,小分類和單品更容易看到,便於選擇,不會浪費時間。顧客將不必要走完整個貨架,再走回拿取所需商品。
2.依據銷售數據市場佔有率原則,黃金視線原則,垂直陳列原則擺放商品(高銷量商品佔寬排面,有大量感覺增加銷售)
3.公平貨架-以商品貢獻度表現分配貨架空間,暢銷品先看到。
四、排面陳列的實施
(1)、具體實施方法
1.按照商品陳列圖陳列商品;
2.依據銷售量確定陳列量;
3.給每一個商品一個固定位置給每一個商品一個固定空間(每種商品至少應有20公分的寬度);
4.好商品要有好位置;
5.商品缺貨應將相應位置空開,禁止將缺貨的位置以其它商品補滿(禁止拉排面);
6.以銷售數量調整排面:
7.商品價籤位於商品左下角;
8.二指定律
(2)、陳列位置與陳列量的確認
1.確認商品組織結構中的中\小分類
2.確認類中單品總數貨架層數\陳列位數
3.確認類中銷售前xx名商品
4.五種選擇標準:銷量、銷額、毛利周轉、排名
(3)、陳列量確認
陳列量=
日均銷量*(訂貨周期+安全庫存+到貨周期)— 庫房存量— 架頂存量—堆頭存量(單位「天」)
無庫\無架頂\非促銷
陳列量=日均銷量*(訂貨周期+安全庫存+到貨周期)
例:應牌檯燈陳列量=5*(30+5+3)=190
(4)、貨架排面寬度試驗與其他因素
1.用實物在貨架上做實驗;
2.依商品高度調整貨架不浪費空間;
3.方便顧客拿取,高迴轉商品優先;
(5)、貨架排面調整
調整原因:
1.商品增新汰舊;陳列不美觀,季節性調整。
2.位置不合理,顧客不易找到;一次性桌布\手套\毛巾
3.實際排面大於用銷售額估算的排面;(周轉低同計劃不符,單品體積小需縮小排面)
4.實際排面小於用銷售額估算的排面;(實際銷量大需擴大排面,包裝較大排面擴大。例家具\箱包\家電)
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