盛唐，長安，十二個時辰，48集。
組成了這個夏天最讓人慾罷不能的國產劇，《長安十二個時辰》。
「死囚、不良帥」張小敬，奉命在十二個時辰內查出狼衛陰謀，保衛長安百姓性命，由此展開一段高潮迭起的故事.
《長安十二時辰》，給我們最大的驚喜，是「夠真」。
場景真、服裝真、妝容真、人物故事邏輯情節真，但歸根到底，最本質的東西，是它呈現的「人性」真。
裡面的人物個個有血有肉，做事邏輯動機嚴絲合縫，足夠給我們編織出一幅隱藏頗深的職場謀略圖。
為了更連貫，我們先來梳理一下劇中的人物性格，和分別在職場中對應的角色是什麼——
李必的出身非常好，六世高門望族，七歲與張九齡為友，九歲與太子交，修道十年，二十三歲回來當上靖安司司丞（類似於如今的反恐部門最高指揮官）。
李必有背景有能力，但同時也有太年輕的弊端，正如張小敬所評，「以為自己聰明，就什麼都握得住。」
張小敬，原本是長安的「不良帥」，曾一口氣殺熊火幫34人，被稱「五尊閻王」，並因殺了自己的上司被關進死囚牢房。
張小敬黑白兩道都吃得開，辦事能力強，消息反饋及時，靠譜有責任心，但這樣的人也比較自我，做事往往不守規矩，難以控制，給上司和公司挖坑。
葛老，本是長安最底層的崑崙奴，因深諳人性，成為長安地下城的締造者，背後有強大的各方勢力做保護傘，養著一幫娼妓和販夫走卒互通消息，以此來做交易和買賣。
他從來都不要金錢，如果你想從他那裡獲取消息，必須以最重要的東西作為交換。
基於以上人物，我們來分析《長安十二時辰》中哪些暗含的職場道理——
01
李必
90後管理者的真實寫照
李必的年齡設定是23歲，而其扮演者易烊千璽才19歲。
雖然年紀輕，但位至長安靖安司最高指揮官。有人覺得，易烊千璽握不住角色，但我覺得他偏偏演出了年輕上位者的那種不安、焦慮、硬著頭皮去擔事的真實感。
李必的優勢其一是，為目標敢擔事，敢All in。
李必一直很清楚自己要做的事，就是查出狼衛，保長安百姓。
但被林右相抓住把柄，下令交出靖安司實權的時候，李必不是沒有動搖過，但他很快說服自己，「要知道一條路是否正確，必須走下去才知道。」所以，他孤身一人去了林右相府邸。
最終結果，他成功說服了右相，但代價是，他拿蒸蒸日上的仕途和全副的身家性命做賭注。成，繼續當明日之星；敗，則成階下之囚。
選擇一條正確的路，並義無反顧，很多職場人都做不到這一點。
李必的優勢其二是，對下屬足夠好。
當知道這事很可能牽連者眾時，他第一件事做的，便是除心腹檀棋的奴籍，放其自由。為目標下賭注，這是他個人的事，他不會綁架任何一個團隊成員為其決定負責。願意，便留；不願意，隨時可走。
在起用張小敬的時候，雖然其身世背景還有謎團，但他仍選擇，既然用，就充分信任張小敬，給其足夠的資源和人手。
當然，因為年輕，李必也有很多不足。比如握不住人，在管年齡閱歷都比自己多出一大截的張小敬時，氣勢高下立分，沒有一定的社會經歷很難看通透背後複雜的人性，所以大多時候只能依賴唐朝大案牘術這種「大數據」，來賭上一把。
其實，從李必身上，我們可以看到90後管理者的某些特性。
他們年輕，敢於挑戰敢於say no，有句話說「職場上永遠都不會有安全感」，於是他們連安全感都不要，直接問老闆要戰場，在這個戰場上奮力廝殺，成敗自擔。
這份「勇」，反而可能是在職場上浸淫多年的人所缺少的。
02
怎麼才能讓他人
主動去配合你的工作？
我們很難去說清張小敬拼了命保衛長安的動機是什麼。
張小敬滿身本事，有勇有謀，作為「死囚」的他，在被放出來那天，大可以一走了之，姚汝能、崔器，甚至連李必本人都懷疑過其動機。
有人會說，這是戲，工作不必有動機，有錢賺不就行了？
錯！如果你還在固執地把複雜的事物用單一的因素去歸納解釋，那註定做不了管理和員工激勵，也永遠無法驅動他人配合你的工作。
我們試想一下，在日常工作中，是不是總接到「帝王級命令」？比如，「這個需求是老闆提的，周一要。」「這個方案張總點名要你做的。」而這種打壓式的命令效果往往不如人意。
在職場上，當我們需要他人配合我們做好某件事情時，必須給出對方做這件事背後的動機是什麼（需要認可/鍛鍊機會/積累經驗...），ta才會心悅誠服去完成。
那麼要讓張小敬這種「刺頭兒」員工去保衛長安，李必是怎麼做的呢？
他先是用騙。騙過張小敬，要是一天內辦好這事，就許以張小敬自由，可以重新在長安城瀟灑生活，但很快這個騙局就被豬隊友崔器拆穿，李必根本無法給張小敬自由，即使辦完差，張小敬還是得死。
至此，軍心已動搖，年輕的李必再無籌碼牽制張小敬，只好吼出自己做宰相的夢想，試圖感染張小敬，但張小敬無動於衷甚至還有一絲想笑。李必牽制失敗。
那憑什麼讓張小敬豁出性命守長安？
導演在採訪中給出的答案是：「《長安十二個時辰》主角不是任何人，而是長安這座城市。張小敬要保衛的，是長安，是這種生活方式。」
不管張小敬想守衛的是長安，是價值觀，還是人，他一直都是為自己心中認為值得的東西去拼命，從無改變。
那麼，回到現實生活中，我們怎樣才能驅動一個人工作？
如果是在團隊合作裡，需要他人的配合，請認真地解釋和溝通清楚做這件事情背後的動機是什麼，比如做了這個功能日活可以提升多少，讓ta覺得是在做一件有價值和意義的事，而不是單純搬出「老闆的命令」來壓人。
如果是HR或管理者，我們是否可以賦予崗位的某種價值和意義，讓他們主動去工作？
曾經有個玩具生產廠，裡面有個質檢員的崗位，每天的工作就是一遍遍檢查流水線的產品是否有質量問題，重複且枯燥乏味，該崗的離職率一直居高不下。
以前HR的考核方式是，隨機抽查，發現不合格的直接扣錢。但新的HR來了之後，她不斷組織培訓，去說明這個崗位有多重要，還找了很多不合格玩具對孩子危害的案例。
由於在這個崗位上很多都是做了母親的女工，在看到孩子因不合格玩具造成不可逆傷害的圖片和視頻後，很多人都感觸落了淚，自此每天質檢時都特別認真，帶動整個玩具廠家的品牌口碑直線上升。
所以，賦予工作價值和意義，是一件很重要的事。
03
等價交換的不二法則
職場要拎得清，別欠人情
職場上那些等價交換、為人處世的原則，被張小敬和葛老那場對手戲，道得淋漓盡致。
張小敬為追查龍波的下落，找了葛老索要消息，代價是供出一個重要的暗樁。而得知此消息的，是一個葛老養的妓女丁瞳兒，她接觸過龍波，不過此刻她正因要與書生遠走高飛而被葛老關在地牢。
最後，張小敬獲得想要的消息。
但代價是，一個暗樁的生命、一截手指，還有所有暗樁不再為其做事。
雖然代價很大，但還在正常的邏輯範圍內，一直讓我奇怪的是，為何明明張小敬趕時間，還花大量的心思讓那丁瞳兒認清那書生的面目，在分秒必爭的追蹤裡，這樣的戲碼不是顯得很多餘嗎？
難道導演要讓我們認清感情裡男人的不可靠？
還是張小敬大發慈悲，看到可憐的丁瞳兒好心提醒？
其實，都不是。
記得張小敬之前做了什麼嗎？他揭發了自己的暗樁小乙，而葛老當時的反應是什麼？他當場抑制不住地背對眾人流淚了。
一個能締造長安地下城，看慣人世間骯髒交易，對人性通透無比的人物，居然流淚了。因為他懷疑過所有人，唯一沒有懷疑的就是小乙，多年來把他當成義子看待，花大量的心血培養，打算給自己養老送終。現在，這人背叛了他，一切成泡影。
而張小敬之所以在緊迫的時間裡還讓丁瞳兒認清書生的面目，是還給葛老一個忠誠可用的人才。
對書生心碎後，丁瞳兒的臺詞是這樣說的：
失去了小乙，還給葛老一個丁瞳兒。
這是張小敬深諳的為人處世原則，職場上亦然。
當我們被指「不會做人」時，其實對方想說的是什麼？
在職場上做事，講求的是你來我往，一味只懂索取，那是巨嬰。
當你想做一個項目，而不得不讓他人作出一些妥協或提供幫忙的時候，記得下次當ta要做項目，一定要作出同等的讓步或幫忙，這樣的團隊合作才會長久且有效。而不是只因老闆下了命令，就要求所有人圍著你轉，無條件配合你。
在職場上，如果有前輩大牛或領導肯耐心教導你，先不要開心得太早，在日後的工作中，你是要慢慢還的，用你的價值去回報（領導請吃飯，請下午茶同理）。把前輩的喜愛或教導當成職場資本任意揮霍，只會被人當成「傻子」。
還清人情，等價交換，才是職場上永恆不變的真理。
04
結語
職場離不開「人性」
在《長安十二個時辰》中，還有很多值得我們學習的職場心法，而個中人物，我們都能從職場中一一找出對應者。
比如林右相，也是個值得挖掘的人物。
雖然以反派角色出現，但他對於官（人）場（性）的通透，在劇中也是數一數二（由於篇幅所限就不再展開寫啦，有興趣以後可以寫寫何監和林相這兩人）。
在欣賞歷史的同時，我們可以自省其身，看自己在職場中，在管理中，在工作動機，在團隊合作中，有沒有犯了不該犯的錯誤，有沒有更好的解決方法？
歸根到底，我們的工作、生活，都離不開「人性」二字。
當看懂了人性，我們才能走得更遠。