To Youth,這個加拿大護膚品牌為何在今年逆勢而上

2020-12-15 MBA中國網

2020年伊始,一場新冠疫情讓全國幾近停擺,兩個月後更是開始全球蔓延,因疫情導致的停工停產讓全世界的各行各業都遭受重創。護膚品行業也不例外,受疫情期間物流和線下門店關閉掣肘,全球護膚品銷量在2020上半年出現較大幅度下滑,在第一季度表現尤為明顯。

儘管受到疫情影響,加拿大本土護膚品牌To Youth卻逆勢而上,銷量較去年同期增長了279.3%,旗下明星產品楓糖霜銷量表現尤為亮眼。雖然面臨工廠產能短缺,經濟形勢下行等多方面的壓力,To Youth 通過升級產品品質,優化供應鏈,強化產品功效與差異等方式,使其整體表現優於行業平均。

1,專注功能性護膚品,憑藉產品品質,差異以及價格優勢累積口碑

To Youth 在產品端緊跟功能性護膚品風口,主打皮膚屏障修復,該品牌功能性護膚品擁有針對敏感皮膚、皮膚屏障受損、面部紅血絲、痤瘡等皮膚問題的產品特性;打造明星單品楓糖霜,冰酒精華;通過特色成分有機楓樹汁,楓糖以及冰酒精華的稀缺性來塑造差異化競爭優勢。得益於優質的原材料,突出的產品效果以及其線上直營銷售帶來的價格優勢,To Youth傳遞出高品質、高效、高性價比的品牌理念並且在此次疫情受影響較小的年輕群體和追求高性價比的中產高知群體中累積了很好的口碑,為市場份額提升奠定了良好的基礎。

2,結合自有研發實驗室和加拿大本土護膚品生產工廠穩定供應端

此次疫情影響的不僅是護膚品行業的需求端,供應端同樣影響較大,對於護膚品品牌商而言主要反映在上遊生產研發企業停工停產,原材料供應以及物流配送等問題導致的產能短缺。現在很多品牌方把產品研發和生產外包,這種重品牌營銷輕研發生產的品牌在這次疫情中損失特別嚴重。在疫情背景下,產能不足的問題對這種外包品牌產品供應端影響尤其大,如果在產品質量上再不達標就會被市場直接淘汰。

然而具備較強生產研發實力和生產優勢的優質品牌則在疫情期間頗為收益。To Youth 不僅擁有自己的研發實驗室和有機楓樹農場,而且與加拿大本地的護膚品生產工廠直接合作,有效的穩定了供應端的供給。To Youth的研發實驗室具備專業級的研發技術,為其旗下功能性護膚品不斷優化產品性能,同時讓品牌擺脫同質化惡性競爭。

To Youth合作的加拿大本地護膚品生產工廠符合醫藥級生產標準,其無菌生產車間可以有效的保障產品的安全性,成分的活性以及功效的穩定性,在疫情期間其全自動化生產也可以保證不停工停產。此外,這種研發以及生產壁壘可以有效的為品牌建立規模優勢並且樹立良好的品牌形象和口碑,是品牌後續發力的根本。

3,高端品牌線下門店受阻為新銳品牌崛起帶來良機

對於高端一線品牌而言,疫情期間線下銷售端受到的影響最為直接,大量的商場門店和美容院線長時間關閉,給新銳品牌提供難道的發展窗口期,尤其是輕資產、銷售主力布局線上的品牌更是在疫情期間迅速佔領市場,提升銷量。此外,由於門店關閉,高端品牌體驗式購物渠道受阻,使得一部分顧客轉而選擇性價比高口碑較好的新興品牌。現在居民消費習慣已經過度到了品質化、個性化階段,因此在這一特殊時期,功能性強並且差異化明顯的護膚品能夠為消費者帶來新奇體驗,尤其受到追求性價比的中產和教育程度好的年輕消費群體的追捧。

現在國內已經基本實現全面復工,國外疫情也在慢慢好轉,美妝護膚行業也逐漸企穩。To Youth作為加拿大本土新銳品牌,應當明確目標群體,立足消費者需求,深挖品牌理念,做好市場教育和品牌宣傳,利用自身研發和生產優勢將研發成果持續轉化成產品輸出,實現品牌沉澱,從容應對後疫情時代,為品牌後續發展繼續發力。

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