家族辦公室|想和北方家族客戶談家辦業務怎麼辦?先學著做「哥們」吧!

2021-02-06 惠裕全球家族智庫

文:FOTT《家族辦公室》雜誌 趙建勳


現代意義上的家族辦公室(Family Office),最早可以溯源到19世紀中葉,當時歐洲一些抓住產業革命機會的大亨將金融、法律和會計專家集合起來,專門研究如何管理和保護其家族的財富和廣泛的商業利益。1838年,J.P. Morgan創造了摩根辦公室為家族管理資產,成為第一個只為一個家族服務的單一家族辦公室。


在中國內地,家族辦公室則出現得很晚,距今不過六、七年的樣子。最早引入家辦這一概念的,是廣東珠三角地區,那裡經濟最為發達,粵商、閩商數量龐大,市場需求巨大,同時靠近香港,資訊最為發達,是發展家族辦公室行業的天然沃土。


繼珠三角之後,另一個家辦概念快速生根發芽的是以上海為中心的長三角地區。那裡製造業發達,經濟體量巨大,企業家雲集,上海又是國內的經濟金融中心,金融機構遍地。得益於此,家族辦公室在長三角地區同樣獲得快速發展。


與南方的珠三角、長三角相比,在長江以北家族辦公室的發展卻並不理想。


 

在國內幾大板塊中,北方市場涵蓋陝西、山西、河北、河南、山東、內蒙和東三省,面積最為廣袤,而且有首都北京坐鎮,市場體量並不比珠三角、長三角小。但從實際情況看,北方市場的發展要落後於前兩者,而且差距不是一點半點。

 

在惠裕全球家族智庫看來,導致這一局面的,不是因為北方接觸家辦概念晚,對各個地區來說行業窗口期其實是一樣的,這中間的原因大概可以歸納出幾點:

 

首先來說,北方經濟體量很大,根據2019年4月的數據,北方上市公司的總市值超過34萬億元,雖然只有南方上市公司的一半,但上市公司數量不比南方少,而且比上海和深圳都多。

 

但北方地域廣闊,企業家分補在各個二三四線城市或省會城市,相對而言就很稀疏,不像深圳、上海那樣企業家集中,服務效率不會很高。另外北方的企業更多從事礦業、房地產、工業等傳統行業,很難走出本地到其他地方拓展業務,只能在本地等著別人來開發。

 

而且他們不像在北京、上海、深圳的家族,對金融投資不是很懂,至於比通常的財富管理更高級、更複雜的家族辦公室,了解就更少了。因此你去跟他們介紹信託產品,對方從心裡就很難接受,我的錢憑什麼放信託裡面?這算什麼隔離?錢不是給別人了嗎?

 

其次,北方的企業家和家族客戶相對而言消息閉塞,對外部世界的變化不很敏感,許多人也不清楚家企治理、家族傳承已經走到一個節點,需要在家族辦公室的幫助下進行系統性梳理。而且很多客戶觀念還停留在過去,總認為這麼大的企業我都能幹得很好,別的事我還幹不明白嗎,不願意承認自己家族存在治理和傳承的問題,不願承認自己「有病」,也不明白資產配置、法律稅務、家族治理這些專業的事情必須要由專業的人士來做才能做好。

 

另外,北方人做生意不像南方,生意歸生意人歸人,這裡更看重私人情誼,談生意前要先交朋友,只有成為了「哥們」才有後面的生意。而且客戶往往會繞過中間商直接跟對方成交,因為跟中間商沒有交請,不希望他們過多參與。對很多家辦和服務商來說,因為沒有能力當地深耕家辦關係,最後只能撤退。

 

以上這些原因,造成北方家族客戶的教育成本很高,開拓客戶的難度天然就比南方大。


 

根據《家族辦公室》的觀察和調研,儘管北方市場難啃,但它有個特點,就是一旦啃下來這個市場就是你的了,別人很難再進來跟你分一杯羹。

 

相比南方,北方的企業家和家族因為可選擇的配套服務商相對有限,因此往往希望家族辦公室能提供全套服務,一旦他信任了某個家辦,就願意儘可能把自己的事情都交給對方打理,從企業財務規劃,到設計家族架構,再到二代接班培養,甚至孩子的婚姻,都會聽取家辦的建議。北方一些做得好的家族辦公室,則會打包向家族收取服務年費,而不是CASE BY CASE。

 

對於開拓北方市場的家族辦公室而言,這種情況是好事情,意味著很大的業務增長空間,當然這同時也是挑戰,需要家辦精通各種業務,還不能挑肥揀瘦,各種髒活累活都要能躬身去做,而不是只做投資,只挑能賺錢、有利潤的業務,不把錢交給我其他事情我不管,那樣的家辦很難獲得北方企業家族的認可和信任,更不可能建立長期合作關係。

 

所以一些南方家辦、上海家辦,在本地做得很好,但一到北方就玩不轉了。

 

最後還要補充說明一點,南方的家族客戶愛扎堆,互相間借貸是家常便飯,用合同保障權益,出了問題就走正常的法律途徑。而北方的家族客戶則往往將人情和商業合同混為一談,還經常搞聯保,連律師都不請,出了問題往往要承擔無限連帶責任,因此倒閉破產的企業家不在少數。時間一長,北方家族客戶之間難以形成信任,外人也很難打進一個陌生圈層。因此在南方流行的「圈層建設」「家族共投」,到了北方就有難度了。

 

總之,北方市場機會很多,但由於文化、地域、經濟等因素,客戶開拓難度不小,做的好、做得大的家族辦公室並不多,這樣的家辦也都是一些綜合實力強、肯花大量時間和精力去深耕客戶關係、得到客戶高度認可的機構。

 

在惠裕全球家族智庫看來,北方市場的這種特點,短時間內很難改變,那些有志於開拓北方市場的家族辦公室,未來機會與挑戰並存。


文章最早發布於《家族辦公室》雜誌最新刊


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