當年「得罪」中國人的韓國樂天,退出中國市場3年後,發展如何?

2020-12-16 爾格說歷史

眾所周知,中國的市場具有非常大的潛力,且國人的購買力相當高。對於商人來說,中國的市場就是一塊肥肉。這世上的商人向來唯利是圖,所以多年來入駐我國市場的外國企業不在少數。隨著時代的發展,中國人民的愛國之心日益高漲。對於友好的外國企業,我們表示歡迎,但對於國家不利的企業我們就會團結一心抵制它。

現如今,有一些外國企業不僅享受著中國帶來的好處,還做著一些不利於國家的事情。這些外國企業中就包括韓國的樂天集團。這個曾「得罪」中國人的韓國樂天,遭到中國人「抵制」後,現狀如何?

遭到抵制

2017年7月27日,韓國的樂天集團決定將星州高爾夫球場用於部署「薩德」反導系統。此事一出,鬧得是滿城風雨。對於這個決定,國人紛紛聲討樂天集團,我國也表示堅決反對和強烈不滿。彼時,樂天超市在中國的業績一直不理想,開店數量和營收指標都未達到預期的效果,而薩德事件的爆發更是讓其雪上加霜。

為了維持超市的運轉,樂天集團兩次為樂天瑪特撥款。3月24日,樂天集團會長辛東彬表示自己熱愛中國,想繼續在中國開展事業,以博得國人的關注。

那時,樂天瑪特在中國的經營業務陷入癱瘓,而樂天集團只能向中國分部緊急注資3600億韓元,約為21億人民幣。8月29日,因薩德事件樂天瑪特再一次陷入經營困難,樂天集團只好第二次進行緊急注資。

為改變國人心中的形象,樂天集團在9月11日澄清未討論撤出中國市場的任何事宜。考慮到中國市場的潛力,樂天表示決不放棄在華業務,在中國成立了樂天瑪特、樂天百貨、樂天世界、樂天影院等多家子公司。

樂天集團想在中國獲利,但事情的發展並沒有向他們所希望的方向進行。9月14日,薩德事件讓樂天瑪特在國人心中的印象大幅下滑,導致業績十分慘澹。最終,樂天集團決定出售在華超市,以減少損失。

在筆者看來,樂天集團實屬咎由自取。常言道,入鄉隨俗。既然來到了中國,就要尊重我國的文化和主權,而樂天集團卻反其道而行,徹底觸動了國人的逆鱗。如若不是他們不顧勸阻,又怎會出現如此大的損失,遭受到國人的抵制,也是自食惡果。

退出中國市場

2017年7月30日,自薩德事件後,樂天集團在華銷售額一落千丈,絲毫不見起色。承受不住虧損的樂天集團選擇出售在華百貨店業務,這也意味著樂天正撤出我國的零售市場。韓國業內人士曾表示,位於天津的兩家樂天百貨和威海樂天百貨是最早的裁撤對象,而瀋陽和成都兩座城市的樂天百貨將會再運營一段時間。

有報導稱,樂天百貨在中國的業務一直不理想,在2016年至2018年期間處於持續虧損狀態。受薩德事件影響,樂天超市在中國的112家店鋪中有96家已經出售,其餘14家店鋪要麼出售要麼停業。

身為世界五百強企業的樂天集團,志得意滿得想要在中國賺個盆滿缽滿,卻不料賠了夫人又折兵。如若不是樂天集團認不清現實,將事情想得過於簡單,也不會落得最後狼狽的模樣。

在筆者看來,如果樂天集團知錯能改,及時做出正確的選擇,那麼就還有一絲迴轉的餘地。可偏偏樂天集團放言說國人愛佔小便宜,只要進行降價活動就會再次回去消費。

此話一出,國人的抵制心理就更加強烈,而樂天集團徹底在中國栽了跟頭。希望這一次在中國吃的教訓,能讓樂天集團印象深刻,不要再犯下這類錯誤了。

如今的發展

退出中國市場的樂天集團,遭到了巨大損失。原在世界五百強企業排名前一百左右的樂天集團,排名直接下降到第304位。樂天集團雖遭到重創,但畢竟根基深厚,並未就此一蹶不振。樂天集團改變思路,開始在東南亞市場大展身手。

樂天集團深知東南亞每年有著不少遊客,於是耗費巨資在東南亞打造了多家免稅店,準備重新打造零售業。

以近幾年的效果來看,樂天集團在東南亞很得民心,周邊國家逐漸對它產生信任,旅遊的人數也越來越多。照這樣發展下去,樂天集團重回巔峰只是時間問題。

但對於國人來說,樂天集團已位於黑名單之中,不會再被國人喜愛。其實,不僅是樂天集團做出對中國不好的事情,一些外國企業也做過對中國不利的事情,例如義大利奢侈品牌D&G、日本的寶麗、義大利的範思哲以及法國的杜嘉班納等等。

想必這些外企對中國的所作所為世人都有所耳聞,這些企業損害著中國的名譽,抹黑中國的形象。雖這些企業或多或少地進行道歉,但國人表示不會再買帳。

在筆者看來,這些企業雖被國人所抵制,但大多都收效甚微。而我們應當從中吸取教訓,對外來企業要細細考察一番再進行消費,否則只會白白給人做嫁衣,還受一肚子氣。我們要團結起來,共同抵制那些不尊重中國的企業,讓他們無法在中國受益,讓全世界的人知道中國不是軟柿子,不會任由人拿捏。

小結

中國向來歡迎外國企業來華投資興業,但在華經營的外國企業也應當尊重中國和中國的人民,這也是任何企業到任何國家投資興業必須遵循的守則。因為這世上,不會有任何一個國家及其人民對一個不尊重自己國家的企業心生好感。正所謂,敬人者,人恆敬之,這是亙古不變的道理。

樂天集團雖在東南亞打開市場,但它在中國永遠沒有翻身之地。因為對敵人仁慈,就是對自己的殘忍,這是老祖宗教給我們的道理。但我們不會歧視所有外國企業,對於那些中國友善的外國企業,我們表示歡迎。你投之以桃,我報之以瓊漿,是再簡單不過的道理。只是大多數人只想獲取,不想付出,想要獲得歡迎,就要尊重國家和它的人民。

相關焦點

  • 曾得罪中國人的「韓國樂天」,退出中國市場3年後,後來怎樣?
    然而,與此同時同樣有一些國外品牌在我國發展過程中,遭到了中國廣大消費者的抵制,並最終退出了中國市場!其中就例如韓國的樂天集團。下面,就讓我們來了解一下,樂天集團是如何一步步的從興盛走向敗局的。在1994年的時候,樂天集團也選擇了進入中國市場,其企業旗下的業務涉及到了眾多的領域。在最開始的時候,樂天在中國市場的發展也與一眾外貿企業相差無幾,都受益於中國的龐大市場而賺的盆滿缽滿。
  • 得罪中國沒好下場?當年得罪了中國人的「韓國樂天」,現在如何了
    比如英國最大百貨連鎖品牌瑪莎百貨曾預計在2022年之前關閉在中國的百家門店。而家樂福中國和麥德龍中國則分別賣給了蘇寧和物美集團,就連沃爾瑪也關閉了不少的賣場,還與京東進行了合作。這些曾經雄霸一方的零售巨頭遭遇困境的背後,既有中國零售市場競爭加劇、電商挑戰等緣由,其實也有其自身的因素。其中就有一家外資零售商的退出讓國人記憶尤深,它便是樂天瑪特。
  • 當年和中國「對抗」的韓國樂天,撤出中國市場3年後,現況如何?
    韓國樂天集團在1994年進入到中國市場,隨後開始了飛速的發展,涉及到很多領域。合作共贏是大家共同的想法,但是韓國卻把自己的一手好牌打了個稀碎。022017年2月27號這一天,美國提出了薩德計劃,樂天集團決定把自己的場地借給美國實施薩德計劃。
  • 因薩德飛彈「致殘」的樂天集團,退出中國市場後,發展如何了?
    例如韓國樂天,當年冒犯了中國人,在退出中國市場3年後,卻因損失了大量客戶而受到自己應有的懲罰。樂天現在的情況怎麼樣?總裁說這番話,主要是因為我們的市場份額特別大不但很大,而且很有潛力,所以樂天主席也不願意就這樣放棄了中國市場,所以即使在這件事發生後,他還是表示希望繼續在中國發展。
  • 當年與中國「對抗」的韓國樂天,撤出中國市場3年後,發展怎樣?!
    這也正說明了2017年時,我國與韓國樂天集團''對抗''到底的原由,以及韓國樂天集團退出中國市場的結果。韓國樂天集團與我國的''對抗''我相信,近代時期歷經浴血方獲民族獨立的中國人,比任何民族都熱愛和平,並希望與鄰國和平、友好的相處。並且,我們也從來不會毫無理由的抵制任何一個國家,也不會輕易與任何外國企業進行''對抗''。
  • 當年與中國「對抗」的韓國樂天,撤出中國市場3年後,發展怎樣?
    這也正說明了2017年時,我國與韓國樂天集團"對抗"到底的緣由,以及韓國樂天集團退出中國市場的結果。韓國樂天集團與我國的"對抗"我相信,近代時期歷經浴血方獲民族獨立的中國人,比任何民族都熱愛和平,並希望與鄰國和平、友好的相處。並且,我們也從來不會毫無理由的抵制任何一個國家,也不會輕易與任何外國企業進行"對抗"。
  • 得罪中國沒好下場?當年引發眾怒退出中國的韓國樂天,現在如何了
    不知不覺,韓國樂天退出中國市場已經三年了。可能有人還記得,曾經在一些城市中樂天百貨,樂天超市也是生意十分火爆的,隨著樂天退出中國市場,這些樂天集團的產業也都不復存在了。三年過去了,曾經的韓國樂天如今究竟如何?
  • 當年得罪中國人的韓國樂天,被國人抵制3年後,終於迎來惡果
    ——馬克思《第六屆萊茵省議會的立論》  隨著中國近幾十年的飛速發展,來自世界範圍內的資本家們發現了中國這一巨大的市場,紛紛把自己的品牌、產品賣到了中國。  一方面,因為國內人民消費水平的提高,另一方面在於中國的人口基數很大,全世界一共七十多億人口裡,就有十幾億是中國人。消費水平提高、人口數量又是這麼多,實在是當今世界市場上一塊難得的寶地。
  • 當初和我國「對抗」的韓國樂天,撤出中國市場3年後,發展如何?
    中國作為世界第二大經濟體,與世界各地都建立起經濟聯繫,並且很多國家的企業還選擇在我國創辦公司或者進行投資,與中國保持著良好的合作關係。但是在這些合作中,並不全都是愉快的,甚至有些外國企業還會因為觸及到我國的底線,遭到國人抵制而不得不從中國市場退出,這裡就不得不提到韓國的樂天集團。
  • 當年和中國「對抗」的韓國樂天,退出中國市場3年後,如今怎樣?
    也是在不斷的發展下,我國的經濟水平也是在逐漸提升當中,更是讓世界各國對我國的發展尤為認可,更是紛紛表示希望能與中國成為密切的合作關係,也是在世界的推移下,國際上面非常多的企業,也都到中國境內尋找生意,這也讓他們借著中國這個東風大大的賺上一筆,可還是有企業在愚蠢的措施下,不但沒有賺到錢反而還讓自己跌入深谷無法站立起來
  • 曾與中國「對抗」的韓國樂天,退出中國市場3年後,現在怎樣了?
    韓國的樂天集團就是世界500強企業之一,排名相對靠前,像這麼一個大的企業,將生意投放到了世界上的許多國家之中,中國也不例外。韓國的樂天集團被中國的市場吸引,它們希望能夠在中國獲得巨大的利益,而且根據它們的觀察,來到中國發展的許多企業都有不錯的發展,甚至還能夠更進一步。
  • 曾「得罪」中國人的韓國樂天,被全民抵制後,現在怎麼樣了?
    ——馬克思《第六屆萊茵省議會的立論》隨著中國近幾十年的飛速發展,來自世界範圍內的資本家們發現了中國這一巨大的市場,紛紛把自己的品牌、產品賣到了中國。一方面,因為國內人民消費水平的提高,另一方面在於中國的人口基數很大,全世界一共七十多億人口裡,就有十幾億是中國人。
  • 因協助部署「薩德」遭抵制,樂天已退出中國三年,現在發展如何?
    因為樂天認為,中國市場會離不開他們。可惜,他們的如意算盤打錯了,他們遭到了中國市場的強烈抵制,然後不得不退出中國市場。那麼,已退出中國三年的樂天,現在發展如何呢? 「薩德」事件前導 都說韓國的偶像劇拍得最好,可是人家為啥能拍好呢?
  • 執意部署薩德系統的「韓國樂天」,在退出中國3年後,現狀如何?
    尤其是在涉及到國土安全,以及國家統一問題上,一直都秉承「一個中國」原則。而與我國發生衝突的「韓國樂天集團」,在事情發生之後,迅速推出了中國。早在2016年的時候,韓國政府就表示樂天集團旗下的一塊地,將會作為韓國和美國部署薩德系統的最終地點。在2017年,樂天集團也親口承認了此事。雖說韓國方給出的理由是,為了提前觀測到朝鮮的軍事行動。
  • 當初被國人抵制的樂天集團,無奈退出中國市場,現狀如何
    ——龔自珍《己亥雜詩·其五》中國因為有著一代代的愛國人士,今天,才發展得如此強大。時至21世紀,中國的各項事業在穩定地向前發展,想要與中國為敵,只會害人害己。韓國的樂天集團,因為某些事情被國人所抵制,當時的樂天集團,只能無奈地退出中國市場,現在樂天的現狀如何?
  • 曾被中國全民抵制的韓國樂天集團,被迫退出中國市場,現在怎樣了
    由於中國的人口眾多,消費力也很強,加之近年來中國的經濟也是迅速的發展。因此也吸引了很多外資和外企的目光,這些企業大多都看中了中國消費市場的巨大潛力,於是紛紛前往中國發展,並且想在中國的市場分一杯羹。對於企業來說,有擴張的想法和野心很正常,但是想要在中國徹底的站穩腳跟也不是一件容易的事情。曾經在中國開分店的韓國樂天集團,卻因為得罪了中國人民,在四年前被迫退出中國市場,現在怎樣了?退出了中國的市場,失去了大量消費者的買單,那想必日子是非常不好過的。我國為什麼要抵制韓國樂天集團呢?這件事起因是薩德系統。
  • 當年與中國「對抗」的韓國樂天,被趕出國內市場三年後,現狀如何
    所以,對於「韓國樂天集團」以及它對「薩德」的大力支持,我們的國家和國民決不會姑息。美國和韓國於2016年7月決定將「薩德」反導系統部署到韓國東南地區,以確保該反導系統能最大程度地覆蓋附近所有地區。據悉,『薩德』雷達探測系統成功部署後,其最小輻射範圍可達40公裡。
  • 3年前和中國對抗的韓國樂天,遭抵制撤出中國市場後,發展如何?
    不過也是有這麼一些國家明面上與中國合作的同時,卻做著損害我國利益的行為,這等企業自然是令人無法容忍的,當年名聲頗大的韓國樂天集團也是因此才淡出中國市場,然而這個撤出中國市場三年的企業如今又發展得怎麼樣了呢?樂天集團作為韓國的知名企業發展勢頭也是極為迅猛,在20世紀80年代便憑藉著在旅遊、流通和食品產業的發展擠身成為韓國的十大企業。
  • 配合部署「薩德」的樂天集團,遭抵制後退出中國市場,現狀如何?
    2016年鬧得沸沸揚揚的抵制韓國樂天集團的行動,到今天還歷歷在目,當時韓國的樂天集團和韓國國防部籤署了相關條例,同意將自己的高爾夫球場運用於軍事目的,部署薩德系統,這消息一出眾聲喧譁,韓國群眾、中國人民都發出了強烈的抗議,但當時擔任韓國總統的樸信惠依舊一意孤行,堅決部署薩德系統。
  • 退出中國市場一年後,當初硬氣十足的樂天,現在過得怎樣了?
    比如英國最大百貨連鎖品牌瑪莎百貨曾預計在2022年之前關閉在中國的百家門店。而家樂福中國和麥德龍中國則分別賣給了蘇寧和物美集團,就連沃爾瑪也關閉了不少的賣場,還與京東進行了合作。這些曾經雄霸一方的零售巨頭遭遇困境的背後,既有中國零售市場競爭加劇、電商挑戰等緣由,其實也有其自身的因素。其中就有一家外資零售商的退出讓國人記憶尤深,它便是樂天瑪特。