最近股市漲勢如虹，諸多行業龍頭迭創新高，A股遊戲龍頭三七互娛的市值也站上千億元大關。公司董事長李逸飛年初喊出的「向千億市值目標穩步邁進」的豪言，如今已經提前實現。數據顯示，2019年三七互娛實現遊戲營收132.27億元，同比增長82.51%。這意味著，三七互娛已成為繼騰訊、網易之後，國內第三大遊戲廠商。
一季度以來，受疫情影響，「宅經濟」迅猛發展，遊戲行業迎來爆發風口，其中IP資源的爭奪尤為引人矚目。行業龍頭騰訊、網易紛紛重金加碼，新入局的字節跳動和阿里遊戲也加快布局。
字節跳動牽手凱撒文化就是明證。作為字節跳動在A股首家正式合作的遊戲公司，凱撒文化手握火影忍者等一系列頂級IP。此外，遊戲巨頭網易今年也將收購優質IP視為布局「遊戲出海業務」的戰略之一，此前網易已拿下《指環王》的衍生遊戲製作項目。
但在對IP的理解上，三七互娛與騰訊、網易的「卡位戰」思路並不相同。此前，三七互娛投資副總裁林均全在接受媒體採訪時就認為，IP放大化應水到渠成，而非霸王硬上弓。他表示：「每一個IP的價值首先取決於它在原有領域的位置，其次是它是否有潛力進行多方位的轉化。」
作為國內第三大遊戲廠商，三七互娛也擁有不少的IP資源，其一直與「網文」巨頭閱文集團有著密切合作。通過深掘IP價值，三七互娛計劃10年內推出5款鬥羅大陸衍生遊戲。「我認為IP的效用，落點應該是在精細化運營上。」三七互娛董秘葉威介紹稱，此前公司內部曾做過測算，一款4至5億元流水的遊戲，由IP影響力帶動的流水大約只有1至2億元，並且多集中在遊戲初期。
這一分析也符合業內的認知，有相關人士就指出，歷來IP改編遊戲都存在「原著黨」和「純玩黨」之間的權衡。如何在穩固核心用戶盤基礎上，拓展泛用戶盤，需要公司在遊戲設計、運營策略上投入大量精力。
「我們不過分強調IP的意義，也與我們用戶群體有關。」葉威透露，不同於其他遊戲公司用戶群體以青少年為主，三七互娛的受眾群體更多是中青年群體，「這一群體更看重遊戲的玩法與運營」。據了解，目前三七互娛內部開發了一套「量子系統」，專門用於對用戶群體數據的挖掘與精確投放。「通過這套系統我們能夠及時獲取用戶遊戲體驗，然後再在『效率+微創新』的模式下，快速實現遊戲更新迭代。」
以微創新為思路，以研發驅動全流程「精細化運營」，是如今三七互娛的發展策略，這點從研發投入的增長上可以看出。公司年報顯示，2019年公司發生研發費用8.13億元，同比增長72.90%；研發團隊規模進一步擴大，截至本報告期末，公司共有遊戲及系統研發人員1,582人，較上年增長23.40%。
「三七互娛從一開始就走的研運一體的模式。」 葉威介紹稱，「這一模式下，我們不但可以掌控運營節奏，更重要的是能在自研業務線上積累大量運營數據。」據了解，將產品交付市場後，三七互娛能夠通過運營業務線獲取用戶的真實反饋，並在聚合用戶需求的基礎上不斷優化新品研發，達成廠商與用戶真實互動的網際網路C2B模式。「藉助公司內部AI平臺，目前我們可以實現跨產品積累用戶行為、用戶需求等數據，並以此構建日趨豐富、完整的用戶畫像庫，為新品研發運營提供精準可靠的經驗借鑑。」
如今，「精細化運作」的思路正在向全產業鏈延伸。這個精細化運作的思想背後，則是公司董事長李逸飛一直強調的「馬拉松精神」。上證報曾在2019年8月對李逸飛做過獨家專訪（詳見上海證券報《三七互娛李逸飛：用馬拉松精神長線經營企業》）。如今，公司市值提前跑上千億元這個重要節點，李逸飛怎麼看未來？「用馬拉松精神做企業，追求永續經營，力爭未來10年成為全球文創產業第一陣營。其他如市值之類都將水到渠成。」李逸飛表示。