曾幾何時江詩丹頓和百達翡麗曾被譽為瑞士表雙雄，也就是瑞士表的並列第一，勢均力敵。但是這些年百達翡麗已經成為人們心目中的錶王，被譽為成功人士的必備之選。江詩丹頓的名氣好像漸漸降低，那麼百達翡麗是如何和江詩丹頓拉開的距離？
從品牌歷史來說，江詩丹頓誕生於1755年，為世界最古老的鐘表製造廠，也是世界最著名的表廠之一，其總部設於瑞士日內瓦。百達翡麗誕生於1839年，作為日內瓦最後一家獨立制表商，被譽為手錶中的藍血貴族。
很多人說，手錶的歷史底蘊對於手錶品牌的高貴程度起著決定性作用。但是，自從日本石英風暴之後，瑞士鐘錶業發生了重大的變革，現如今一個手錶品牌的歷史影響已經慢慢被弱化。
從手錶定價來說，江詩丹頓入門級傳承系列14萬多後來又推出了價位更低的伍陸系列不到10萬元。而百達翡麗的入門款Aquanaut系列俗稱手雷，售價14萬，但是二級市場溢價高達20多萬。
百達翡麗在產品上的定位更加高端一些，百達翡麗始終堅定地認為只有最精英的人士才配得上百達翡麗，堅決不出搶佔中檔市場的更便宜表款。這樣定位的好處就是，有人傳人效應。其實手錶品牌本身並不能顯示出使用人群的高端，但是一群高端的人群卻可以烘託出品牌的高定位。
在品牌宣傳方面，百達翡麗長期堅持在拍賣行嶄露頭角。各種天價拍賣都有百達翡麗的聲影。而在拍賣方面江詩丹頓沒有花費很多精力。雖然天價拍賣離普通人很遠，但是拍賣出來的天價金額都可以成為人們茶餘飯後的談資。百達翡麗無形之中，通過拍賣行形式始終給自己製造話題感。
另外，現代社會炒作是一種讓人嗤之以鼻的行為。但是在手錶上卻屢試不爽。看看那些最熱門的品牌和款式，勞力士、愛彼、百達翡麗這三個溢價率最高的手錶品牌，基本上都是飢餓營銷的炒作高手，從2016年勞力士的手錶開啟了饑渴營銷溢價之路，百達翡麗和愛彼緊隨其後。雖然這種行為，讓人深惡痛絕，但是對於品牌造勢確實起到了很積極的作用。
如果單從機芯方面來對比，像百達翡麗這類自產機芯其實更多的只是營銷造勢，並沒有比ETA機芯這類對外供應的機芯優質到哪裡。自產機芯的最終目的僅僅只是為了證明與眾不同，售價可以更高昂一些。
像萬國、卡地亞這類使用ETA機芯的品牌，之所以售價不高。最至關重要的原因只是品牌營銷不夠，定位不高而已。但是，性價比其實是最高的。
百達翡麗目前看似把江詩丹頓甩開了一定的距離，主要就是品牌定位、品牌人群篩選、持續參與拍賣會造勢和品牌本身饑渴營銷這些方面更加優秀。在頂級腕錶範圍，其實不管從機芯研發和工藝程度，百達翡麗並沒有比江詩丹頓好多少。因此，在選擇手錶的時候，你究竟是為了品牌知名度還是為了產品本身需要仔細思考。畢竟，江山更有人才出。現在能夠跑得遠，未來依然可以跑得遠嗎？