1997年，23歲的吳獻法在浙江臨海建立了自己的工廠，雖然企業小如作坊，但是客戶向他要的是「國標」產品。吳獻法受客戶啟發，註冊了「EXPLOIT開拓」，是第8類五金工具商標。1999年他拿到了「EXPLOIT開拓」的註冊商標後，委託全國300多家能夠達到國標標準的工廠貼牌生產五金工具，同時，又先後在全球60多個國家註冊公司品牌EXPLOIT(開拓)，有各項專利產品20多種，產品銷往90多個國家和地區，國際市場上有20多家加盟商。
在這個階段，吳獻法實行的是買全國賣全球的戰略，就是從全國各地買進貼牌生產的五金工具，再賣到全世界去。隨著戰略實現，公司也完成了轉型，搬遷到義烏成立了開拓五金有限公司，成為一家專業的集設計、開發、生產、品牌管理、營銷為一體的五金工具企業。
在**近幾個月裡，這些產品的數量將達到2000多種商品規格。其中德國貼牌的有鋼絲鉗、尖嘴鉗、螺絲刀，日本貼牌的有機維修工具，英國貼牌的有扭力扳手、工業用鋸條，義大利貼牌的有鎖具，美國貼牌的有儀器儀表，瑞士貼牌的有刀具，以色列貼牌的有工業用刮刀，……。「未來5年，我們要把自己EXPLOIT品牌打造成國際品牌，貼牌生產的產品會達到上萬種商品規格。總之，世界上出名的工業品製造國，我都會去談貼牌的事宜。我們的目標就是在全球製造，在全球銷售。買全球，賣全球。」吳獻法如此豪邁表示。
為什麼要讓國外工廠貼牌生產呢？吳獻法表示，這些國家都是工業基礎百年的國家，做出的產品品質高檔，專業，都是工業級產品，可以用於核電廠、發電廠等專業強、科技含量高的設備維修，也可以用於高科技領域產品上的製造工具。他說，「五金工具，就如飛機工業、轎車工業同樣的性質。我們在德國貼牌的工具，消費者就會認可是德國的質量。」
在中國，高檔五金工具的市場已經成熟了嗎？吳獻法說，「我是這樣定位的，中國的消費品市場，在當下的全球，消費能力越來越強，奔馳、寶馬等奢侈品都蜂擁進入中國，五金工具中的高檔品還沒有進來，我們要搶先進入市場。我還通過市場調研，了解到中國的核電站、電廠、發電站必須用高質量的專業工具，他們目前還需要派人到國外採購。義烏國際商貿城開設進口商品館，小商品綜合改革試點項目的啟動，是我們遇到的又一次機會，我們公司全球化戰略也就啟動了。」
高檔產品如何賣全球，吳獻法說目前會通過兩個主要渠道，一個是義烏國際商貿城的進口館，一個就是網絡商鋪。簡單講，吳獻法要做的事情，就是讓全世界**工廠生產「EXPLOIT開拓」的產品，再從義烏國際商貿城銷售全世界、從淘寶商城銷售全中國。
吳獻法認為，委託貼牌生產的全球**工廠雖然也擁有自己的品牌，也能夠進入中國市場，但是他們的銷售成本會很高。開拓工具在中國的零售將全部在網上實現，因此開拓工具也是網貨品牌，它們在網上的價格會遠遠低於同樣質量的國外品牌。