熱傳遞是一種常見的自然現象，熱能會自然而然的由高溫物體向低溫物體傳遞。有時候，人們卻希望能夠對抗這種自然現象，比如，希望能有一個保溫的瓶子可以隨時能喝到熱水。
1904年，德國人萊因霍爾德•伯格和另外兩位德國人製造出玻璃內膽保溫瓶。這種保溫瓶為「雙層瓶子」結構，通過把隔層中的空氣抽掉，並在真空的隔層裡塗上一層反射塗料，儘可能的「切斷」熱傳遞的通道，從而對儲存在內層瓶內的熱水起到保溫作用，甚至被人們稱為「如魔法師般保溫」。他們把這個充滿魔法的瓶子以「THERMOS」（膳魔師）為註冊品牌。
▲1904年，三個德國人在柏林成立了「THERMOS G.M.B.H公司」
膳魔師保溫瓶一經推出立刻在市面上引起了搶購，很快在整個歐洲引發了熱潮，甚至很快進入美國、日本等地。由於生產技術要求非常高，當時製造一個膳魔師保溫瓶需要大量的人力、物力，而且產量非常有限，售價十分昂貴，但並不妨礙膳魔師的暢銷。
而在熱銷潮中，因為膳魔師品牌，「THERMOS」這個代表「熱水」的希臘語被寫入了英文辭典中，成為熱水瓶的代名詞。
▲1978年，膳魔師日本公司推出不鏽鋼雙層高真空保溫瓶
1978年，在玻璃保溫瓶的基礎上，膳魔師日本公司研發出商品化的不鏽鋼雙層高真空保溫瓶，使得保溫瓶更加堅固，方便易用。自此以後，保溫容器用品的革命性時代來臨。超輕鈦合金真空保溫杯、可攜式保溫箱、不鏽鋼燜燒鍋、便攜燜燒罐……膳魔師家族迅速擴大。
擺脫幸福的煩惱，京東平臺玩轉供應鏈
不過，全球的暢銷也給膳魔師帶來了幸福的煩惱。
膳魔師全球銷售增速一直高於企業生產能力的增長，這就導致供需方面存在缺口，因而在銷售高峰期間容易出現斷貨情況。
而這個幸福的煩惱在京東平臺上得到了解決。從2012年開始，膳魔師開始與京東進行深度合作。膳魔師（中國）家庭製品有限公司大客戶部總監周健說，經過5年的合作，雙方已形成了「供應鏈+銷售鏈+營銷鏈」的全面整合，京東的銷售數據和庫存數據能夠使膳魔師隨時監控供需情況，而且京東的大數據不僅能反饋銷售趨勢，而且還能預計未來流行趨勢，可以幫助品牌更好的安排生產。目前膳魔師已針對京東進行單獨備貨。
保溫杯類產品還是一個淡旺季非常明顯的品類。國內每年的3月至8月是銷售淡季，而9月至來年2月是銷售量旺季，兩者的銷量差別非常大。而根據京東的數據反饋，膳魔師正在計劃推出相應的夏季產品或玻璃產品等，從而更好的利用了淡季的生產資源，並增加銷售。
值得一提的是，2016年膳魔師在京東平臺推出了跨境業務。「膳魔師已經實現全球產品資源共享，各地經營部門可以引入其他市場的產品，官方跨境業務的打通則可以直接幫助我們更好的挖掘國內消費者的喜好，從而更好的引入其他市場的產品，或者推動後續生產研發」，周健如是說。
靠創意驅動，膳魔師未來在京東走跨界聯動路線
「膳魔師已經從一個百年傳統線下品牌變身為網際網路品牌」，談起入駐京東以來的變化，周健這樣評價到。
周健分析認為，2015年以來，國內電商渠道發生了很大變化，品牌線上的營銷思路從廣而告之變為更有針對性的把握細分人群，以及未來的主流人群，這要求品牌在創意方面進行更多嘗試。而京東平臺的消費者質量非常高，他們對於商品品質以及個性化表達等有很高的追求，同時也代表著未來消費趨勢，這為品牌提供了很好的平臺。
在9月14日至9月17日進行的膳魔師京東品牌專場活動中，膳魔師帶來了時尚炫彩情侶杯、專屬十二星座杯，榮獲IF設計大獎的雪豹杯，以及變形金剛紀念款保溫杯等眾多特色產品。而這些產品也大受歡迎，期間膳魔師交易額同比增長達260%。
周健談到，接下來，膳魔師還將通過京東平臺進行更多跨品牌、跨品類的合作，「跨品牌、跨品類既能互相借力、互補，又能從跨界合作中更好、更精準的找到品牌的潛在消費人群，同時京東平臺也積累了各品類大量品牌資源，可以為膳魔師跨界提供支持」。
10月11日到13日，膳魔師將與蒙牛和桂格在京東平臺進行聯合活動。