奧卡姆剃刀定律：
奧卡姆剃刀定律(Occam's Razor,Ockham's Razor)又稱「奧康的剃刀」，是由14世紀邏輯學家、聖方濟各會修士奧卡姆的威廉(William of Occam，約1285年至 1349 年)提出。這個原理稱為「如無必要，勿增實體」，即「簡單有效原理」。
12世紀，英國奧卡姆的威廉主張唯名論，只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅，應當被無情地剃除。他主張如無必要，勿增實體。這就是常說的奧卡姆剃刀。
這把剃刀曾使很多人感到威脅，被認為是異端邪說，威廉本人也因此受到迫害。然而，並未損害這把刀的鋒利，相反，經過數百年的歲月，奧卡姆剃刀已被歷史磨得越來越快，並早已超載原來狹窄的領域，而具有廣泛、豐富、深刻的意義。
奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步演化為簡單與複雜定律：把事情變複雜很簡單，把事情變簡單很複雜。
這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質，把握主流，解決最根本的問題，尤其要順應自然，不要把事情人為地複雜化，這樣才能把事情處理好。
簡單管理對於處於轉型和成長時期的中國企業具有非凡的意義，簡單管理本身卻不簡單。奧卡姆剃刀定律也認為把事情變複雜很簡單，把事情變簡單很複雜。一些人動輒以「無為而治」、「治大國若烹小鮮」來概括簡單管理，又有幾人能若庖丁般遊刃有餘？我們所知道的一流的企業家無不抱著異常謹慎的態度經營企業，如比爾蓋茨「微軟離破產只有 18 個月」的論斷、張瑞敏「戰戰兢兢、如履薄冰」的心態以及任正非一直所擔憂的「華為的冬天」。可見，簡單管理作為一種古老而嶄新的管理思維和能力，蘊涵著深刻的內涵。
在近代的企業管理學中。好的理論應當是簡單、清晰、重點突出，企業管理理論亦不例外。在管理企業制定決策時，應該儘量把複雜的事情簡單化，剔除幹擾，抓住主要矛盾，解決最根本的問題，才能讓企業保持正確的方向。對於現代企業而言，信息爆炸式的增長，使得主導企業發展的因素盤根錯節，做到化複雜為簡單就更加不易。企業管理是系統工程，包括基礎管理、組織管理、營銷管理、技術管理、生產管理、企業戰略，奧卡姆剃刀所倡導的簡單化管理，並不是把眾多相關因素粗暴地剔除，而是要穿過複雜，才能走向簡單。通過奧卡姆剃刀將企業最關鍵的脈絡明晰化、簡單化，加強核心競爭力
在管理學領域，重要的事實是百人法則，即很多國際集團公司的總部不超過100名職員，這種人少高效率的組織結構，不能排除根植於西方文化領域中的奧卡姆剃刀作用。