通過上一節我們知道，經過卡曾伯格和羅伊的不懈努力，保住了迪士尼動畫部。今天我為大家帶來的是第二節。
第二節 復興迪士尼之路
艾斯納在剛入職迪士尼的時候，就接到了國際創意公司傳奇經紀人薩姆·科恩的電話。薩姆·科恩代表導演保羅·馬佐斯基推銷他剛改編的喜劇《乞丐皇帝》，這個劇本的故事情節立馬吸引了艾斯納，艾斯納認為這部具有民粹主義傾向的浪漫喜劇肯定能夠大火。
《乞丐皇帝》講的是一個無業游民進入到一對富人夫婦家裡，差一點淹死在他家的遊泳池裡，結果被救了起來，但他卻掌控了他們的生活。
作為新上任的迪士尼管理層，艾斯納和卡曾伯格都認為，推出的第一部真人影片《乞丐皇帝》具有象徵意義，它向創作界、老觀眾、華爾街傳遞出重要信息，迪士尼的新時代來了。
1961年1月《乞丐皇帝》公映，它成為了艾斯納/韋爾斯/卡曾伯格他們領導的第一部重頭戲。觀眾很喜歡它，評論家說，「這是一部讓我笑得最久的喜劇」。《乞丐皇帝》最終在美國贏得了6200萬美元的票房收入，一下躍居《美人魚》之前，成為迪士尼最成功的真人影片。
不過，艾斯納最想做的，是在歐洲建一座全新的主題公園。迪士尼經過對歐洲近1200個地方進行選址評估，最終，鎖定了三個地方，其中兩個在西班牙巴塞隆納臨地中海的海灘邊，另一個在巴黎東邊的一塊開闊的甜菜地，靠近馬恩-拉瓦雷市。
歐洲迪士尼選址大致鎖定後，艾斯納和韋爾斯興致勃勃。因為東京迪士尼樂園第一年就吸引了1000萬遊客，創造了4000萬美元的利潤。這看起來是一個快速盈利的項目。然而，由於前期考察不到位，歐洲迪士尼樂園一直有經營問題。
西班牙的選址有更多有利的條件，但艾斯納更加鍾意法國的那塊地方，因為法國代表了西方文化的巔峰。諷刺的是，法國的文化與迪士尼代表的美國大眾文化有很多不同。艾斯納一直想揚名巴黎。在迪士尼內部，關於歐洲迪士尼樂園最終建在什麼地方，形成了兩大陣營。一方認為西班牙政府更願意與迪士尼合作。而以艾斯納和韋爾斯為代表的一派認為，法國的氣候條件與東京差不多，而且遊客眾多，一年四季都會有遊客光顧。毫不意外的，艾斯納一方取得了最終的勝利。
1985年12月，艾斯納飛往巴黎，宣布按計劃進行歐洲迪士尼的建造。包括一個魔幻王國、幾千間酒店客房、野營地、高爾夫球場、會議場所、一座辦公樓、還有配套的住宅區開發。歐洲迪士尼樂園就這樣轟轟烈烈的開建了。
對於歐洲迪士尼酒店的建造，艾斯納又與眾人產生了分歧，艾斯納想建成塔樓式、粉紅色婚禮蛋糕狀的酒店，這不是任何建築師設計的，只是那些夢幻工程師的作品，其中還有許多艾斯納自己的想法。這個酒店設計的奇奇怪怪的，酒店橫跨公園大門口，門口有一個巨大的售票廳。艾斯納卻認為它很迷人。其餘的人認為巨大的售票亭會擋住後面的城堡，而且，設計成本高昂，另外還得要另外再建一座酒店。雙方僵持不下最後投票表決，結果19票反對票，2票贊成票，贊成票中的一票就是艾斯納自己投的。可是最後還是按照艾斯納的想法來。艾斯納對迪士尼董事會的掌控程度由此可見。
歐洲迪士尼樂園加速建設之時，動畫片《妙妙探》的製作已經接近尾聲。儘管在努力控制成本，可最後的還是超過了1000萬美元的預算。讓艾斯納不明白的是花50萬美元就能完成的電視動畫，而花20倍的資金卻無法完成一部90分鐘的迪士尼動畫。艾斯納的態度惹怒了動畫片工程師們，他們認為艾斯納對於迪士尼動畫片簡直是無知，迪士尼精雕細琢的作品怎麼能是那些粗製濫造的殘次品可比的。《妙妙探》耗時兩年，耗資1400萬美元，最終反響卻不溫不火。收益不多不少3800萬美元。
《妙妙探》的不怎麼成功給金西又一次提供了推動他與皮克斯合作的電腦項目。可惜的是，這個電腦項目費用超過1200萬美元，艾斯納、韋爾斯都否決了。雖然卡曾伯格曾經看好這個項目，但是涉及這麼多的資金，他說了不算。這事得艾斯納點頭同意才行。
受挫的金西去找羅伊，羅伊怎麼說也是迪士尼正經的繼承人，董事會成員之一。事實上，羅伊也被這種新奇的技術打動了。羅伊試圖說服艾斯納推進電腦項目。艾斯納仍然怕投出去的錢是肉包子打狗有去無回。
金西和羅伊沒有輕易地放棄這個新項目。皮克斯的董事之一盧卡斯因為離婚要重新調整個人財產。所以，皮克斯需要有人買下盧卡斯手裡的股份。金西看中了這個機會，現在只需要投資1500萬美元就能擁有這家公司一半的股份。皮克斯需要錢，而迪士尼需要技術。
金西又一次約見卡曾伯格，向他說明了買下皮克斯公司股份的好處，而這次，卡曾伯格沒有支持金西的想法。就這樣迪士尼完美的錯過了皮克斯這家潛力無窮的公司。而蘋果公司的創始人史蒂夫·賈伯斯看到了皮克斯的潛力，買下了盧卡斯上的股份。
在金西和羅伊不屈不撓的堅持下，艾斯納同意迪士尼購買皮克斯的技術使用許可權。在這件事上，艾斯納終於讓步了一回，沒有錯的太離譜。皮克斯的事情總算是告一段落。
羅伊新上任的助手彼得·施耐德剛上任一周，就被派去與導演史匹柏、製片人肯迪尼、還有弗蘭克·馬歇爾協商《兔子羅傑》項目。《兔子羅傑》的最初預算是5000萬美元，讓迪士尼的一眾人大吃一驚。幾經協商之下，預算減到了2990萬美元，依然還是好萊塢最昂貴的動畫片。
儘管《兔子羅傑》預算過高，卡曾伯格仍然決心將史匹柏的威望帶到迪士尼。卡曾伯格希望通過真人影片與動畫片結合的方式，挽救處於絕境中的動畫部。艾斯納能同意成本如此高昂的動畫片，無疑是看中有史匹柏背書。不過他仍然要求控制好費用。
《兔子羅傑》和以往的動畫片不同的是，史匹柏和另一個導演在創作方面擁有最終決定權，而且有利潤分成。迪士尼擁有所有商品的銷售權。
《兔子羅傑》的拍攝一再延誤，而且使用了昂貴的移動攝像機，預算接近4000萬美元。這與艾斯納預想的成本相差太遠。艾斯納開始對卡曾伯格大發雷霆，無非是想把責任推給卡曾伯格，並勒令卡曾伯格親自參與到項目中，削減成本，否則他立馬叫停這個項目。
卡曾伯格立即召集各路人馬開會，開除了外聘動畫師，總算是平息了一些艾斯納的怒火。這次會議之後，動畫界流傳出了消息說《兔子羅傑》的拍攝出了大問題。這對正在拍攝的動畫片來說顯然不是什麼好消息。
隨著問題暴露的越來越多，艾斯納對卡曾伯格的不滿也與日俱增。卡曾伯格終於意識到，這位十幾年的工作搭檔，他視為導師的人，他們的合作關係首次出現了裂痕。
幾經周折，《誰陷害了兔子羅傑？》上映後好評紛至沓來，獲得 了奧斯卡獎。總收益達到1.54億美元。《兔子羅傑》的周邊產品也開始熱銷。
另一位來自派拉蒙的年輕人米查尼克，他追隨艾斯納和卡曾伯格到迪士尼夢想成為一名電影製作人。不過曾經的老上司並沒有給他安排他想要的工作，而是讓他去賣家庭錄像帶。當時米查尼克已經騎虎難下，不得已接受了這份工作，不過正是憑著在迪士尼賣錄像帶的經歷，他可是走上了人生巔峰。
迪士尼的高層擔心售賣錄像帶可能會使這些影片失去神秘性，因為它們都是每隔幾年循環播出的，如果家家都有錄像帶了誰還來看。而且，可能會影響迪士尼的形象。
這是米查尼克的新工作，他當然得全力去完成，起碼得有一份收入餬口。最後的折中方案是先銷售《木偶奇遇記》的錄像帶，不過價格高達79.95美元。這樣除了租借商店幾乎沒人買得起。而且在特定的時間段銷售，過了就不賣了。雖然價格昂貴，銷量卻不錯。
幾個月後米查尼克對《木偶奇遇記》進行降價銷售，只賣29.95美元。並且發起了一番營銷攻勢。《木偶奇遇記》賣出了170萬盤。
接下來《睡美人》賣出了300萬盤，《睡美人》大獲全勝之後，經典名片《灰姑娘》也加入了售賣錄像帶行列，賣出了600萬盤，總收益達到1.8億美元，另外還有影院重映收入3400萬美元。也就是說單單《灰姑娘》一年的收益，超過的了迪士尼電影資料館的總價值2億美元。家庭錄像帶的銷售迅速發展起來，成為了迪士尼除了主題公園外的最大的收入來源，以前反對銷售錄像帶的人現在也成了熱情的支持者。
米查尼克在迪士尼銷售錄像帶取得了非凡的成績，他意識到，只要卡曾伯格還在，他永無出頭之日，永遠都是個賣錄像帶的。他決定從迪士尼辭職，另謀出路。之後他一躍成為了二十世紀福克斯的總裁。米查尼克算是把一手爛牌打成了王炸。米查尼克從迪士尼的中層領導者，變成了對手製片廠的行政長官。這表明迪士尼不但賺錢，還是鍍金的好地方。迪士尼成為了經紀人、導演、明星、管理人眼中的香餑餑，一時間簡歷如雪片般飛向迪士尼，大家都想在這鍍一層金。
到1988年的時候，艾斯納上任整四年，迪士尼已經成為了票房最好的製片廠。而且在風水輪流轉的電影行業迪士尼這幾年一直福星高照，賺的盆滿缽滿。
艾斯納、卡曾伯格、韋爾斯完成了好萊塢歷史上最令人稱奇的製片廠轉型。
1984年艾斯納他們剛上任的時候，迪士尼的營業收入不足3億美元，而到1987年時，收益已經接近8億美元。
1988年，艾斯納拿到了薪水加獎金還有股票期權超過4000萬美元，還有一些沒有兌現的股票期權5050萬美元。成為了美國收入最高的管理者。
艾斯納不顧眾人的反對，一意孤行的建造了歐洲迪士尼。《乞丐皇帝》、《兔子羅傑》的播出大獲成功。錄像帶銷售業務為迪士尼帶來了豐厚的利潤。歷時四年，艾斯納他們終於把迪士尼帶出來困境。那麼接下來，他們為迪士尼還會做什麼，這些迪士尼的高管之間還會發生怎樣的故事。我們下節不見不散。
如果，想了解之前的故事，請翻看前面的內容。
我是小松鼠，我一直都在。