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鈦媒體快訊｜1月15日消息：58同城公布最新公司組織架構調整，進一步明確了前、中、後臺的職責。
據悉，此次調整撤銷原社交事業群，並將原人力資源事業群升級為人力資源及職業教育事業群（HRG），聘任陳永勝為該事業群副總裁，強化招聘業務，正式啟動職業教育。此外，加強汽車事業群發展，該群由58同城CTO邢宏宇負責。
調整後，58同城進一步明確了以人力資源及職業教育事業群（HRG）、本地服務事業群（LBG）、汽車事業群（ABG）、房產事業群（HBG）為核心的前臺四大事業群。
此外，58同城宣布將打造「大中臺」體系，「大中臺」由技術工程平臺群（TEG）、商業智能中心（BIC）、商業產品技術部、信息安全部、用戶價值增長部、分析與決策支持部等組成，統一向58同城聯席總裁何明科匯報。
58同城CEO姚勁波表示，此次調整，意味著58同城將正式從流量收入為主的時代邁進服務收入為主的時代，以優質的服務促進流量增長，並提升用戶口碑。
以下為58同城組織架構具體調整細則：
一、前臺：四大BG事業群，強化招聘業務，正式啟動職業教育；加強汽車業務發展
1.人力資源事業群升級為人力資源及職業教育事業群（HRG）：聘任陳永勝為人力資源及職業教育事業群副總裁（曾任職中交興路COO，滿幫集團副總裁，百度全國直銷總經理），主持HRG整體管理工作，直接分管HRG營銷中心，並對HRG整體業績負責，向CEO姚勁波匯報。副總裁彭佳曈負責HRG產品技術及創新業務，包括職業教育、兼職、靈活用工及英才等相關工作。
2.本地服務事業群（LBG）：由副總裁李子健主持LBG的整體管理工作，對LBG整體業績負責，向CEO姚勁波匯報。
3.汽車事業群（ABG）：由CTO邢宏宇主持ABG的整體管理工作，對ABG的整體業績負責，向CEO姚勁波匯報。
4.房產事業群（HBG）：仍由聯席總裁莊建東主持HBG整體管理工作，對HBG的整體業績負責。原HBG各管理團隊繼續向聯席總裁莊建東匯報。CTO邢宏宇負責的房產技術部、租房產品部管理工作不變。副總裁胡建東負責的HBG投放運營與數據分析工作，轉向聯席總裁何明科匯報，其在HBG的其他管理工作及匯報線不變。
5.撤銷原社交事業群（SLG），相應渠道銷售分別轉入HRG、LBG。
二、中臺：打造大中臺、整體由聯席總裁何明科負責
1.技術工程平臺群（TEG）由副總裁王少峰負責，向聯席總裁何明科匯報。
2.商業智能中心（BIC）由副總裁賈利軍負責，向聯席總裁何明科匯報。
3.商業產品技術部由總經理劉京毅負責，向聯席總裁何明科匯報。
4.信息安全部由聯席總裁何明科直接負責，總監史忠偉、副總監崔曉靜向聯席總裁何明科匯報。
5.原社交增長部與原用戶價值增長部整合為新的用戶價值增長部，下設用戶增長部、價值增長部、用戶體驗設計中心。副總裁馮米負責用戶增長部，包括同鎮業務、58 App產品技術；副總裁王洪浩負責價值增長部，包括部落產品運營、用戶發展部；高級總監何瀟負責用戶體驗設計中心，向副總裁馮米匯報；馮米、王洪浩向聯席總裁何明科匯報。
6.成立分析與決策支持部，聘任楊青為高級總監（曾任職于波士頓諮詢有限公司，中化集團等），負責部門整體管理工作，向聯席總裁何明科匯報。分析與決策支持部主要負責公司整體經營分析、58 App及同鎮的投放支持與決策支持工作。
三、後臺：整合提效
1.成立政府及公共事務部，下設政府事務部、公共與公益事務部。政府事務部仍由總經理曲子恆負責，公共與公益事務部由高級總監馬蘭負責。曲子恆、馬蘭向CEO姚勁波匯報。
2.後臺其他部門負責人及匯報關係不變。