讓潮玩設計師專注作品 泡泡瑪特構建完整產業鏈

2021-01-09 中國網科學頻道

近日,國內最大的潮流玩具集團POP MART泡泡瑪特公布了旗下線下門店以及機器人商店的最新布局情況。目前,POP MART泡泡瑪特的線下直營門店已經突破了100家,擁有400多臺機器人商店,深度覆蓋了52個城市。隨著版圖的不斷延伸,POP MART泡泡瑪特逐漸構建起完整的產業鏈,讓設計師能夠更加專注作品,促使潮玩行業蓬勃發展。

圖:POP MART泡泡瑪特推出的潮玩盲盒

在銷售形式上,POP MART泡泡瑪特推出了盲盒購買、隱藏款、泡泡抽盒機等多種體驗方式,使零售娛樂化,讓潮流玩具購買更具樂趣和驚喜,不斷優化人們的購物體驗。除了銷售形式別具風格、充滿樂趣,POP MART泡泡瑪特還構建了完整的線上線下銷售渠道,讓潮玩觸手可及。

基於線上線下銷售渠道,POP MART泡泡瑪特還打造了獨特的社交渠道。在POP MART泡泡瑪特的線下門店,POP MART泡泡瑪特的粉絲可以加入各個門店的微信粉絲群,與娃友進行互動,微信群儼然已成為POP MART泡泡瑪特粉絲玩家的交流「聖地」。

在線上渠道,POP MART泡泡瑪特還打造了潮流玩具社區平臺葩趣。在葩趣上,潮玩愛好者可以找到志趣相投的夥伴,分享故事、結識達人、二手交易、以娃交友,從而讓傳統的消費購物變成了有驚喜、有社交的新消費體驗。

不僅如此,在二手交易平臺「閒魚」上,也有很多粉絲在進行二手娃娃的交易,同時粉絲們還有專門的「Molly魚塘」、「潮玩魚塘」等社群,每天都在持續更新娃友們「換娃」以及「賣娃」的信息。

此外,POP MART泡泡瑪特還舉辦了北京國際潮流玩具展(BTS)和上海國際潮流玩具展,(STS)讓潮流玩具走向大眾化,開啟了中國潮玩行業持續繁榮時期。除了大型展會,POP MART泡泡瑪特還通過主題特展、跨界合作等更多形式,為粉絲們帶來不一樣的潮玩體驗,讓潮玩走向更多人群。如與購物中心攜手,打造潮玩特展;與綜藝節目攜手,讓更多人認識POP MART泡泡瑪特,認識潮玩等。

基於POP MART泡泡瑪特強大的潮玩IP運營和把控能力,以及完善的商業化包裝和渠道助推,籤約的潮玩設計師們也得以從此前的單打獨鬥,轉變為更穩定的設計與輸出,從而能夠專注於為粉絲們呈現出更多、更好的作品,與粉絲建立起溝通的渠道與橋梁。未來,POP MART泡泡瑪特將不斷完善自己的產業鏈,為設計師打造良好的創作環境,讓更多的潮玩作品加速與粉絲見面。

相關焦點

  • 潮玩市場不斷成熟 泡泡瑪特助力中國潮玩設計師嶄露頭角
    POP MART泡泡瑪特等中國潮流玩具企業也在為這些潮玩設計師不斷鋪墊舞臺。對潮玩設計師來說，如何讓更多的人認識到自己的作品是最為關鍵的一步，而POP MART泡泡瑪特每年兩次舉辦的BTS以及上海國際潮流玩具展（STS）就為這些設計師提供了向愛好者們展示自己的絕佳舞臺。不僅如此，POP MART泡泡瑪特還會與一些優秀潮玩設計師合作。
  • 泡泡瑪特吸納優秀設計師 共同打造頂級潮玩IP
    如果設計師或者企業還不會將自己打造成品牌，把自己變成一個行業內的超級IP，那麼設計和企業就難以保障持續性的發展。對於潮流玩具集團POP MART泡泡瑪特而言，設計師正是其發展的前提，如何幫助設計師把作品打造成潮玩IP已經成為其長期發展的重點。　　潮玩設計師是為POP MART泡泡瑪特提供產品設計圖的一方，既是嫁接品牌方與消費者的橋梁，也是品牌美學的有力傳播者。
  • 匯集全球優秀設計師 泡泡瑪特助力中國原創潮玩品牌化
    在潮流玩具領域，作為行業領導者的POP MART泡泡瑪特就通過以設計師與IP為原點打造成熟的潮玩發展平臺，推動中國原創潮玩企業向著品牌化的道路發展。圖：POP MART泡泡瑪特設計師Kenny Wong潮玩作品Molly如何構建真正的潮玩品牌？對於任何企業來說，品牌化發展的前提都是卓越的產品研發能力，以及設計的創新實力。
  • 聚焦培養本土潮玩設計師 泡泡瑪特持續推動行業發展
    潮流玩具最早起源於上世紀末的中國香港，儘管潮流玩具文化在年輕人中受到追捧，但在是中國內地，直到POP MART泡泡瑪特提出潮流玩具的概念，發現並孵化了潮流玩具的市場，其構建的潮玩文化生態圈，才引發了潮玩藝術家和新一代年輕消費者的追捧。然而目前中國大陸卻缺乏足夠的具有原創設計能力的潮玩設計師，這是潮玩行業需要面對的一個問題。
  • 新消費時代興起 泡泡瑪特以設計師IP為核心探索潮玩新品類
    其中，POP MART泡泡瑪特就圍繞在新消費時代流行的潮玩新品類，構建起了以設計師IP為核心的發展模式，推動新消費經濟的發展。圖：POP MART泡泡瑪特熱門IP Molly新消費崛起，人們的消費觀念逐漸改變。
  • 打造中國本土原創力 泡泡瑪特以多種方式培養潮玩設計師
    圖：POP MART泡泡瑪特旗下人氣潮玩Molly形象此前，POP MART泡泡瑪特與央美聯合舉辦了「潮流、玩具、設計」系列講座，邀請到了潮玩行業內的各個大咖，他們向參加講座的央美同學以及潮玩愛好者們講述潮玩行業發展歷程，分享潮玩創作的經驗，為央美同學及潮玩愛好者們打開了潮玩認知的新途徑，也為中國本土潮玩設計師的崛起打下了基礎。
  • 泡泡瑪特成功淺析:設計師IP成為潮玩品牌發展重要組成
    基於此，POP MART泡泡瑪特也開始思考如何抓住IP背後的巨大影響力，也可以說，設計師IP也是POP MART泡泡瑪特的成功的重要理由之一。在POP MART泡泡瑪特果小看來，設計師一定是潮玩行業最重要的一環，本土設計師目前佔POP MART泡泡瑪特籤約設計師的20%~30%。
  • 潮玩,玩的就是「潮」——解讀泡泡瑪特的創新之道
    那天，我在泡泡瑪特的店裡，看見了一套日本設計師設計的潮玩，特別可愛，我就買了。從此一發不可收。這幾年，我陸續買了100多個潮玩娃娃，今年初我還通過自薦成為泡泡瑪特公司市場部一名線下銷售員工。」在位於北京朝陽區浦項中心的北京泡泡瑪特文化創意有限公司裡，張曉陽說起與潮玩的緣分，臉上洋溢著沉醉的笑容。近年來，泡泡瑪特潮玩產品受到市場熱捧。
  • 搶灘千億潮玩市場,TOPTOY能否再造更多「泡泡瑪特」?
    如果要對比泡泡瑪特和TOP TOY未來可能的走向，其實需要先來看潮玩品牌的競爭，本質上是在哪些關鍵的維度。我們認為，這塊的競爭主要有三個關鍵，IP運營、銷售渠道和全產業鏈，下面來一一拆解這裡面的競爭態勢。
  • 泡泡瑪特:「盲盒」裡的潮玩經濟 | 光華案例
    由北京大學光華管理學院金融學系教授趙龍凱與合作者撰寫的案例《泡泡瑪特：從零售到潮流玩具文化生態建設》，通過對泡泡瑪特創始人王寧先生的多次訪談，結合行業研究，以「消費升級」為背景，描述了泡泡瑪特發展過程中的商業抉擇，產業鏈構建的過程中的收益與挑戰。以下內容為案例文本的部分摘選。
  • 泡泡瑪特合作全球優秀設計師 為消費者帶來潮玩「視覺盛宴」
    在此背景下，中國潮流玩具集團POP MART泡泡瑪特便不斷合作全球優秀潮玩設計師，將他們的作品帶入中國，為中國的消費者們帶來一場潮玩「視覺盛宴」。POP MART泡泡瑪特合作的潮玩設計師來自世界各地，每一位設計師的設計都會帶給人不同的審美感受。
  • 泡泡瑪特(POP MART)的潮玩之路
    作為一家成立於2010年的公司，泡泡瑪特在早期主要主打第三方玩具、家具和數碼產品等，類似於買手店，主要通過一系列的物品來傳達一種生活方式和態度。從2016年開始，泡泡瑪特開始自己的轉型，開始走潮玩之路。
  • 泡泡瑪特上市 潮玩的故事才剛開始
    由泡泡瑪特牽頭舉辦的潮玩展也是品牌尋找新IP、設計師展示作品、消費者體驗和購買各色潮玩的重要場所。泡泡瑪特透露，由於參觀人數和參展商迅速增長，除了固定的北京、上海兩場，明年還會開拓成都場。而狹義上的潮玩則專指由藝術家、設計師創作的藝術玩具。不同於供兒童玩耍的玩具，潮玩迎合的是成年人自我滿足、情感表達和收藏的心態。 　　「當一個國家的人均GDP達到一萬美元後，更多年輕人開始追求精神上的滿足感，而不是純粹的剛需。」泡泡瑪特創始人王寧說，泡泡瑪特所代表的，是年輕人在未來越來越關注的情感類、非剛需的消費。
  • 泡泡瑪特上市,潮玩的故事才剛開始
    由泡泡瑪特牽頭舉辦的潮玩展也是品牌尋找新IP、設計師展示作品、消費者體驗和購買各色潮玩的重要場所。泡泡瑪特透露，由於參觀人數和參展商迅速增長，除了固定的北京、上海兩場，明年還會開拓成都場。事實上，這種成人們紛紛為玩具而來的場景，在日本WF展等國際知名玩具展上早已有之。
  • 潮玩,新業態的拉風者—解讀泡泡瑪特的創新之道
    「我是2014年『入坑』的，那天在泡泡瑪特的店裡，看見了一套日本人設計的潮玩，小娃娃大大的眼睛，往下抻著兩個手，特別可愛，我就買了。從此一發不可收，這幾年我買了100多個潮玩娃娃，直到2020年元月，我自薦成了泡泡瑪特公司市場部一名線下銷售員工。估計我以後都會喜歡潮玩了。」
  • 從泡泡瑪特看潮玩零售發展
    目前國內潮玩零售市場較為分散，市場集中度不高。據弗若斯特沙利文統計報告，2019 年，前五大潮玩公司市場份額為 8.5%、7.7%、3.3%、1.7%、1.6%。泡泡瑪特當前市佔率為第一。  泡泡瑪特是國內市場排名第一的潮玩公司，已經打通潮玩全產業鏈，包括 IP 打造和運營、OEM 生產、線上線下渠道銷售（零售門店、自主售貨機、天貓、微信小程序等）、潮玩社區搭建（葩趣 APP）及潮流玩具文化推廣（舉辦國內最大規模潮玩展會）等。
  • 泡泡瑪特(09992):中國潮玩先驅,「盲盒驚喜」鑄就千億潮玩帝國
    中國潮玩先驅，先發優勢明確，IP持續領先+渠道布局多元化構築品牌優勢;預期上市後加速擴張、市場正向反饋下泡泡瑪特(09992)強者恆強，中長期豐富產品矩陣、產業鏈多維延伸有望成為綜合性娛樂公司。(4)社交媒體文化宣傳，激發潮玩社交屬性。泡泡瑪特：中國潮玩先驅，盲盒全產業鏈覆蓋泡泡瑪特成立於2010年，目前已經形成完整IP產業鏈閉環，包括(1)上遊IP培育：優質藝術家團隊創作與成熟IP合作並進;(2)中遊IP運營：產品設計生產及專業的商業化改造模式成熟。(3)下遊 IP 變現：消費者觸達全面、深入，流量運營通過渠道建設和廣告營銷變現。
  • 在日本與中國潮玩相遇!泡泡瑪特機器人商店首次亮相日本
    中國潮流玩具集團POP MART泡泡瑪特也參加了本次展會，在展會中，POP MART泡泡瑪特不僅帶來了基本在售潮玩，其機器人商店更是首次亮相日本，就讓我們在展會中與中國潮玩相遇吧！事實上，在剛剛過去的2019年，不少中國身影走出國門。
  • 泡泡瑪特的IP帝國夢想:從潮玩亞文化走向大眾消費品
    來源：人民日報海外版原標題：從潮玩亞文化走向大眾消費品——泡泡瑪特的IP帝國夢想泡泡瑪特北京三裡屯店。　　本報記者 康 樸攝Molly校園系列。　　本報記者 康 樸攝潮玩愛好者「賣報小行家」分享的潮玩藏品。
  • 玩具出口逆勢上升 泡泡瑪特帶領中國潮玩「揚帆出海」
    目前，包括POP MART泡泡瑪特在內的企業，紛紛向海外市場進發，加速推動我國潮玩產品邁入國際舞臺，中國玩具產業出口仍然顯現出上揚態勢。玩具出口逆勢上揚 出海成POP MART泡泡瑪特發展潮玩重點之一回顧2019年，我國玩具出口的大環境並不是一帆風順：美國市場的不確定性、產業鏈轉移到新興市場的風險與壓力等，讓玩具產業外銷環境變化多端。在此背景下， 我國玩具出口也有了新的動向。